주요 업무
수행 직무
- ▶ 휴대폰프로젝트를 착수하려면 먼저 사전프로젝트 환경을 분석하고 타당성조사를 하며 성공에 필요한 기준을 세운다.
- ▶ 프로젝트관리활동은 여러 유형별로 정의한 뒤 서로 조정한다. 이어 이해관계자가 내놓은 요구사항을 관리한다.
- ▶ 프로젝트를 성공적으로 끝내기 위한 범위를 정한다. 범위에 포함되는 사항과 빠지는 작업을 정의해 통제한다.
- ▶ 단위활동은 어떤 순서로 진행할지 결정하며, 필요한 자원은 각 활동의 수행에 맞춰 할당한다.
- ▶ 프로젝트 전체일정을 먼저 수립하고, 그 일정을 주기적으로 평가하며 관리한다.
- ▶ 위험(Risk)을 식별하는 기준은 프로젝트 목표에 영향을 줄 가능성이다. 식별한 위험을 평가한 다음 대응한다.
- ▶ 프로젝트에 필요한 조달계획을 마련하고, 적절한 계획을 선정한 뒤 관리한다.
- ▶ 이해관계자를 위한 의사소통방안을 먼저 마련한다. 이후 만족하는지를 모니터링하여 조정한다.
- ▶ 프로젝트 수행에 필요한 인력을 인적자원으로 두고, 효과적·효율적 프로세스로 통제하고 관리한다.