주요 업무
수행 직무
- ▶ 프로젝트 고유의 성공 기준을 수립하는데, 이는 새 프로젝트를 시작하려고 환경분석·타당성조사·비즈니스케이스 개발을 수행하는 것과 함께 이뤄진다.
- ▶ 여러 프로젝트관리활동을 식별하고 정의하며 통합·조정하는 일은, 이해관계자가 갖는 요구사항·기대치를 파악하고 관리하기 위한 것이다.
- ▶ 이해관계자 식별과 함께, 이들의 참여가 효율적으로 이어지게 하는 관리전략 개발도 이 직무의 몫이다.
- ▶ 이해관계자와 지속적으로 소통하며 요구·기대사항을 이해하고, 그 소통을 바탕으로 이슈가 생기면 처리하는 한편 이해관계자 관리를 효율적으로 해낸다.
- ▶ 무엇을 프로젝트에 포함하고 어떤 작업을 제외할지 정의하고 통제한다.
- ▶ 프로젝트 수행에 필요한 인적자원의 통제·관리는 효과적이고 효율적인 프로세스로 이뤄진다.
- ▶ 각 활동 수행에 필요한 자원을 할당하고 단위활동들의 순서를 결정하는 일도 맡는다.
- ▶ 프로젝트 전체일정은 소요시간을 먼저 산출한 뒤에 수립하고, 수립한 일정은 주기적으로 평가·조정·관리한다.
- ▶ 원가 통제와 진도상황 모니터링은 원가를 산정하고 예산을 수립한 뒤 필요한 자금을 조성해 집행하는 방식으로 하며, 승인된 예산 범위 안에서 프로젝트를 마치는 것이 목적이다.
- ▶ 프로젝트 목표에 영향을 줄 수 있는 리스크를 식별해 평가하고, 대응과 통제까지 담당한다.
- ▶ 품질정책·품질목표·품질책임사항의 결정은 프로젝트 요구사항 충족을 위한 것이며, 결정된 사항을 준수할 수 있도록 품질보증과 통제를 계획·확립한다. 품질보증·통제 계획·확립에 요구되는 프로세스의 관리·수행도 포함된다.
- ▶ 품질윤리를 실천하도록 프로젝트 수행조직을 지휘·통제한다.