벽지를 제조하는 데 종사하는 작업원의 활동을 감독·조정한다.
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신한벽지가 사모투자펀드에 인수된 뒤 대표이사가 교체되고 해외영업망 확대를 통한 수익성 제고를 추진한 사례처럼, 벽지 제조업은 자본 재편과 함께 생산 효율화 압력을 받고 있다.[1] 이후 신한벽지가 2022년 KCC 대기업집단 계열사로 편입된 것도 벽지 제조업의 대기업화·계열화 흐름을 보여준다.[2] 국가표준(KS M 7305)이 지속적으로 개정되며 품질 기준이 강화되는 만큼, 생산라인을 표준에 맞춰 관리하는 반장의 역할은 계속 요구될 전망이다.[3]
벽지제조반장은 2조 2교대 근무 체계로 운영되는 생산라인에서 근무하며, 주간·야간을 오가며 작업원을 배치하고 인쇄·코팅 설비를 점검한다.[4] 관리감독자로 지정된 이후에는 매년 16시간 이상의 정기 안전보건교육을 이수해야 하는 등 안전관리 책임이 함께 따른다.[5]
업계 1위였던 신한벽지가 사모펀드에 대규모로 인수될 만큼 벽지 제조업은 일정 규모의 산업으로 평가받고 있어, 생산라인을 이끄는 반장의 역할도 기업 실적과 직결되는 것으로 인식된다.[6] 생산관리파트가 별도 직군으로 채용될 만큼 현장관리자의 역할은 조직 내에서 전문성을 인정받는 편이다.[7]
국내 벽지업계 1위였던 신한벽지는 2016년 사모투자펀드에 1900억원에 인수될 당시 연간 3300만평의 벽지를 생산해 40개국 이상에 수출하는 규모를 갖추고 있었다.[8] 벽지 원지는 조성-초지-코팅-완정의 4단계 공정을 거쳐 만들어지며, 완정공정에서 고객 요구에 맞춰 롤 또는 평판으로 재단·포장된다.[9] 국내에는 황토·숯·녹차·쑥 성분을 벽지 이면에 코팅하고 솔향기를 마이크로캡슐화해 터치 시 방출되도록 설계한 기능성 벽지 제조 특허도 등록된 바 있다.[10]
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