컴퓨터소프트웨어를 개발하고 테스트 검증하는 전 과정을 관리한다.
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공공 SW사업에서는 개발비를 기능점수 방식으로, 운영·유지관리비를 투입공수 방식으로 나눠 산정하는 데브옵스 대가기준이 새로 마련되는 등, 개발과 운영을 통합해 관리하는 방식이 확대되는 추세다.[1] 이런 변화는 개발 전 과정과 운영까지 아우르는 관리자의 역할 범위를 넓히는 방향으로 이어진다.
보통
보통 이상
컴퓨터소프트웨어개발관리자는 프로젝트 마감 일정에 맞춰 이슈를 관리해야 해 출시 직전에는 업무가 몰리는 경우가 있다. 소프트웨어사업 관리감독에 관한 일반기준처럼 정해진 절차에 따라 진행상황을 보고해야 하는 행정 부담도 있다.[2]
SW개발 품질관리 체계가 부실하면 결함이 있는 소프트웨어가 그대로 유통될 위험이 있어, GS인증 같은 제3자 품질 시험·인증 제도가 사회적 안전판 역할을 한다.[3] 공공기관이 발주하는 SW사업은 별도의 계약·관리감독 지침을 따르도록 정해져 있어 관리자의 역할이 예산 집행의 투명성과도 맞닿아 있다.[4]
IT 프로젝트에 애자일 스크럼 기법을 적용한 국내 사례가 학술 논문으로 연구될 만큼, 전통적 폭포수 방식 대신 점진적 개발방법론을 쓰는 조직이 늘고 있다.[5]
정부는 소프트웨어사업 계약 및 관리감독에 관한 지침을 통해 공공 SW사업의 계약·관리 기준을 별도로 정해두고 있다.[6]
한국인공지능·소프트웨어산업협회(KOSA)는 개발비·유지관리비를 나눠 산정하는 데브옵스 방식의 SW사업 대가기준을 2025년 개정판에 새로 마련했다.[7]
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