프로덕트매니저(일반)

상품의 비전, 전략, 추진 로드맵을 수립하고 개발, 영업, 마케팅 등 유관부서와 소통 및 협의 등을 이끌며 차별적인 상품을 개발개선출시 하는 등 제품개발개선을 총괄관리한다.

프로덕트매니저(일반) 직업 종사자가 업무를 수행하는 모습
프로덕트매니저(일반) 직업 종사자가 업무를 수행하는 모습
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주요 업무

수행 직무

  • ▶ 상품의 비전, 전략, 추진로드맵을 수립한다.
  • ▶ 시장 및 고객 요구사항을 수집, 분석하여 우선순위화 한다.
  • ▶ 분석 도구 등을 사용하여 사용자 또는 구매자의 니즈를 분석하여 상품 기획 및 전략에 반영하다.
  • ▶ 데이터 분석 등을 통해 프로젝트 추진과정에서 개선 및 개발 내용의 우선순위 및 핵심기능을 결정한다.
  • ▶ 사업 또는 상품계획이 개발, 세일즈, 마케팅 등 유관부서와 소통 및 협의를 통해 효과적 및 효율적으로 실현되도록 이들과 소통하며 조정, 조율 한다.
  • ▶ 최종 출품을 위해 테스트 등을 한다.

작업강도

아주 가벼운 작업

작업장소

실내

커리어 전망

생성형 AI 도구가 확산되면서 프로덕트 조직도 AI를 활용해 문제 정의부터 프로토타이핑, 고객 검증까지 제품 개발 전 과정의 생산성을 높이는 방향으로 채용 기준이 바뀌고 있다.[1] IT 서비스 기업은 프로덕트 기획을 상시 조직으로 두는데, 네이버는 Service & Business 조직 안에 Product Development 직무를 두고 사용자·사업자·창작자가 필요로 하는 것을 앞서 발굴해 다양한 서비스로 연결하도록 하고 있다.[2] 가전 제조업에서도 상품기획 부서가 개발·디자인·영업·마케팅과 협업해 신제품을 기획하는 구조가 유지되고 있다.[3] 일부 연구는 신제품 개발 과정에서 생산·시제품 제작 등 후반 단계에 조직 역량이 쏠리면 기술적 문제나 고객 요구 불일치가 뒤늦게 드러난다며, 초기 상품기획 단계의 중요성이 커지고 있다고 본다.[4]

워라밸 & 사회적 평가

워라밸 지수

보통

워라밸

가전 상품기획은 실제 제품 출시까지 오랜 시간이 걸리고 변수가 많아 성과를 확인하기까지 인내가 필요한 업무로 꼽힌다.[5] 반면 IT 서비스 프로덕트 조직은 사일로·팀 단위로 목표를 정해 빠르게 실행하고 반복적으로 개선하는 방식으로 일한다.[6]

여담

  • •

    한국생산성본부는 신제품개발프로세스 교육을 3일(18시간) 과정으로 운영하며, 유료법인회원 여부와 기업 규모에 따라 고용보험 환급을 받을 수 있다.[7]

  • •

    국내 배달 플랫폼 우아한형제들은 2011년 설립돼 매출 5조 2,659억원, 직원 2,108명 규모로 성장했다.[8]

  • •

    쿠팡의 Product Management 조직은 상품 발견의 최종 목적지가 되겠다는 비전 아래 여러 비즈니스 영역의 플랫폼을 개발한다.[9]