플라이어(Flyer)를 깨끗이 닦고 분해하여 이상이 있는 부품을 고치거나 교환하고 재조립한다.
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섬유패션산업 전체 인력은 지난해 12만8,516명으로 전년 대비 2.7% 줄었고 인력 부족률은 4.6%(전년대비 0.2%포인트 증가)를 기록했는데, 업종별로는 염색·가공업 부족률이 6.3%로 가장 높았다.[1] 국내 섬유산업 수출은 2025년 전년대비 7.5% 감소한 96.8억 달러를, 수입은 1.1% 감소한 190억 달러를 기록하는 등 생산·부가가치가 2011년을 정점으로 감소 추세를 보이고 있다.[2] 다이텍연구원(DYETEC)은 세계 섬유산업 수출입 현황과 국내 제조업 생산·출하·재고 지수, 물가지수 등을 종합한 섬유통계 정보를 제공한다.[3]
플라이어수리원은 오일 묻은 솔로 녹과 먼지를 닦아내고 렌치·프레스로 와이어 암을 떼었다 새로 끼우는 반복적인 정비 작업을 한다. 방적 설비가 있는 공장 내부에서 일하며, 국내 섬유산업 인력 부족률이 4.6%에 달할 만큼 업계 전반이 인력난을 겪고 있어 숙련 정비인력의 역할이 크다.[4]
플라이어 같은 방적 부품을 분해·세척해 고쳐 쓰는 일은 새 부품을 사들이는 대신 기존 방적 설비의 수명을 늘려주는 역할을 해, 자원을 아끼고 국내 섬유업계의 생산 기반을 유지하는 데 기여하는 측면이 있다.[5]
1940년 한국 섬유공업 생산액은 약 2억3,218만 원으로 총 공산품 생산액의 12.4%를 차지했고, 광복 후 면방직긴급재건계획(1953~1957년)을 거치며 방적기는 1953년 17만7,432추에서 1960년 47만4,848추로, 직기는 3,822대에서 1만54대로 늘어 면방직공업이 완전 자급체제를 갖췄다.[6]
효성은 세계 시장 점유율 1위 스판덱스 브랜드 크레오라(CREORA)를 보유하고 있으며, 세계 최초로 폐어망을 재생한 나일론과 국내 최초 페트병 재활용 폴리에스터도 생산한다.[7]
한국섬유산업연합회는 2025년 1월 전략기획본부·산업혁신본부·통상마케팅본부의 3개 본부 9실 체제로 조직을 개편했다.[8]
산업통상자원부 통계는 섬유패션산업을 섬유제품 제조업(의복 제외)·의복 및 액세서리·모피제품 제조업·화학섬유제조업 3개 부문으로 나눠 사업체 수와 종사자 수를 매년 집계한다.[9]
물레는 솜이나 털 섬유를 자아 실을 만드는 기구로, 문익점의 손자 문래가 목화에서 실을 뽑는 틀을 발명했다는 데서 이름이 유래했다는 설이 전해진다.[10]
남동임해공업지역에서는 마산이 섬유·양조 공업과 수출자유지역의 거점 역할을 했고 양산산업단지에는 섬유제품 업체 17개가 입주했다.[11]
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