스포츠감독 및 코치

경기력 향상과 선수단 운영에 걸친 사항 전반을 맡아 총괄하는 직업이다.

스포츠감독스포츠코치체육지도자프로팀감독국가대표코치체육코칭

주요 업무

수행 직무

▶ 선수가 최대 기량을 발휘하도록, 선수 컨디션의 파악과 관리를 맡는다.
▶ 선수의 기량을 평가한 다음, 그 결과에 맞춰 적절한 위치에 선수를 배치한다.
▶ 시합이 열릴 경기장의 위치·환경·기후 등 제반조건을 사전에 파악하고, 파악한 내용을 선수지도에 참고하는 한편 작전 수립에도 함께 활용한다.
▶ 자기팀 혹은 상대팀의 전력을 시합에 대비해 평가·분석한다.
▶ 감독은 운동선수코치를 지도하며, 지도를 받은 코치는 선수에게 게임기술 훈련을 시킨다. 우수 선수를 발굴할 목적으로 관련 경기를 참관한다.

커리어 전망

향후 5년간 고용은 보통 수준으로 전망된다. 국민체육진흥공단이 운영하는 체육지도자 자격증은 2015년 새 제도 시행 이후 매년 응시자가 느는 추세라, 생활체육 활성화·학교 스포츠클럽 확대에 따른 코치 수요 자체는 이어질 것으로 보인다.^[1] 대한야구소프트볼협회가 국가대표팀 코치를 공개 모집하는 사례처럼 상위직 포지션은 자격요건이 까다롭고 경쟁도 치열하다.^[2] 프로스포츠 시장이 커지면서 선수·지도자 이적 시장도 활발해지고 있다 — LG 트윈스는 2026년 시즌 도중 투수 고우석을 연봉 5억원에 복귀시켰다.^[3] 학교 현장에서는 학교운동부지도자의 고용 형태와 근로조건이 채용 시기와 근무 이력에 따라 달라 처우 개선 요구가 이어지고 있다 — 전남광주통합특별시교육청은 2026년 노사협의체를 구성해 무기계약직 전환 등 고용안정 방안을 논의하고 있다.^[4]

재직자가 생각하는 일자리 전망

<조사년도: 2023년>

※ 위의 그래프는 직업당 평균 30명의 재직자가 해당 직업의 향후 5년간 일자리 변화에 대해 응답한 결과입니다. 작업전문가와 재직자들의 입장과 견해에 따라 일자리 전망에 차이가 있으므로, 참고자료로만 활용하시기 바랍니다.

학력·전공 분포

학력 분포

중학교 이하

고등학교

전문대

13%

대학

81%

석사 이상

박사

전공 분포

예체능

70%

교육계열

24%

인문계열

공학계열

사회계열

자연계열

의약계열

워라밸 & 사회적 평가

워라밸 지수

보통이하

사회적 기여도

높음

워라밸

훈련 시즌에는 이른 아침부터 늦은 밤까지 선수들과 함께하는 경우가 많아 워라밸이 낮다. 경기 일정에 맞춰 주말과 휴일 근무가 빈번하며, 원정 경기 시 잦은 출장도 수반된다.

사회적 기여

스포츠 코치와 감독은 선수의 성장과 팀 성과를 이끄는 핵심 인물로 사회적 인지도와 영향력이 높다. 국가대표 팀을 지도하면 사회적 위상이 더욱 높아진다.

적성 및 흥미

직업 만족도

70.8% 좋음

※ 직업만족도는 해당 직업의 일자리 증가 가능성, 발전가능성 및 고용안정에 대해 재직자가 느끼는 생각을 종합하여 100점 만점으로 환산한 값입니다.

임금 정보

하위 25% 3,600만원

평균 50% 4,000만원

상위 25% 5,000만원

※ 조사년도: 2023년

※ 위의 임금정보는 직업당 평균 30명의 재직자를 대상으로 실시한 설문조사 결과로, 재직자의 자기보고에 근거한 통계치입니다. 재직자의 경력, 근무업체의 규모 등에 따라 실제 임금과 차이가 있을 수 있으니, 직업간 비교를 위한 참고 자료로만 활용하여 주시길 바랍니다.

여담

•
KBO 감독 계약은 다년 계약이 흔하다 — 한화 이글스 김경문 감독은 2024년 6월 3년 총액 20억원(계약금 5억원, 연봉 15억원)에 선임됐다.^[5]
•
축구 국가대표팀은 감독 교체 시 임시 체제로 우선 코치진을 꾸리기도 한다 — 로베르토 모레노 감독은 코치진 5명과 함께 입국해 곧바로 대표팀 분석에 들어갔다.^[6]
•
국가대표팀 코치가 되려면 전문스포츠지도사 2급 이상 자격증에 더해 경기 지도 경력 2년 이상이나 올림픽·아시안게임 메달리스트 경력 등을 갖춰야 한다.^[7]
•
국민체육진흥공단은 전문스포츠지도사(57개 종목)부터 생활·유소년·노인·장애인스포츠지도사까지 종목별 자격증을 운영하며, 2015년 새 자격제도 시행 이후 매년 응시자가 늘고 있다.^[8]
•
여자프로농구 출신 박종천 감독은 국내 프로팀 감독을 거쳐 중국 청소년 대표팀과 영재학교 농구부를 잇달아 지도하며 해외에서 새 길을 열었다.^[9]
•
최근에는 코칭스태프에 스포츠심리상담사(멘탈코치)를 결합해 선수의 심리 관리까지 함께 담당하게 하는 팀도 늘고 있다.^[10]

핵심 능력·자격

활용 기술

대개 감독·코치는 해당 종목 선수였던 사람 중에서 나온다. 선수 출신이라 해도, 감독·코치로 활동하려면 선수를 이끌 수 있는 지도력과 이론 지식, 기술적 지식이 필요하다. 체육 관련 학문을 대학에서 전공했다면 유리한데, 지도력과 이론·기술 지식이 요구되기 때문이다. 지도자연수과정(국민체육진흥공단 체육과학연구원)을 마치고 경기지도자 1·2급을 따 두면 훨씬 유리하다. 국가대표팀 감독이나 코치가 되려면 이 자격이 반드시 필요하다.^[11] 앞으로 초·중·고등학교 운동부지도자가 되는 길은 경기지도자 자격을 가졌거나 체육 2급 정교사 자격을 가진 사람에게 한정될 것으로 보인다. 현재 초·중·고등학교 운동부지도자 자리는 체육교사가 겸임하는 경우가 많다. 운동부지도자 자격을 제한하리라는 앞선 전망에 비추어 보면, 관련 자격을 갖추는 편이 유리하다. 대한장애인체육회는 은퇴 선수의 진로 전환을 돕는 '진로역량교육'을 운영하며, 그중 '2급 장애인스포츠지도사 필기시험 준비과정'과 '스포츠지도자·행정가 취업역량 강화과정'은 은퇴 선수가 지도자로 전환하는 대표적 경로로 꼽힌다.^[12]

직업 준비하기

되는 방법

스포츠감독 및 코치가 되는 경로는 대개 해당 종목의 선수로 뛰다가 은퇴 후 지도자로 전환하는 것이다. 국가대표팀 코치가 되려면 전문스포츠지도사 2급 이상 자격증이 필수이며, 경기 지도 경력 2년 이상이나 관련 박사학위, 올림픽·아시안게임 메달리스트 경력 중 하나를 갖춰야 한다.^[13] 국민체육진흥공단은 전문스포츠지도사(57개 종목)·생활스포츠지도사(66개 종목)·유소년(63개 종목)·노인(60개 종목)·장애인스포츠지도사(34개 종목) 등 종목별 자격증의 검정·연수를 운영하며, 2015년 새 자격제도 시행 이후 매년 응시자가 늘고 있다.^[14] 국내 지도자가 해외로 진출하는 사례도 있다 — 여자프로농구(WKBL) 출신 박종천은 국내 프로팀 감독을 거쳐 현재 중국 광둥성 영재학교 농구부를 지도하며 지역 대회를 연달아 제패하고 있다.^[15] 선수 은퇴 후 대표팀 전력분석관·코치, 프로팀 유스팀 감독을 거쳐 1군 감독으로 승격하는 경로도 있다 — 차두리는 2016년 축구대표팀 전력분석관을 시작으로 대표팀 코치, FC서울 유스강화실장을 거쳐 오산고 감독을 지낸 뒤 2025년 K리그2 화성FC 사령탑을 맡았다.^[16]

정규 교육과정

•체육학과 또는 스포츠과학과를 전공하면 유리하지만, 관련 박사학위나 올림픽·아시안게임 메달리스트 경력으로 대체되기도 한다 ^[17]
•해당 종목 선수로 뛴 경력이 지도자 진입에 가장 흔한 경로다 — 박종천 감독은 여자프로농구 선수 출신으로 국내외 팀을 두루 지도했다 ^[18]
•국민체육진흥공단의 체육지도자 자격검정·연수를 이수해 전문·생활스포츠지도사 등 자격을 취득하는 것이 정식 경로다 ^[19]
•국민체육진흥법은 체육지도자를 학교·직장·지역사회 또는 체육단체 등에서 체육을 지도할 수 있도록 이 법에 따라 자격을 갖춘 사람으로 정의하고, 문화체육관광부가 체육지도자 자격검정과 연수과정을 통해 자격증을 발급하도록 규정한다 ^[20]

채용 정보

•대한야구소프트볼협회처럼 국가대표팀은 코치진을 공개 모집하기도 한다 — 2026 아시안게임 야구대표팀은 코치 2명과 23세 이하 대표팀 코치 3명을 공모했다 ^[21]
•축구 국가대표팀처럼 성적 부진 시 감독을 교체하고 임시 체제로 전환하기도 한다 — 로베르토 모레노 감독은 코치진 5명과 함께 새로 선임됐다 ^[22]
•프로구단 감독은 계약직으로 성적에 따라 계약이 연장되거나 종료된다 — 김경문 감독은 2024년 3년 총액 20억원에 한화 이글스 감독으로 선임됐다 ^[23]
•구단 매각·인수 과정에서 감독·코치진의 고용 승계가 불투명해지기도 한다 — 프로배구 페퍼저축은행이 SOOP에 인수되는 과정에서 계약이 만료된 장소연 감독을 비롯한 코치진의 고용 승계 여부는 이사회 확정 전까지 불투명한 상태였다 ^[24]

필요 교육/훈련

•국민체육진흥공단은 전문스포츠지도사(57개 종목)·생활스포츠지도사(66개 종목)·유소년(63개 종목)·노인(60개 종목)·장애인스포츠지도사(34개 종목) 등 종목별 자격증의 검정·연수를 운영한다 ^[25]
•국민체육진흥공단은 매년 별도의 체육지도자 자격검정 및 연수 시행계획을 공고해, 지망생이 해당 연도 일정에 맞춰 응시를 준비하도록 안내한다 ^[26]
•최근에는 코칭스태프에 스포츠심리상담사(멘탈코치)를 결합해 선수 심리 관리 훈련까지 함께 운영하는 사례도 늘고 있다 ^[27]
•생활체육지도자 자격검정 실기시험은 종목별로 전국 각지에서 열리는데, 대한파크골프협회가 주관한 실기시험은 예천 한천파크골프장에서 일주일간 열려 연습 라운드 기간에만 연인원 2만7,000명이 몰렸다 ^[28]
•대한체육회는 스포츠 현장의 성평등·인권 보호 체계를 점검하며 스포츠윤리센터, 한국양성평등교육진흥원과 협업해 진천선수촌 입촌자 대상 교육에 성인지 관련 내용을 추가하기로 했다 ^[29]

업무특성

직업 수행에 필요한 능력, 지식, 성격 등 상세 분석

업무수행능력

업무수행능력 중요도

직업 내 비교

500여 개 직업 종사자들의 자신의 직업에 대해 평가한 업무수행능력 관련 항목별 중요도를 직업 내에 비교하여 본 직업에서 중요성(평가점수)이 높게 나타난 항목을 순서대로 제시함

평균	항목
4.2	가르치기 다른 사람들에게 일하는 방법에 대해 가르친다
3.7	모니터링(Monitoring) 타인 혹은 조직의 성과를 점검하고 평가한다
3.7	학습전략 새로운 것을 배우거나 가르칠 때 적절한 방법을 활용한다
3.6	시간 관리 자신의 시간과 다른 사람의 시간을 관리한다
3.6	판단과 의사결정 이득과 손실을 평가해서 결정을 내린다
3.6	사람 파악 타인의 반응을 파악하고 왜 그렇게 행동하는지 이해한다
3.6	선택적 집중력 주의를 산만하게 하는 자극에도 불구하고 원하는 일에 집중한다
3.5	행동조정 다른 사람들의 행동에 맞추어 적절히 대응한다
3.5	문제 해결 문제의 본질을 파악하여 해결 방법을 찾고 이를 실행한다
3.4	유연성 및 균형 신체의 균형을 유지하거나 각 부위를 구부리고 편다
3.4	기억력 단어, 수, 그림 그리고 철자와 같은 정보를 기억한다
3.3	공간지각력 자신의 위치를 파악하거나 다른 대상들이 자신을 중심으로 어디에 있는지 안다
3.2	인적자원 관리 직원의 근로의욕을 높이고 능력을 개발하며 적재적소에 인재를 배치한다
3.2	논리적 분석 문제를 해결하기 위해(혹은 의사결정을 하기 위해) 체계적으로 이치에 맞는 생각을 해낸다
3.2	설득 다른 사람들의 마음이나 행동을 변화시키기 위해 설득한다
3.1	말하기 자기가 알고 있는 것을 다른 사람에게 조리있게 말한다
3.1	시력 먼 곳이나 가까운 것을 보기 위해 눈을 사용한다
3.1	협상 사람들과의 의견차이를 좁혀 합의점을 찾는다
3.0	반응시간과 속도 신호에 빠르게 반응하거나 신체를 신속히 움직인다
2.9	듣고 이해하기 다른 사람들이 말하는 것을 집중해서 듣고 상대방이 말하려는 요점을 이해하거나 적절한 질문을 한다
2.9	범주화 기준이나 법칙을 정하고 그에 따라 사물이나 행위를 분류한다
2.9	추리력 문제해결 및 의사결정을 위해 새로운 정보가 가지는 의미를 파악한다
2.9	조직체계의 분석 및 평가 환경이나 조건의 변화가 조직의 체계, 구성, 방식에 어떤 영향을 미칠지 분석하고, 시스템의 효율성을 평가한다
2.8	서비스 지향 다른 사람들을 돕기 위해 적극적으로 노력한다
2.8	기술 분석 새로운 방법을 고안하고 기존의 방법을 개선하기 위해서 현재 사용되는 도구와 기술을 분석한다
2.8	신체적 강인성 물건을 들어 올리고, 밀고, 당기고, 운반하기 위해 힘을 사용한다
2.7	창의력 주어진 주제나 상황에 대하여 독특하고 기발한 아이디어를 산출한다
2.6	청력 음의 고저와 크기의 차이를 구분한다
2.6	읽고 이해하기 업무와 관련된 문서를 읽고 이해한다
2.5	움직임 통제 신체를 사용하여 기계나 기구를 정확한 위치로 빠르게 움직인다
2.5	장비 선정 업무를 수행하는데 필요한 도구나 장비를 결정한다
2.4	수리력 어떤 문제를 해결하기 위해 수학을 사용한다
2.4	기술 설계 사용자의 요구에 맞도록 장비와 기술을 개발하여 적용한다
2.3	재정 관리 업무를 완료하기 위해 필요한 비용을 파악하고 구체적 소요 내역을 산출한다
2.2	정교한 동작 손이나 손가락을 이용하여 복잡한 부품을 조립하거나 정교한 작업을 한다
2.2	설치 작업 지시서에 따라 장비, 도구, 배선, 프로그램을 설치한다
2.1	물적자원 관리 업무를 수행하는데 필요한 장비, 시설, 자재 등을 구매하고 관리한다
2.1	글쓰기 글을 통해서 다른 사람과 효과적으로 의사소통한다
2.0	장비의 유지 장비에 대한 일상적인 유지보수를 하고 장비를 유지하기 위해 언제 어떤 종류의 조치를 취해야 하는가를 안다
2.0	품질관리분석 품질 또는 성과를 평가하기 위하여 제품, 서비스, 공정을 검사하거나 조사한다
1.9	조작 및 통제 장비 혹은 시스템을 조작하고 통제한다
1.9	전산 다양한 목적을 위해 소프트웨어나 인터넷을 활용하거나 프로그램을 작성한다
1.9	작동 점검 기계가 제대로 작동하는지 확인하기 위해 표시판이나 계기판 등을 살펴본다
1.8	고장의 발견.수리 오작동의 원인이 무엇인가를 확인하고 이를 어떻게 처리할 것인지 결정한다

전체보기 (39개 항목)

직업 간 비교

500여 개 직업 종사자들의 자신의 직업에 대해 평가한 업무수행능력 관련 항목별 중요도를 직업 간에 비교하여 본 직업에서 중요성(백분위)이 높게 나타난 항목을 순서대로 제시함

백분위	항목
99	가르치기 다른 사람들에게 일하는 방법에 대해 가르친다
94	유연성 및 균형 신체의 균형을 유지하거나 각 부위를 구부리고 편다
92	모니터링(Monitoring) 타인 혹은 조직의 성과를 점검하고 평가한다
91	학습전략 새로운 것을 배우거나 가르칠 때 적절한 방법을 활용한다
90	시간 관리 자신의 시간과 다른 사람의 시간을 관리한다
89	인적자원 관리 직원의 근로의욕을 높이고 능력을 개발하며 적재적소에 인재를 배치한다
88	행동조정 다른 사람들의 행동에 맞추어 적절히 대응한다
87	사람 파악 타인의 반응을 파악하고 왜 그렇게 행동하는지 이해한다
86	판단과 의사결정 이득과 손실을 평가해서 결정을 내린다
84	공간지각력 자신의 위치를 파악하거나 다른 대상들이 자신을 중심으로 어디에 있는지 안다
82	선택적 집중력 주의를 산만하게 하는 자극에도 불구하고 원하는 일에 집중한다
81	협상 사람들과의 의견차이를 좁혀 합의점을 찾는다
80	설득 다른 사람들의 마음이나 행동을 변화시키기 위해 설득한다
79	조직체계의 분석 및 평가 환경이나 조건의 변화가 조직의 체계, 구성, 방식에 어떤 영향을 미칠지 분석하고, 시스템의 효율성을 평가한다
76	반응시간과 속도 신호에 빠르게 반응하거나 신체를 신속히 움직인다
70	문제 해결 문제의 본질을 파악하여 해결 방법을 찾고 이를 실행한다
68	기억력 단어, 수, 그림 그리고 철자와 같은 정보를 기억한다
63	논리적 분석 문제를 해결하기 위해(혹은 의사결정을 하기 위해) 체계적으로 이치에 맞는 생각을 해낸다
63	추리력 문제해결 및 의사결정을 위해 새로운 정보가 가지는 의미를 파악한다
62	신체적 강인성 물건을 들어 올리고, 밀고, 당기고, 운반하기 위해 힘을 사용한다
61	기술 분석 새로운 방법을 고안하고 기존의 방법을 개선하기 위해서 현재 사용되는 도구와 기술을 분석한다
55	시력 먼 곳이나 가까운 것을 보기 위해 눈을 사용한다
54	말하기 자기가 알고 있는 것을 다른 사람에게 조리있게 말한다
52	창의력 주어진 주제나 상황에 대하여 독특하고 기발한 아이디어를 산출한다
51	기술 설계 사용자의 요구에 맞도록 장비와 기술을 개발하여 적용한다
46	재정 관리 업무를 완료하기 위해 필요한 비용을 파악하고 구체적 소요 내역을 산출한다
46	청력 음의 고저와 크기의 차이를 구분한다
45	움직임 통제 신체를 사용하여 기계나 기구를 정확한 위치로 빠르게 움직인다
42	범주화 기준이나 법칙을 정하고 그에 따라 사물이나 행위를 분류한다
41	장비 선정 업무를 수행하는데 필요한 도구나 장비를 결정한다
41	설치 작업 지시서에 따라 장비, 도구, 배선, 프로그램을 설치한다
40	서비스 지향 다른 사람들을 돕기 위해 적극적으로 노력한다
34	수리력 어떤 문제를 해결하기 위해 수학을 사용한다
28	정교한 동작 손이나 손가락을 이용하여 복잡한 부품을 조립하거나 정교한 작업을 한다
26	듣고 이해하기 다른 사람들이 말하는 것을 집중해서 듣고 상대방이 말하려는 요점을 이해하거나 적절한 질문을 한다
26	품질관리분석 품질 또는 성과를 평가하기 위하여 제품, 서비스, 공정을 검사하거나 조사한다
25	장비의 유지 장비에 대한 일상적인 유지보수를 하고 장비를 유지하기 위해 언제 어떤 종류의 조치를 취해야 하는가를 안다
24	읽고 이해하기 업무와 관련된 문서를 읽고 이해한다
23	전산 다양한 목적을 위해 소프트웨어나 인터넷을 활용하거나 프로그램을 작성한다
23	물적자원 관리 업무를 수행하는데 필요한 장비, 시설, 자재 등을 구매하고 관리한다
23	글쓰기 글을 통해서 다른 사람과 효과적으로 의사소통한다
22	작동 점검 기계가 제대로 작동하는지 확인하기 위해 표시판이나 계기판 등을 살펴본다
21	고장의 발견.수리 오작동의 원인이 무엇인가를 확인하고 이를 어떻게 처리할 것인지 결정한다
18	조작 및 통제 장비 혹은 시스템을 조작하고 통제한다

전체보기 (39개 항목)

업무수행능력 수준

직업 내 비교

평균	항목
5.1	가르치기 다른 사람들에게 일하는 방법에 대해 가르친다
4.9	선택적 집중력 주의를 산만하게 하는 자극에도 불구하고 원하는 일에 집중한다
4.8	학습전략 새로운 것을 배우거나 가르칠 때 적절한 방법을 활용한다
4.8	모니터링(Monitoring) 타인 혹은 조직의 성과를 점검하고 평가한다
4.7	사람 파악 타인의 반응을 파악하고 왜 그렇게 행동하는지 이해한다
4.7	시간 관리 자신의 시간과 다른 사람의 시간을 관리한다
4.6	행동조정 다른 사람들의 행동에 맞추어 적절히 대응한다
4.5	판단과 의사결정 이득과 손실을 평가해서 결정을 내린다
4.3	기억력 단어, 수, 그림 그리고 철자와 같은 정보를 기억한다
4.2	유연성 및 균형 신체의 균형을 유지하거나 각 부위를 구부리고 편다
4.2	문제 해결 문제의 본질을 파악하여 해결 방법을 찾고 이를 실행한다
4.2	공간지각력 자신의 위치를 파악하거나 다른 대상들이 자신을 중심으로 어디에 있는지 안다
4.1	말하기 자기가 알고 있는 것을 다른 사람에게 조리있게 말한다
4.0	논리적 분석 문제를 해결하기 위해(혹은 의사결정을 하기 위해) 체계적으로 이치에 맞는 생각을 해낸다
4.0	협상 사람들과의 의견차이를 좁혀 합의점을 찾는다
4.0	인적자원 관리 직원의 근로의욕을 높이고 능력을 개발하며 적재적소에 인재를 배치한다
3.9	설득 다른 사람들의 마음이나 행동을 변화시키기 위해 설득한다
3.9	반응시간과 속도 신호에 빠르게 반응하거나 신체를 신속히 움직인다
3.8	시력 먼 곳이나 가까운 것을 보기 위해 눈을 사용한다
3.8	추리력 문제해결 및 의사결정을 위해 새로운 정보가 가지는 의미를 파악한다
3.6	듣고 이해하기 다른 사람들이 말하는 것을 집중해서 듣고 상대방이 말하려는 요점을 이해하거나 적절한 질문을 한다
3.6	기술 분석 새로운 방법을 고안하고 기존의 방법을 개선하기 위해서 현재 사용되는 도구와 기술을 분석한다
3.5	서비스 지향 다른 사람들을 돕기 위해 적극적으로 노력한다
3.5	신체적 강인성 물건을 들어 올리고, 밀고, 당기고, 운반하기 위해 힘을 사용한다
3.4	범주화 기준이나 법칙을 정하고 그에 따라 사물이나 행위를 분류한다
3.3	조직체계의 분석 및 평가 환경이나 조건의 변화가 조직의 체계, 구성, 방식에 어떤 영향을 미칠지 분석하고, 시스템의 효율성을 평가한다
3.2	창의력 주어진 주제나 상황에 대하여 독특하고 기발한 아이디어를 산출한다
3.2	읽고 이해하기 업무와 관련된 문서를 읽고 이해한다
3.2	청력 음의 고저와 크기의 차이를 구분한다
2.9	수리력 어떤 문제를 해결하기 위해 수학을 사용한다
2.8	장비 선정 업무를 수행하는데 필요한 도구나 장비를 결정한다
2.7	움직임 통제 신체를 사용하여 기계나 기구를 정확한 위치로 빠르게 움직인다
2.7	재정 관리 업무를 완료하기 위해 필요한 비용을 파악하고 구체적 소요 내역을 산출한다
2.6	기술 설계 사용자의 요구에 맞도록 장비와 기술을 개발하여 적용한다
2.6	글쓰기 글을 통해서 다른 사람과 효과적으로 의사소통한다
2.2	정교한 동작 손이나 손가락을 이용하여 복잡한 부품을 조립하거나 정교한 작업을 한다
2.2	물적자원 관리 업무를 수행하는데 필요한 장비, 시설, 자재 등을 구매하고 관리한다
2.1	설치 작업 지시서에 따라 장비, 도구, 배선, 프로그램을 설치한다
2.1	전산 다양한 목적을 위해 소프트웨어나 인터넷을 활용하거나 프로그램을 작성한다
2.0	장비의 유지 장비에 대한 일상적인 유지보수를 하고 장비를 유지하기 위해 언제 어떤 종류의 조치를 취해야 하는가를 안다
1.9	조작 및 통제 장비 혹은 시스템을 조작하고 통제한다
1.8	품질관리분석 품질 또는 성과를 평가하기 위하여 제품, 서비스, 공정을 검사하거나 조사한다
1.7	작동 점검 기계가 제대로 작동하는지 확인하기 위해 표시판이나 계기판 등을 살펴본다
1.6	고장의 발견.수리 오작동의 원인이 무엇인가를 확인하고 이를 어떻게 처리할 것인지 결정한다

전체보기 (39개 항목)

직업 간 비교

백분위	항목
97	가르치기 다른 사람들에게 일하는 방법에 대해 가르친다
94	유연성 및 균형 신체의 균형을 유지하거나 각 부위를 구부리고 편다
93	시간 관리 자신의 시간과 다른 사람의 시간을 관리한다
92	모니터링(Monitoring) 타인 혹은 조직의 성과를 점검하고 평가한다
91	사람 파악 타인의 반응을 파악하고 왜 그렇게 행동하는지 이해한다
91	학습전략 새로운 것을 배우거나 가르칠 때 적절한 방법을 활용한다
90	선택적 집중력 주의를 산만하게 하는 자극에도 불구하고 원하는 일에 집중한다
90	행동조정 다른 사람들의 행동에 맞추어 적절히 대응한다
90	인적자원 관리 직원의 근로의욕을 높이고 능력을 개발하며 적재적소에 인재를 배치한다
87	반응시간과 속도 신호에 빠르게 반응하거나 신체를 신속히 움직인다
87	협상 사람들과의 의견차이를 좁혀 합의점을 찾는다
85	공간지각력 자신의 위치를 파악하거나 다른 대상들이 자신을 중심으로 어디에 있는지 안다
83	판단과 의사결정 이득과 손실을 평가해서 결정을 내린다
79	조직체계의 분석 및 평가 환경이나 조건의 변화가 조직의 체계, 구성, 방식에 어떤 영향을 미칠지 분석하고, 시스템의 효율성을 평가한다
79	설득 다른 사람들의 마음이나 행동을 변화시키기 위해 설득한다
75	기억력 단어, 수, 그림 그리고 철자와 같은 정보를 기억한다
73	추리력 문제해결 및 의사결정을 위해 새로운 정보가 가지는 의미를 파악한다
71	문제 해결 문제의 본질을 파악하여 해결 방법을 찾고 이를 실행한다
70	기술 분석 새로운 방법을 고안하고 기존의 방법을 개선하기 위해서 현재 사용되는 도구와 기술을 분석한다
68	신체적 강인성 물건을 들어 올리고, 밀고, 당기고, 운반하기 위해 힘을 사용한다
66	논리적 분석 문제를 해결하기 위해(혹은 의사결정을 하기 위해) 체계적으로 이치에 맞는 생각을 해낸다
64	말하기 자기가 알고 있는 것을 다른 사람에게 조리있게 말한다
59	시력 먼 곳이나 가까운 것을 보기 위해 눈을 사용한다
57	재정 관리 업무를 완료하기 위해 필요한 비용을 파악하고 구체적 소요 내역을 산출한다
57	창의력 주어진 주제나 상황에 대하여 독특하고 기발한 아이디어를 산출한다
56	청력 음의 고저와 크기의 차이를 구분한다
56	기술 설계 사용자의 요구에 맞도록 장비와 기술을 개발하여 적용한다
48	서비스 지향 다른 사람들을 돕기 위해 적극적으로 노력한다
47	장비 선정 업무를 수행하는데 필요한 도구나 장비를 결정한다
46	움직임 통제 신체를 사용하여 기계나 기구를 정확한 위치로 빠르게 움직인다
43	범주화 기준이나 법칙을 정하고 그에 따라 사물이나 행위를 분류한다
42	수리력 어떤 문제를 해결하기 위해 수학을 사용한다
40	설치 작업 지시서에 따라 장비, 도구, 배선, 프로그램을 설치한다
35	글쓰기 글을 통해서 다른 사람과 효과적으로 의사소통한다
33	듣고 이해하기 다른 사람들이 말하는 것을 집중해서 듣고 상대방이 말하려는 요점을 이해하거나 적절한 질문을 한다
32	물적자원 관리 업무를 수행하는데 필요한 장비, 시설, 자재 등을 구매하고 관리한다
30	정교한 동작 손이나 손가락을 이용하여 복잡한 부품을 조립하거나 정교한 작업을 한다
30	읽고 이해하기 업무와 관련된 문서를 읽고 이해한다
29	장비의 유지 장비에 대한 일상적인 유지보수를 하고 장비를 유지하기 위해 언제 어떤 종류의 조치를 취해야 하는가를 안다
29	전산 다양한 목적을 위해 소프트웨어나 인터넷을 활용하거나 프로그램을 작성한다
26	작동 점검 기계가 제대로 작동하는지 확인하기 위해 표시판이나 계기판 등을 살펴본다
24	품질관리분석 품질 또는 성과를 평가하기 위하여 제품, 서비스, 공정을 검사하거나 조사한다
23	고장의 발견.수리 오작동의 원인이 무엇인가를 확인하고 이를 어떻게 처리할 것인지 결정한다
23	조작 및 통제 장비 혹은 시스템을 조작하고 통제한다

전체보기 (39개 항목)

지식

지식 중요도

직업 간 비교

500여 개 직업 종사자들의 자신의 직업에 대해 평가한 지식 관련 항목별 중요도를 직업 간에 비교하여 본 직업에서 중요성(백분위)이 높게 나타난 항목을 순서대로 제시함

백분위	항목
92	교육 및 훈련 사람을 가르치고 훈련시키는데 필요한 방법 및 이론에 관한 지식
67	상담 개인의 신상 및 경력 혹은 정신적 어려움에 관한 상담을 하는 절차나 방법 혹은 원리에 관한 지식
62	의료 질병이나 치아의 질환 여부를 진단하고 치료하는 것에 관한 지식
58	철학과 신학 생활에 영향을 미치는 다양한 철학과 종교에 관한 지식
55	심리 사람들의 행동, 성격, 흥미, 동기 등에 관한 지식
47	안전과 보안 사람들과 재산을 보호하기 위해 필요한 지식
46	인사 채용, 훈련, 급여, 노사관계와 같은 인적자원관리에 관한 지식
43	역사 역사적 사건과 원인 그리고 유적에 관한 지식
42	의사소통과 미디어 말, 글, 그림 등을 이메일이나 방송매체를 통해 전달하는 것에 관한 지식
41	경영 및 행정 사업운영, 기획, 자원배분, 인적자원관리, 리더십, 생산기법에 대한 원리 등 경영 및 관리에 관한 지식
40	운송 비행기, 철도, 선박 그리고 자동차를 통해 사람들과 물품을 움직이는 원리와 방법에 관한 지식
40	사회와 인류 집단행동, 사회적 영향, 인류의 기원 및 이동, 인종, 문화에 관한 지식
37	식품생산 식용을 위해 동물이나 식물을 기르고 수확물을 채취하기 위한 기법이나 필요한 장비에 관련된 지식
36	지리 육지, 바다 그리고 하늘의 특성 및 상호관계에 관한 지식
36	예술 음악, 무용, 미술, 드라마에 관한 지식
34	법 법률, 규정에 관한 지식
33	생물 동.식물 또는 생명현상에 관한 지식
31	영업과 마케팅 상품이나 서비스를 판매하거나 촉진을 하는 것에 관한 지식(마케팅 전략, 상품의 전시와 판매기법, 영업관리 등)
31	화학 물질의 구성, 구조, 특성, 화학적 변환과정에 관한 지식
30	통신 전화기, 네트워크, 방송 등의 통신기기를 조작하고 통제하는데 필요한 지식
30	건축 및 설계 집, 빌딩, 혹은 도로를 만들고 수리하기 위해 필요한 지식
30	경제와 회계 돈의 흐름, 은행업무, 그리고 재무자료의 보고와 분석과 같은 경제 및 회계원리에 관한 지식
30	물리 공기, 물, 빛, 열, 전기이론 및 자연현상에 관한 지식
29	컴퓨터와 전자공학 컴퓨터의 하드웨어, 회로판, 처리장치, 반도체, 전자장비에 관한 지식
27	고객서비스 고객에게 서비스를 제공하는데 필요한 지식(고객의 욕구평가, 고객의 만족도 평가, 서비스 기준 설정 등)
25	디자인 밑그림, 제도와 같이 디자인에 필요한 기법 및 도구에 관한 지식
24	산수와 수학 연산, 대수학, 통계, 기하학의 계산 및 응용에 관한 지식
24	국어 맞춤법, 작문법, 문법에 관한 지식
23	공학과 기술 다양한 물건을 만들고 설계하거나 서비스를 제공하기 위해 필요한 공학적인 원리, 기법, 장비 등을 실제로 적용시키는 지식
22	상품 제조 및 공정 상품의 제조 및 유통을 효율적으로 하기 위해 필요한 원자재, 제조공정, 품질관리, 비용에 관한 지식
22	영어 영어를 읽고, 쓰고, 듣고 말하는데 필요한 지식
19	기계 기계와 도구를 사용하고, 수리.유지하는 것과 관련된 지식
17	사무 워드 프로세스, 문서처리 및 기타 다른 사무절차에 관한 지식

전체보기 (28개 항목)

지식 수준

직업 간 비교

백분위	항목
82	교육 및 훈련 사람을 가르치고 훈련시키는데 필요한 방법 및 이론에 관한 지식
72	경영 및 행정 사업운영, 기획, 자원배분, 인적자원관리, 리더십, 생산기법에 대한 원리 등 경영 및 관리에 관한 지식
65	상담 개인의 신상 및 경력 혹은 정신적 어려움에 관한 상담을 하는 절차나 방법 혹은 원리에 관한 지식
61	심리 사람들의 행동, 성격, 흥미, 동기 등에 관한 지식
61	철학과 신학 생활에 영향을 미치는 다양한 철학과 종교에 관한 지식
51	경제와 회계 돈의 흐름, 은행업무, 그리고 재무자료의 보고와 분석과 같은 경제 및 회계원리에 관한 지식
49	인사 채용, 훈련, 급여, 노사관계와 같은 인적자원관리에 관한 지식
47	사회와 인류 집단행동, 사회적 영향, 인류의 기원 및 이동, 인종, 문화에 관한 지식
45	안전과 보안 사람들과 재산을 보호하기 위해 필요한 지식
45	영업과 마케팅 상품이나 서비스를 판매하거나 촉진을 하는 것에 관한 지식(마케팅 전략, 상품의 전시와 판매기법, 영업관리 등)
43	운송 비행기, 철도, 선박 그리고 자동차를 통해 사람들과 물품을 움직이는 원리와 방법에 관한 지식
41	의료 질병이나 치아의 질환 여부를 진단하고 치료하는 것에 관한 지식
40	식품생산 식용을 위해 동물이나 식물을 기르고 수확물을 채취하기 위한 기법이나 필요한 장비에 관련된 지식
40	통신 전화기, 네트워크, 방송 등의 통신기기를 조작하고 통제하는데 필요한 지식
40	법 법률, 규정에 관한 지식
38	의사소통과 미디어 말, 글, 그림 등을 이메일이나 방송매체를 통해 전달하는 것에 관한 지식
37	컴퓨터와 전자공학 컴퓨터의 하드웨어, 회로판, 처리장치, 반도체, 전자장비에 관한 지식
37	산수와 수학 연산, 대수학, 통계, 기하학의 계산 및 응용에 관한 지식
35	역사 역사적 사건과 원인 그리고 유적에 관한 지식
33	사무 워드 프로세스, 문서처리 및 기타 다른 사무절차에 관한 지식
32	지리 육지, 바다 그리고 하늘의 특성 및 상호관계에 관한 지식
30	건축 및 설계 집, 빌딩, 혹은 도로를 만들고 수리하기 위해 필요한 지식
25	생물 동.식물 또는 생명현상에 관한 지식
25	고객서비스 고객에게 서비스를 제공하는데 필요한 지식(고객의 욕구평가, 고객의 만족도 평가, 서비스 기준 설정 등)
22	예술 음악, 무용, 미술, 드라마에 관한 지식
20	영어 영어를 읽고, 쓰고, 듣고 말하는데 필요한 지식
19	화학 물질의 구성, 구조, 특성, 화학적 변환과정에 관한 지식
19	기계 기계와 도구를 사용하고, 수리.유지하는 것과 관련된 지식
18	디자인 밑그림, 제도와 같이 디자인에 필요한 기법 및 도구에 관한 지식
18	국어 맞춤법, 작문법, 문법에 관한 지식
15	공학과 기술 다양한 물건을 만들고 설계하거나 서비스를 제공하기 위해 필요한 공학적인 원리, 기법, 장비 등을 실제로 적용시키는 지식
14	상품 제조 및 공정 상품의 제조 및 유통을 효율적으로 하기 위해 필요한 원자재, 제조공정, 품질관리, 비용에 관한 지식
14	물리 공기, 물, 빛, 열, 전기이론 및 자연현상에 관한 지식

전체보기 (28개 항목)

업무환경

업무환경 조건

직업 내 비교

500여 개 직업 종사자들의 자신의 직업에 대해 평가한 업무환경 관련 항목별 중요도를 직업 내에 비교하여 본 직업에서 중요성(평가점수)이 높게 나타난 항목을 순서대로 제시함

평균	항목
4.7	사람들과 직접 접촉 다른 사람과 전화, 대면, 전자메일 등으로 접촉하는 빈도
4.6	실외 근무 바깥공기에 노출되는 실외에서 근무하는 빈도
4.4	다른 사람과의 접촉 업무 수행하면서 사람들과 접촉(전화, 대면, 메신저 등) 정도
4.0	서서 근무 서서 근무하는 빈도
3.8	다른 사람과의 상호작용 업무 수행위해 팀/집단으로 함께 일하는 것의 중요성
3.8	치열한 경쟁 동료 혹은 다른 사람들과의 경쟁 정도
3.8	다른 사람들을 조율하거나 이끌기 업무 특성상 다른 사람들을 조율하거나 이끄는 것의 중요성
3.7	이미지/평판/재정에 미치는 강도 본인의 의사결정이 다른 사람 또는 회사 이미지/평판/재정에 어느 정도의 결과 초래
3.6	이미지/평판/재정에 미치는 영향력 본인의 의사결정이 다른 사람 또는 회사 이미지/평판/재정에 영향을 주는 빈도
3.6	다른 사람과 신체적 접촉 업무 수행 시 다른 사람들과 신체적으로 거리 정도
3.6	걷거나 뛰기 걷거나 뛰면서 근무하는 빈도
3.5	매우 춥거나 더운 기온 매우 덥거나(섭씨 32도 이상) 매우 추운(섭씨 0도 이하) 기온에 노출되는 빈도
3.5	결과에 대한 책임 함께 근무하는 사람의 근무 결과에 대한 책임
3.5	의사결정 권한 해야 할 일, 일의 우선순위, 목표를 정할 수 있는 재량 정도
3.5	전화 대화하기 업무 수행하면서 전화로 대화하는 정도
3.5	건강 및 안전에 대한 책임 함께 근무하는 사람의 건강 및 안전에 대한 책임
3.4	의사결정 가능성 관리자나 감독자(상사)의 개입 없이 의사결정 할 수 있는 재량 정도
3.3	실수의 심각성 실수 결과의 심각성
3.3	외부 고객 대하기 외부 고객 혹은 민원인을 대하는 것의 중요성
3.2	주말 및 공휴일 근무 주말 및 공휴일 출근 빈도
3.2	반복적인 신체행동, 정신적 활동 지속적이고 반복적인 신체적 행동이나 정신적 활동의 중요성
3.2	실내 근무 실내에서 근무하는 빈도
3.2	정확성, 정밀성 유지 업무 수행을 위해 정밀하거나 정확한 것의 중요성
3.1	갈등 상황 업무 수행 시 갈등 상황 노출 정도
3.1	공문, 문서 주고받기 업무 수행하면서 공문이나 문서를 주고받는 정도
3.0	이메일 이용하기 업무 수행하면서 이메일 사용하는 정도
3.0	연설, 발표, 회의하기 사람들 앞에서 공식적으로 연설(발표,회의 등의 상황)
3.0	사물, 도구, 조종 장치를 다루기 위해 손사용 손으로 사물, 도구 혹은 조종 장치를 다루면서 근무하는 빈도
3.0	균형을 유지하기 (몸의) 균형을 유지하면서 근무하는 빈도
2.8	소음 노출 산만하거나 불안할 정도의 소음에 노출되는 빈도
2.6	몸을 구부리거나 비틀기 몸을 구부리거나 비틀면서 근무하는 빈도
2.4	불쾌하거나 무례한 사람 상대 불쾌하거나, 화나거나, 혹은 무례한 사람을 대하는 빈도
2.4	마감시간 마감시간을 엄격하게 지켜야하는 빈도
2.3	질병 혹은 감염 위험 노출 질병 혹은 병균에 노출되는 빈도
2.3	보호장비 착용 업무 수행 시 보호장비(안전화, 보안경, 장갑, 귀마개, 안전모, 구명조끼, 전신보호복 등) 착용 정도
2.0	장비 속도에 보조 맞추기 장비 혹은 기계의 속도에 보조를 맞추는 것의 중요성
1.8	자동화 정도 업무의 자동화 정도
1.8	앉아서 근무 앉아서 근무하는 빈도
1.7	움직이는 기계 움직이는 기계(자동차, 트랙터 등)에서 근무 정도
1.6	비좁은 업무 공간 불편한 자세를 취해야 하는 비좁은 공간에 노출되는 빈도
1.5	위험한 상태 노출 위험한 상태(고압 전류, 가연성 물질, 폭발물, 화학물 등)에 노출되는 빈도
1.5	온몸 진동 노출 온몸 진동(예, 수동 드릴이나 혹은 착암기 작동)에 노출되는 빈도
1.4	오염물질 노출 오염물질(가스, 먼지, 악취 등)에 노출되는 빈도
1.4	극단적으로 밝거나 부적절한 조명 극단적으로 밝거나 혹은 부적절한 조명에 노출되는 빈도
1.3	위험한 장비 노출 위험한 장비(톱, 이동 기계, 차량)에 노출되는 빈도
1.3	경미한 화상, 자상, 찔림 등 노출 경미한 화상, 자상, 혹은 찔리는 것에 노출되는 빈도
1.2	고지대 작업 높은 곳에서(높은 철골구조 위, 타워 크레인 위, 혹은 고층 빌딩 위 등) 작업하는 빈도
1.1	재택근무 재택근무 가능성
1.0	규칙적인 근무 근무 일정의 규칙성

전체보기 (44개 항목)

직업 간 비교

500여 개 직업 종사자들의 자신의 직업에 대해 평가한 업무환경 관련 항목별 중요도를 직업 간에 비교하여 본 직업에서 중요성(백분위)이 높게 나타난 항목을 순서대로 제시함

백분위	항목
100	걷거나 뛰기 걷거나 뛰면서 근무하는 빈도
99	치열한 경쟁 동료 혹은 다른 사람들과의 경쟁 정도
97	매우 춥거나 더운 기온 매우 덥거나(섭씨 32도 이상) 매우 추운(섭씨 0도 이하) 기온에 노출되는 빈도
96	실외 근무 바깥공기에 노출되는 실외에서 근무하는 빈도
89	서서 근무 서서 근무하는 빈도
89	질병 혹은 감염 위험 노출 질병 혹은 병균에 노출되는 빈도
82	균형을 유지하기 (몸의) 균형을 유지하면서 근무하는 빈도
82	이미지/평판/재정에 미치는 영향력 본인의 의사결정이 다른 사람 또는 회사 이미지/평판/재정에 영향을 주는 빈도
81	다른 사람과 신체적 접촉 업무 수행 시 다른 사람들과 신체적으로 거리 정도
81	주말 및 공휴일 근무 주말 및 공휴일 출근 빈도
79	사람들과 직접 접촉 다른 사람과 전화, 대면, 전자메일 등으로 접촉하는 빈도
79	건강 및 안전에 대한 책임 함께 근무하는 사람의 건강 및 안전에 대한 책임
77	의사결정 가능성 관리자나 감독자(상사)의 개입 없이 의사결정 할 수 있는 재량 정도
75	몸을 구부리거나 비틀기 몸을 구부리거나 비틀면서 근무하는 빈도
72	의사결정 권한 해야 할 일, 일의 우선순위, 목표를 정할 수 있는 재량 정도
72	다른 사람들을 조율하거나 이끌기 업무 특성상 다른 사람들을 조율하거나 이끄는 것의 중요성
71	갈등 상황 업무 수행 시 갈등 상황 노출 정도
69	이미지/평판/재정에 미치는 강도 본인의 의사결정이 다른 사람 또는 회사 이미지/평판/재정에 어느 정도의 결과 초래
68	연설, 발표, 회의하기 사람들 앞에서 공식적으로 연설(발표,회의 등의 상황)
66	다른 사람과의 접촉 업무 수행하면서 사람들과 접촉(전화, 대면, 메신저 등) 정도
63	결과에 대한 책임 함께 근무하는 사람의 근무 결과에 대한 책임
62	소음 노출 산만하거나 불안할 정도의 소음에 노출되는 빈도
61	다른 사람과의 상호작용 업무 수행위해 팀/집단으로 함께 일하는 것의 중요성
58	실수의 심각성 실수 결과의 심각성
51	공문, 문서 주고받기 업무 수행하면서 공문이나 문서를 주고받는 정도
48	보호장비 착용 업무 수행 시 보호장비(안전화, 보안경, 장갑, 귀마개, 안전모, 구명조끼, 전신보호복 등) 착용 정도
45	반복적인 신체행동, 정신적 활동 지속적이고 반복적인 신체적 행동이나 정신적 활동의 중요성
43	사물, 도구, 조종 장치를 다루기 위해 손사용 손으로 사물, 도구 혹은 조종 장치를 다루면서 근무하는 빈도
42	외부 고객 대하기 외부 고객 혹은 민원인을 대하는 것의 중요성
39	이메일 이용하기 업무 수행하면서 이메일 사용하는 정도
39	장비 속도에 보조 맞추기 장비 혹은 기계의 속도에 보조를 맞추는 것의 중요성
37	온몸 진동 노출 온몸 진동(예, 수동 드릴이나 혹은 착암기 작동)에 노출되는 빈도
36	위험한 상태 노출 위험한 상태(고압 전류, 가연성 물질, 폭발물, 화학물 등)에 노출되는 빈도
35	불쾌하거나 무례한 사람 상대 불쾌하거나, 화나거나, 혹은 무례한 사람을 대하는 빈도
34	비좁은 업무 공간 불편한 자세를 취해야 하는 비좁은 공간에 노출되는 빈도
32	고지대 작업 높은 곳에서(높은 철골구조 위, 타워 크레인 위, 혹은 고층 빌딩 위 등) 작업하는 빈도
30	움직이는 기계 움직이는 기계(자동차, 트랙터 등)에서 근무 정도
29	전화 대화하기 업무 수행하면서 전화로 대화하는 정도
29	극단적으로 밝거나 부적절한 조명 극단적으로 밝거나 혹은 부적절한 조명에 노출되는 빈도
27	재택근무 재택근무 가능성
27	규칙적인 근무 근무 일정의 규칙성
26	정확성, 정밀성 유지 업무 수행을 위해 정밀하거나 정확한 것의 중요성
24	위험한 장비 노출 위험한 장비(톱, 이동 기계, 차량)에 노출되는 빈도
24	자동화 정도 업무의 자동화 정도
24	오염물질 노출 오염물질(가스, 먼지, 악취 등)에 노출되는 빈도
18	경미한 화상, 자상, 찔림 등 노출 경미한 화상, 자상, 혹은 찔리는 것에 노출되는 빈도
14	마감시간 마감시간을 엄격하게 지켜야하는 빈도
6	앉아서 근무 앉아서 근무하는 빈도
6	실내 근무 실내에서 근무하는 빈도

전체보기 (44개 항목)

흥미

직업 내 비교

500여 개 직업 종사자들의 자신의 직업에 대해 평가한 흥미 관련 항목별 중요도를 직업 내에 비교하여 본 직업에서 중요성(평가점수)이 높게 나타난 항목을 순서대로 제시함

평균	항목
3.9	현실형(Realistic) 사물, 도구, 기계 및 동물들에 대한 명확하고 질서정연하며 체계적인 조작을 필요로 하는 활동들을 선호하고, 교육적이거나 치료적 활동을 싫어하는 경향이 있다. 이러한 경향성은 조작, 기계, 농경, 전기 및 기술적인 능력들을 획득하게 하는 반면에 사회적 능력 및 교육적 능력에서는 결함을 보여주게 된다.
3.8	진취형(Enterprising) 조직적인 목표나 경제적인 이익을 얻기 위한 다른 사람과의 상호작용 활동을 선호하고, 관찰적이고, 상징적이며, 체계적인 활동을 싫어하는 경향이 있다. 이러한 경향성은 리더십, 대인관계 능력 및 설득적인 능력을 획득하게 하는 반면에 과학적인 능력에서 결함을 보여준다.
3.8	사회형(Social) 다른 사람들을 훈련시키고, 발달시키고, 치료해주기 위한 활동들을 선호하고, 자료나 도구 혹은 기계를 포함하는 명확하고 체계적인 활동을 싫어하는 경향이 있다. 이러한 경향성은 사회적 및 교육적 능력에서의 능력을 획득하게 하는 반면에 조작, 기계, 농경, 전기 및 기술적인 능력들에서는 결함을 보여준다
3.7	탐구형(Investigative) 물리적, 생물학적 혹은 문화적 현상들에 대해 호기심을 가지고 관찰하는 것을 즐기며, 상징적이고 체계적이고 창조적인 활동을 요하는 조사나 연구 활동을 선호하고 설득적이고 사회적이며 반복적인 활동을 혐오하게 한다. 이러한 행동경향성은 과학적이고 수학적인 능력을 갖게 하는 반면에 설득적 능력에서는 결함이 나타난다.
2.7	관습형(Conventional) 자료에 대한 명확하고, 질서정연하며 체계적인 조작을 필요로 하는 활동들을 선호하고, 모호하고, 자유스러우며, 탐색적이고, 체계적이지 않은 활동들을 싫어하는 경향이 있다. 이러한 경향성은 사무적이고 계산적인 능력을 획득하게 하는 반면에 예술적인 능력에서는 결함을보여준다.
2.4	예술형(Artistic) 예술적 형태를 창조해내는 신체적, 언어적 활동이나 자유스러우며 체계화되지 않은 활동들을 선호하고 분명하고 체계적이고 질서정연한 활동들을 싫어하는 경향이 있다. 이러한 행동경향성은 예술적인 능력을 획득하게 하는 반면에 사무적인 능력의 결함을 보여준다.

전체보기 (1개 항목)

직업 간 비교

500여 개 직업 종사자들의 자신의 직업에 대해 평가한 흥미 관련 항목별 중요도를 직업 간에 비교하여 본 직업에서 중요성(백분위)이 높게 나타난 항목을 순서대로 제시함

백분위	항목
86	현실형(Realistic) 사물, 도구, 기계 및 동물들에 대한 명확하고 질서정연하며 체계적인 조작을 필요로 하는 활동들을 선호하고, 교육적이거나 치료적 활동을 싫어하는 경향이 있다. 이러한 경향성은 조작, 기계, 농경, 전기 및 기술적인 능력들을 획득하게 하는 반면에 사회적 능력 및 교육적 능력에서는 결함을 보여주게 된다.
75	진취형(Enterprising) 조직적인 목표나 경제적인 이익을 얻기 위한 다른 사람과의 상호작용 활동을 선호하고, 관찰적이고, 상징적이며, 체계적인 활동을 싫어하는 경향이 있다. 이러한 경향성은 리더십, 대인관계 능력 및 설득적인 능력을 획득하게 하는 반면에 과학적인 능력에서 결함을 보여준다.
72	사회형(Social) 다른 사람들을 훈련시키고, 발달시키고, 치료해주기 위한 활동들을 선호하고, 자료나 도구 혹은 기계를 포함하는 명확하고 체계적인 활동을 싫어하는 경향이 있다. 이러한 경향성은 사회적 및 교육적 능력에서의 능력을 획득하게 하는 반면에 조작, 기계, 농경, 전기 및 기술적인 능력들에서는 결함을 보여준다
70	탐구형(Investigative) 물리적, 생물학적 혹은 문화적 현상들에 대해 호기심을 가지고 관찰하는 것을 즐기며, 상징적이고 체계적이고 창조적인 활동을 요하는 조사나 연구 활동을 선호하고 설득적이고 사회적이며 반복적인 활동을 혐오하게 한다. 이러한 행동경향성은 과학적이고 수학적인 능력을 갖게 하는 반면에 설득적 능력에서는 결함이 나타난다.
2	관습형(Conventional) 자료에 대한 명확하고, 질서정연하며 체계적인 조작을 필요로 하는 활동들을 선호하고, 모호하고, 자유스러우며, 탐색적이고, 체계적이지 않은 활동들을 싫어하는 경향이 있다. 이러한 경향성은 사무적이고 계산적인 능력을 획득하게 하는 반면에 예술적인 능력에서는 결함을보여준다.
0	예술형(Artistic) 예술적 형태를 창조해내는 신체적, 언어적 활동이나 자유스러우며 체계화되지 않은 활동들을 선호하고 분명하고 체계적이고 질서정연한 활동들을 싫어하는 경향이 있다. 이러한 행동경향성은 예술적인 능력을 획득하게 하는 반면에 사무적인 능력의 결함을 보여준다.

전체보기 (1개 항목)

가치관

직업 내 비교

500여 개 직업 종사자들의 자신의 직업에 대해 평가한 가치관 관련 항목별 중요도를 직업 내에 비교하여 본 직업에서 중요성(평가점수)이 높게 나타난 항목을 순서대로 제시함

평균	항목
4.2	성취 자신이 스스로 목표를 세우고 달성할 수 있다.
3.8	지적 추구 새로운 지식을 얻을 수 있다.
3.7	인정 타인에게 인정받을 수 있다.
3.5	애국 국가를 위해 도움이 될 수 있다.
3.5	경제적 보상 금전적 보상이 충분하다.
3.4	이타 남을 위해 봉사할 수 있다.
3.4	다양성 업무가 정형화되지 않고 변화가 많다.
3.3	자율 자율적으로 업무를 해나갈 수 있다.
3.1	타인에 대한 영향 타인에 대해 영향력을 발휘할 수 있다.
2.9	심신의 안녕 심신의 여유를 가질 수 있다.
2.9	고용안정 고용이 안정되어 있어서 정년까지 일할 수 있다.
2.7	개인지향 여러 사람과 어울려 일하기보다는 혼자 일할 수 있다.
2.3	신체활동 업무시 신체활동을 많이 하지 않아도 된다.

전체보기 (8개 항목)

직업 간 비교

500여 개 직업 종사자들의 자신의 직업에 대해 평가한 가치관 관련 항목별 중요도를 직업 간에 비교하여 본 직업에서 중요성(백분위)이 높게 나타난 항목을 순서대로 제시함

백분위	항목
94	성취 자신이 스스로 목표를 세우고 달성할 수 있다.
82	타인에 대한 영향 타인에 대해 영향력을 발휘할 수 있다.
74	경제적 보상 금전적 보상이 충분하다.
73	애국 국가를 위해 도움이 될 수 있다.
70	인정 타인에게 인정받을 수 있다.
59	다양성 업무가 정형화되지 않고 변화가 많다.
49	이타 남을 위해 봉사할 수 있다.
46	심신의 안녕 심신의 여유를 가질 수 있다.
44	자율 자율적으로 업무를 해나갈 수 있다.
36	지적 추구 새로운 지식을 얻을 수 있다.
18	고용안정 고용이 안정되어 있어서 정년까지 일할 수 있다.
17	신체활동 업무시 신체활동을 많이 하지 않아도 된다.
12	개인지향 여러 사람과 어울려 일하기보다는 혼자 일할 수 있다.

전체보기 (8개 항목)

업무활동

업무활동 중요도

직업 내 비교

500여 개 직업 종사자들의 자신의 직업에 대해 평가한 업무활동 관련 항목별 중요도를 직업 내에 비교하여 본 직업에서 중요성(평가점수)이 높게 나타난 항목을 순서대로 제시함

평균	항목
4.0	사람들을 훈련, 교육 교육 요구 사항을 파악하고, 공식적인 교육 또는 훈련 프로그램을 만들며, 교육이나 강의를 제공하기 활동 중요도
3.9	팀 구성, 협업 촉진 팀 구성원이 서로 신뢰하고 존중하며 협력할 수 있도록 격려하기 활동 중요도
3.9	일반적인 신체활동 오르기, 들어 올리기, 균형잡기, 걷기, 웅크리기, 자재 운반하기 등과 같이 팔, 다리, 몸 전체를 움직이는 신체적 활동하기 활동 중요도
3.8	사람들의 능력 개발, 지도 사람들의 능력을 개발하고, 조언하거나, 지식과 기술을 개선하는데 도움을 주기 활동 중요도
3.6	정보 수집 모든 관련 자료에서 정보를 수집, 관찰하기 중요도
3.6	사물, 행동, 사건 파악 차이점과 유사점을 분류하고 어떤 상황에서 변화를 알아차림으로써 정보를 파악하기 활동 중요도
3.6	의사 결정, 문제점 해결 가장 좋은 해결책을 선택하기 위해 정보를 분석하고 문제점을 해결하기 위해 결과를 평가하기 활동 중요도
3.4	절차, 자료, 주변환경 관찰 문제점을 확인하고 평가하기 위하여 자료, 사건, 주변 환경에서 정보를 관찰하고 검토하기 활동 중요도
3.4	사람들에게 조언, 상담 경영진이나 다른 사람들에게 기술, 시스템 또는 관련 절차를 전문적으로 조언하고 안내하기 활동 중요도
3.4	사람들에게 영향력 행사 사람들에게 물건을 팔거나 그들의 생각과 행동을 바꾸도록 설득하기 활동 중요도
3.4	목표, 전략 수립 장기 목표를 세우고 그 목표를 달성하기 위한 전략과 실행할 목록을 명시하기 활동 중요도
3.3	사람들의 업무와 활동을 조직, 편성 그룹 내 구성원들이 업무 완수를 위해 함께 일하도록 조율하기 활동 중요도
3.3	대인관계 유지 다른 사람들과 건설적이고 협조적인 업무 관계를 맺고, 오랫동안 유지하기 활동 중요도
3.3	협상, 갈등 해결 불평, 분쟁, 충돌을 해결하고 협상하기 활동 중요도
3.3	부하 직원들에게 업무 안내, 지시, 동기부여 부하 직원들의 업무 기준을 정하여 업무 성과를 관찰하고 업무 방향과 지침을 제공하기 활동 중요도
3.2	업무, 활동에 대한 일정관리 이벤트, 프로그램, 활동에 대한 일정을 관리하기 활동 중요도
3.2	정보, 자료 분석 정보 또는 자료를 분석하여 근본 원리, 이유, 사실을 알아내기 활동 중요도
3.1	사람들을 배려, 돌봄 동료, 고객, 환자를 치료하고, 정서적으로 지지하고 돌보기 활동 중요도
3.1	기준에 따른 정보 평가 사건이나 절차가 법, 규정, 기준을 정확히 준수했는지 판단하기 위해 관련 정보나 개인 의견을 사용하기 활동 중요도
3.1	업무 계획, 우선순위 결정 업무의 우선순위를 결정, 배치하고 완수하기 위해 구체적인 목표와 계획 세우기 활동 중요도
3.1	상사, 동료, 부하직원과 소통 상사, 동료, 부하직원에게 정보를 서면, 이메일 또는 직접 전달하기 활동 중요도
3.1	조직 외부인과 소통 조직 외부인에게 회사를 대표해서 직접 이야기하거나, 전화, 서면, 이메일로 정보를 전달하기 활동 중요도
3.1	사물, 서비스, 사람의 질 판단 사물, 사람의 가치, 중요성, 질을 평가하기 활동 중요도
3.0	물건 조종, 운반 손과 팔을 사용하여 물건을 나르고, 설치하고, 자리를 잡고, 옮기고, 조종하기 활동 중요도
2.9	정보 작성, 기록 정보를 전자 또는 서면으로 작성, 기록, 저장, 관리하기 활동 중요도
2.9	정보의 의미 해석 정보가 뜻하는 바와 그것이 어떻게 사용되는지 번역하거나 설명하기 활동 중요도
2.9	정보 처리 정보 또는 자료를 수집, 분류, 계산, 검증하거나 표로 만들기 활동 중요도
2.8	업무상 사람들을 직접 응대 식당, 상점에서 일반 손님을 접대하거나, 거래처 고객 또는 손님을 접대하기 활동 중요도
2.6	새로운 지식의 습득, 활용 최신 기술을 익히고 새로운 지식을 업무에 적용하기 활동 중요도
2.5	창조적 생각 새로운 소프트웨어, 생각, 시스템, 제품 등을 설계하고 개발하기 활동 중요도
2.4	행정, 관리 업무 서류 작업, 정보 파일 보관과 같은 일상적인 행정, 관리 업무 하기 활동 중요도
2.3	자원 관리 경비지출과 자원을 관리하고 감독하기 활동 중요도
2.3	인사 업무 조직에서 직원을 모집, 면담, 채용하고 승진시키기 활동 중요도
2.0	컴퓨터 업무 프로그램 제작, 소프트웨어 저작, 기능 설정, 정보 입력, 정보 처리를 하기 위한 컴퓨터 시스템 사용하기 활동 중요도
1.9	기계장치 제어 기계장치를 조종하거나 몸을 직접 움직여서 기계를 사용하기 활동 중요도
1.9	제품, 사건, 정보의 수치 추정 크기, 거리, 양을 추정하거나, 업무 활동을 하기 위하여 시간, 비용, 자원, 자재를 결정하기 활동 중요도
1.9	장비, 건축물, 자재 검사 오류, 문제점, 결함의 원인을 파악하기 위하여 장비, 건축물,자재를 검사하기 활동 중요도
1.8	차량, 기계, 장비 작동 지게차, 대중 차량, 항공기, 수상 오토바이와 같은 차량이나 장비를 운전하고 작동하기 활동 중요도
1.7	장치, 부품, 장비의 도면 작성, 배치, 지정 장치, 부품, 장비의 제작, 조립, 유지 보수 방법에 대한 지침, 설명, 자료 제공하기 활동 중요도
1.6	기계장비 유지 보수 전자가 아닌 기계적 원리에 의해 작동되는 장비, 부품, 장치, 기계를 정비, 수리, 조절, 시험하기 활동 중요도
1.5	전자장비 유지 보수 기계가 아닌 전자적 원리에 의해 작동되는 장비, 부품, 장치, 기계를 정비, 수리, 조절, 시험하기 활동 중요도

전체보기 (36개 항목)

직업 간 비교

500여 개 직업 종사자들의 자신의 직업에 대해 평가한 업무활동 관련 항목별 중요도를 직업 간에 비교하여 본 직업에서 중요성(백분위)이 높게 나타난 항목을 순서대로 제시함

백분위	항목
100	사람들을 훈련, 교육 교육 요구 사항을 파악하고, 공식적인 교육 또는 훈련 프로그램을 만들며, 교육이나 강의를 제공하기 활동 중요도
99	사람들의 능력 개발, 지도 사람들의 능력을 개발하고, 조언하거나, 지식과 기술을 개선하는데 도움을 주기 활동 중요도
99	팀 구성, 협업 촉진 팀 구성원이 서로 신뢰하고 존중하며 협력할 수 있도록 격려하기 활동 중요도
95	사람들에게 조언, 상담 경영진이나 다른 사람들에게 기술, 시스템 또는 관련 절차를 전문적으로 조언하고 안내하기 활동 중요도
93	부하 직원들에게 업무 안내, 지시, 동기부여 부하 직원들의 업무 기준을 정하여 업무 성과를 관찰하고 업무 방향과 지침을 제공하기 활동 중요도
92	일반적인 신체활동 오르기, 들어 올리기, 균형잡기, 걷기, 웅크리기, 자재 운반하기 등과 같이 팔, 다리, 몸 전체를 움직이는 신체적 활동하기 활동 중요도
91	사람들에게 영향력 행사 사람들에게 물건을 팔거나 그들의 생각과 행동을 바꾸도록 설득하기 활동 중요도
90	사람들의 업무와 활동을 조직, 편성 그룹 내 구성원들이 업무 완수를 위해 함께 일하도록 조율하기 활동 중요도
88	협상, 갈등 해결 불평, 분쟁, 충돌을 해결하고 협상하기 활동 중요도
88	의사 결정, 문제점 해결 가장 좋은 해결책을 선택하기 위해 정보를 분석하고 문제점을 해결하기 위해 결과를 평가하기 활동 중요도
85	사물, 행동, 사건 파악 차이점과 유사점을 분류하고 어떤 상황에서 변화를 알아차림으로써 정보를 파악하기 활동 중요도
82	목표, 전략 수립 장기 목표를 세우고 그 목표를 달성하기 위한 전략과 실행할 목록을 명시하기 활동 중요도
79	사람들을 배려, 돌봄 동료, 고객, 환자를 치료하고, 정서적으로 지지하고 돌보기 활동 중요도
77	업무, 활동에 대한 일정관리 이벤트, 프로그램, 활동에 대한 일정을 관리하기 활동 중요도
74	물건 조종, 운반 손과 팔을 사용하여 물건을 나르고, 설치하고, 자리를 잡고, 옮기고, 조종하기 활동 중요도
73	정보 수집 모든 관련 자료에서 정보를 수집, 관찰하기 중요도
73	대인관계 유지 다른 사람들과 건설적이고 협조적인 업무 관계를 맺고, 오랫동안 유지하기 활동 중요도
72	사물, 서비스, 사람의 질 판단 사물, 사람의 가치, 중요성, 질을 평가하기 활동 중요도
72	인사 업무 조직에서 직원을 모집, 면담, 채용하고 승진시키기 활동 중요도
72	절차, 자료, 주변환경 관찰 문제점을 확인하고 평가하기 위하여 자료, 사건, 주변 환경에서 정보를 관찰하고 검토하기 활동 중요도
68	조직 외부인과 소통 조직 외부인에게 회사를 대표해서 직접 이야기하거나, 전화, 서면, 이메일로 정보를 전달하기 활동 중요도
67	상사, 동료, 부하직원과 소통 상사, 동료, 부하직원에게 정보를 서면, 이메일 또는 직접 전달하기 활동 중요도
66	기준에 따른 정보 평가 사건이나 절차가 법, 규정, 기준을 정확히 준수했는지 판단하기 위해 관련 정보나 개인 의견을 사용하기 활동 중요도
62	정보, 자료 분석 정보 또는 자료를 분석하여 근본 원리, 이유, 사실을 알아내기 활동 중요도
61	업무상 사람들을 직접 응대 식당, 상점에서 일반 손님을 접대하거나, 거래처 고객 또는 손님을 접대하기 활동 중요도
57	자원 관리 경비지출과 자원을 관리하고 감독하기 활동 중요도
56	업무 계획, 우선순위 결정 업무의 우선순위를 결정, 배치하고 완수하기 위해 구체적인 목표와 계획 세우기 활동 중요도
53	창조적 생각 새로운 소프트웨어, 생각, 시스템, 제품 등을 설계하고 개발하기 활동 중요도
53	정보의 의미 해석 정보가 뜻하는 바와 그것이 어떻게 사용되는지 번역하거나 설명하기 활동 중요도
53	정보 작성, 기록 정보를 전자 또는 서면으로 작성, 기록, 저장, 관리하기 활동 중요도
51	정보 처리 정보 또는 자료를 수집, 분류, 계산, 검증하거나 표로 만들기 활동 중요도
47	행정, 관리 업무 서류 작업, 정보 파일 보관과 같은 일상적인 행정, 관리 업무 하기 활동 중요도
34	기계장치 제어 기계장치를 조종하거나 몸을 직접 움직여서 기계를 사용하기 활동 중요도
31	차량, 기계, 장비 작동 지게차, 대중 차량, 항공기, 수상 오토바이와 같은 차량이나 장비를 운전하고 작동하기 활동 중요도
27	장치, 부품, 장비의 도면 작성, 배치, 지정 장치, 부품, 장비의 제작, 조립, 유지 보수 방법에 대한 지침, 설명, 자료 제공하기 활동 중요도
26	기계장비 유지 보수 전자가 아닌 기계적 원리에 의해 작동되는 장비, 부품, 장치, 기계를 정비, 수리, 조절, 시험하기 활동 중요도
26	전자장비 유지 보수 기계가 아닌 전자적 원리에 의해 작동되는 장비, 부품, 장치, 기계를 정비, 수리, 조절, 시험하기 활동 중요도
26	새로운 지식의 습득, 활용 최신 기술을 익히고 새로운 지식을 업무에 적용하기 활동 중요도
25	장비, 건축물, 자재 검사 오류, 문제점, 결함의 원인을 파악하기 위하여 장비, 건축물,자재를 검사하기 활동 중요도
22	컴퓨터 업무 프로그램 제작, 소프트웨어 저작, 기능 설정, 정보 입력, 정보 처리를 하기 위한 컴퓨터 시스템 사용하기 활동 중요도
10	제품, 사건, 정보의 수치 추정 크기, 거리, 양을 추정하거나, 업무 활동을 하기 위하여 시간, 비용, 자원, 자재를 결정하기 활동 중요도

전체보기 (36개 항목)

업무활동 수준

직업 내 비교

평균	항목
5.2	일반적인 신체활동 오르기, 들어 올리기, 균형잡기, 걷기, 웅크리기, 자재 운반하기 등과 같이 팔, 다리, 몸 전체를 움직이는 신체적 활동하기 활동 수준
5.2	사람들을 훈련, 교육 교육 요구 사항을 파악하고, 공식적인 교육 또는 훈련 프로그램을 만들며, 교육이나 강의를 제공하기 활동 수준
5.2	팀 구성, 협업 촉진 팀 구성원이 서로 신뢰하고 존중하며 협력할 수 있도록 격려하기 활동 수준
5.1	사람들의 능력 개발, 지도 사람들의 능력을 개발하고, 조언하거나, 지식과 기술을 개선하는데 도움을 주기 활동 수준
4.8	사물, 행동, 사건 파악 차이점과 유사점을 분류하고 어떤 상황에서 변화를 알아차림으로써 정보를 파악하기 활동 수준
4.6	정보 수집 모든 관련 자료에서 정보를 수집, 관찰하기 수준
4.6	목표, 전략 수립 장기 목표를 세우고 그 목표를 달성하기 위한 전략과 실행할 목록을 명시하기 활동 수준
4.3	의사 결정, 문제점 해결 가장 좋은 해결책을 선택하기 위해 정보를 분석하고 문제점을 해결하기 위해 결과를 평가하기 활동 수준
4.3	사람들에게 영향력 행사 사람들에게 물건을 팔거나 그들의 생각과 행동을 바꾸도록 설득하기 활동 수준
4.2	절차, 자료, 주변환경 관찰 문제점을 확인하고 평가하기 위하여 자료, 사건, 주변 환경에서 정보를 관찰하고 검토하기 활동 수준
4.2	사람들을 배려, 돌봄 동료, 고객, 환자를 치료하고, 정서적으로 지지하고 돌보기 활동 수준
4.2	협상, 갈등 해결 불평, 분쟁, 충돌을 해결하고 협상하기 활동 수준
4.2	조직 외부인과 소통 조직 외부인에게 회사를 대표해서 직접 이야기하거나, 전화, 서면, 이메일로 정보를 전달하기 활동 수준
4.2	부하 직원들에게 업무 안내, 지시, 동기부여 부하 직원들의 업무 기준을 정하여 업무 성과를 관찰하고 업무 방향과 지침을 제공하기 활동 수준
4.2	대인관계 유지 다른 사람들과 건설적이고 협조적인 업무 관계를 맺고, 오랫동안 유지하기 활동 수준
4.1	사람들에게 조언, 상담 경영진이나 다른 사람들에게 기술, 시스템 또는 관련 절차를 전문적으로 조언하고 안내하기 활동 수준
4.1	정보, 자료 분석 정보 또는 자료를 분석하여 근본 원리, 이유, 사실을 알아내기 활동 수준
4.0	사람들의 업무와 활동을 조직, 편성 그룹 내 구성원들이 업무 완수를 위해 함께 일하도록 조율하기 활동 수준
4.0	업무, 활동에 대한 일정관리 이벤트, 프로그램, 활동에 대한 일정을 관리하기 활동 수준
4.0	업무 계획, 우선순위 결정 업무의 우선순위를 결정, 배치하고 완수하기 위해 구체적인 목표와 계획 세우기 활동 수준
3.9	기준에 따른 정보 평가 사건이나 절차가 법, 규정, 기준을 정확히 준수했는지 판단하기 위해 관련 정보나 개인 의견을 사용하기 활동 수준
3.9	상사, 동료, 부하직원과 소통 상사, 동료, 부하직원에게 정보를 서면, 이메일 또는 직접 전달하기 활동 수준
3.6	사물, 서비스, 사람의 질 판단 사물, 사람의 가치, 중요성, 질을 평가하기 활동 수준
3.6	정보 작성, 기록 정보를 전자 또는 서면으로 작성, 기록, 저장, 관리하기 활동 수준
3.5	업무상 사람들을 직접 응대 식당, 상점에서 일반 손님을 접대하거나, 거래처 고객 또는 손님을 접대하기 활동 수준
3.5	물건 조종, 운반 손과 팔을 사용하여 물건을 나르고, 설치하고, 자리를 잡고, 옮기고, 조종하기 활동 수준
3.4	새로운 지식의 습득, 활용 최신 기술을 익히고 새로운 지식을 업무에 적용하기 활동 수준
3.4	정보의 의미 해석 정보가 뜻하는 바와 그것이 어떻게 사용되는지 번역하거나 설명하기 활동 수준
3.3	정보 처리 정보 또는 자료를 수집, 분류, 계산, 검증하거나 표로 만들기 활동 수준
3.0	창조적 생각 새로운 소프트웨어, 생각, 시스템, 제품 등을 설계하고 개발하기 활동 수준
2.5	행정, 관리 업무 서류 작업, 정보 파일 보관과 같은 일상적인 행정, 관리 업무 하기 활동 수준
2.5	자원 관리 경비지출과 자원을 관리하고 감독하기 활동 수준
2.5	인사 업무 조직에서 직원을 모집, 면담, 채용하고 승진시키기 활동 수준
2.1	제품, 사건, 정보의 수치 추정 크기, 거리, 양을 추정하거나, 업무 활동을 하기 위하여 시간, 비용, 자원, 자재를 결정하기 활동 수준
2.0	컴퓨터 업무 프로그램 제작, 소프트웨어 저작, 기능 설정, 정보 입력, 정보 처리를 하기 위한 컴퓨터 시스템 사용하기 활동 수준
1.9	장비, 건축물, 자재 검사 오류, 문제점, 결함의 원인을 파악하기 위하여 장비, 건축물,자재를 검사하기 활동 수준
1.7	기계장치 제어 기계장치를 조종하거나 몸을 직접 움직여서 기계를 사용하기 활동 수준
1.6	차량, 기계, 장비 작동 지게차, 대중 차량, 항공기, 수상 오토바이와 같은 차량이나 장비를 운전하고 작동하기 활동 수준
1.3	장치, 부품, 장비의 도면 작성, 배치, 지정 장치, 부품, 장비의 제작, 조립, 유지 보수 방법에 대한 지침, 설명, 자료 제공하기 활동 수준
1.2	전자장비 유지 보수 기계가 아닌 전자적 원리에 의해 작동되는 장비, 부품, 장치, 기계를 정비, 수리, 조절, 시험하기 활동 수준
1.2	기계장비 유지 보수 전자가 아닌 기계적 원리에 의해 작동되는 장비, 부품, 장치, 기계를 정비, 수리, 조절, 시험하기 활동 수준

전체보기 (36개 항목)

직업 간 비교

백분위	항목
100	사람들을 훈련, 교육 교육 요구 사항을 파악하고, 공식적인 교육 또는 훈련 프로그램을 만들며, 교육이나 강의를 제공하기 활동 수준
99	사람들의 능력 개발, 지도 사람들의 능력을 개발하고, 조언하거나, 지식과 기술을 개선하는데 도움을 주기 활동 수준
99	팀 구성, 협업 촉진 팀 구성원이 서로 신뢰하고 존중하며 협력할 수 있도록 격려하기 활동 수준
95	부하 직원들에게 업무 안내, 지시, 동기부여 부하 직원들의 업무 기준을 정하여 업무 성과를 관찰하고 업무 방향과 지침을 제공하기 활동 수준
95	일반적인 신체활동 오르기, 들어 올리기, 균형잡기, 걷기, 웅크리기, 자재 운반하기 등과 같이 팔, 다리, 몸 전체를 움직이는 신체적 활동하기 활동 수준
93	사람들에게 조언, 상담 경영진이나 다른 사람들에게 기술, 시스템 또는 관련 절차를 전문적으로 조언하고 안내하기 활동 수준
92	사람들에게 영향력 행사 사람들에게 물건을 팔거나 그들의 생각과 행동을 바꾸도록 설득하기 활동 수준
91	사물, 행동, 사건 파악 차이점과 유사점을 분류하고 어떤 상황에서 변화를 알아차림으로써 정보를 파악하기 활동 수준
91	협상, 갈등 해결 불평, 분쟁, 충돌을 해결하고 협상하기 활동 수준
90	목표, 전략 수립 장기 목표를 세우고 그 목표를 달성하기 위한 전략과 실행할 목록을 명시하기 활동 수준
89	사람들을 배려, 돌봄 동료, 고객, 환자를 치료하고, 정서적으로 지지하고 돌보기 활동 수준
89	사람들의 업무와 활동을 조직, 편성 그룹 내 구성원들이 업무 완수를 위해 함께 일하도록 조율하기 활동 수준
86	조직 외부인과 소통 조직 외부인에게 회사를 대표해서 직접 이야기하거나, 전화, 서면, 이메일로 정보를 전달하기 활동 수준
83	의사 결정, 문제점 해결 가장 좋은 해결책을 선택하기 위해 정보를 분석하고 문제점을 해결하기 위해 결과를 평가하기 활동 수준
81	업무, 활동에 대한 일정관리 이벤트, 프로그램, 활동에 대한 일정을 관리하기 활동 수준
79	대인관계 유지 다른 사람들과 건설적이고 협조적인 업무 관계를 맺고, 오랫동안 유지하기 활동 수준
78	정보 수집 모든 관련 자료에서 정보를 수집, 관찰하기 수준
77	인사 업무 조직에서 직원을 모집, 면담, 채용하고 승진시키기 활동 수준
75	물건 조종, 운반 손과 팔을 사용하여 물건을 나르고, 설치하고, 자리를 잡고, 옮기고, 조종하기 활동 수준
73	기준에 따른 정보 평가 사건이나 절차가 법, 규정, 기준을 정확히 준수했는지 판단하기 위해 관련 정보나 개인 의견을 사용하기 활동 수준
72	업무상 사람들을 직접 응대 식당, 상점에서 일반 손님을 접대하거나, 거래처 고객 또는 손님을 접대하기 활동 수준
72	절차, 자료, 주변환경 관찰 문제점을 확인하고 평가하기 위하여 자료, 사건, 주변 환경에서 정보를 관찰하고 검토하기 활동 수준
71	상사, 동료, 부하직원과 소통 상사, 동료, 부하직원에게 정보를 서면, 이메일 또는 직접 전달하기 활동 수준
70	정보, 자료 분석 정보 또는 자료를 분석하여 근본 원리, 이유, 사실을 알아내기 활동 수준
69	사물, 서비스, 사람의 질 판단 사물, 사람의 가치, 중요성, 질을 평가하기 활동 수준
66	업무 계획, 우선순위 결정 업무의 우선순위를 결정, 배치하고 완수하기 위해 구체적인 목표와 계획 세우기 활동 수준
61	자원 관리 경비지출과 자원을 관리하고 감독하기 활동 수준
59	창조적 생각 새로운 소프트웨어, 생각, 시스템, 제품 등을 설계하고 개발하기 활동 수준
59	정보 작성, 기록 정보를 전자 또는 서면으로 작성, 기록, 저장, 관리하기 활동 수준
55	정보의 의미 해석 정보가 뜻하는 바와 그것이 어떻게 사용되는지 번역하거나 설명하기 활동 수준
48	정보 처리 정보 또는 자료를 수집, 분류, 계산, 검증하거나 표로 만들기 활동 수준
44	행정, 관리 업무 서류 작업, 정보 파일 보관과 같은 일상적인 행정, 관리 업무 하기 활동 수준
44	새로운 지식의 습득, 활용 최신 기술을 익히고 새로운 지식을 업무에 적용하기 활동 수준
35	차량, 기계, 장비 작동 지게차, 대중 차량, 항공기, 수상 오토바이와 같은 차량이나 장비를 운전하고 작동하기 활동 수준
33	기계장치 제어 기계장치를 조종하거나 몸을 직접 움직여서 기계를 사용하기 활동 수준
30	전자장비 유지 보수 기계가 아닌 전자적 원리에 의해 작동되는 장비, 부품, 장치, 기계를 정비, 수리, 조절, 시험하기 활동 수준
30	장비, 건축물, 자재 검사 오류, 문제점, 결함의 원인을 파악하기 위하여 장비, 건축물,자재를 검사하기 활동 수준
28	기계장비 유지 보수 전자가 아닌 기계적 원리에 의해 작동되는 장비, 부품, 장치, 기계를 정비, 수리, 조절, 시험하기 활동 수준
25	장치, 부품, 장비의 도면 작성, 배치, 지정 장치, 부품, 장비의 제작, 조립, 유지 보수 방법에 대한 지침, 설명, 자료 제공하기 활동 수준
25	컴퓨터 업무 프로그램 제작, 소프트웨어 저작, 기능 설정, 정보 입력, 정보 처리를 하기 위한 컴퓨터 시스템 사용하기 활동 수준
17	제품, 사건, 정보의 수치 추정 크기, 거리, 양을 추정하거나, 업무 활동을 하기 위하여 시간, 비용, 자원, 자재를 결정하기 활동 수준

전체보기 (36개 항목)

스포츠감독 및 코치

주요 업무

수행 직무

커리어 전망

재직자가 생각하는 일자리 전망

학력·전공 분포

학력 분포

전공 분포

워라밸 & 사회적 평가

워라밸 지수

사회적 기여도

워라밸

사회적 기여

적성 및 흥미

직업 만족도

임금 정보

여담

출처

사용자 추가 출처

전망 정보

여담

활용 기술

되는 방법

정규 교육과정

채용 정보

필요 교육/훈련

BEST 댓글

전체 댓글

공유