경기심판 및 경기기록원

경기심판은 경기 전반을 통제하고 경기규칙을 적용함으로써 각종 운동경기가 매끄럽게 진행되도록 하는 사람이다.

경기심판스포츠심판경기기록원심판자격증체육직업심판교육

주요 업무

수행 직무

▶ [경기심판] 경기에 참가한 이들의 동작을 지켜보며 규칙위반을 찾아내고, 위반이 발생하면 경적·신호·깃발로 알려 벌칙을 적용한다.
▶ [경기심판] 규칙을 적용하되 경기가 원활하게 흘러가도록 한다.
▶ [경기심판] 경기를 모니터링한다.
▶ [경기기록원] 경기장전광판조작원 혹은 경기장아나운서에게 기록상황을 알려, 그 내용이 전광판에 표시되거나 관중에게 전해지게 한다.
▶ [경기기록원] 운동경기에서 벌어지는 각종 상황을 기록하고, 기록한 내용을 자료로 쓸 수 있도록 제공한다.
▶ [경기기록원] 자료를 제시해서 심판의 판정을 돕는다.

커리어 전망

경기심판 및 경기기록원 수요는 프로스포츠·아마추어 대회 확대와 함께 이어지고 있으나, 정식 자리는 제한적이라 경쟁이 치열하다. KBO는 매 시즌 기록원을 계약직으로 공개 채용한 뒤 근무 평가에 따라 정규직 전환을 검토하는 방식을 쓴다.^[1] 판정 논란이 이어지면서 선수단체가 협회에 심판 배정 체계의 투명성 강화를 요구하는 등 심판 운영의 공정성·책무성을 둘러싼 목소리도 커지고 있다.^[2] 스포츠지원포털은 종목·연도별 등록 심판 현황을 공개해 인력 규모를 추적할 수 있게 한다.^[3]

재직자가 생각하는 일자리 전망

<조사년도: 2023년>

※ 위의 그래프는 직업당 평균 30명의 재직자가 해당 직업의 향후 5년간 일자리 변화에 대해 응답한 결과입니다. 작업전문가와 재직자들의 입장과 견해에 따라 일자리 전망에 차이가 있으므로, 참고자료로만 활용하시기 바랍니다.

학력·전공 분포

학력 분포

중학교 이하

고등학교

10%

전문대

대학

87%

석사 이상

박사

전공 분포

예체능

81%

사회계열

15%

자연계열

인문계열

교육계열

공학계열

의약계열

워라밸 & 사회적 평가

워라밸 지수

보통

사회적 기여도

보통

워라밸

프로 리그 심판·기록원은 시즌 중 경기 일정에 맞춰 근무하는 계약직 또는 위촉 형태가 많다. KBO 기록원은 매 시즌 계약직으로 채용돼 시즌 종료 후 평가 결과에 따라 정규직 전환 여부가 검토된다.^[4] 심판 양성과정도 주말 집중 수업으로 진행되는 경우가 많다 — KBO 심판학교 일반과정은 10주간 160시간을 금·토·일요일에 이수한다.^[5]

사회적 기여

판정에 대한 이의 제기나 논란이 발생하면 심판 개인이 여론의 집중적 비판을 받는 경우가 많아 심리적 부담이 큰 직업으로 꼽힌다. 선수단체가 심판 배정 체계의 투명성을 요구하며 협회에 개편을 촉구한 사례도 있었다.^[6] 대한체육회 스포츠공정위원회는 체육회·관계단체·개인의 징계와 분쟁을 조정·중재해 심판을 포함한 체육계 전반의 공정성을 관리한다.^[7]

적성 및 흥미

직업 만족도

68.1% 좋음

※ 직업만족도는 해당 직업의 일자리 증가 가능성, 발전가능성 및 고용안정에 대해 재직자가 느끼는 생각을 종합하여 100점 만점으로 환산한 값입니다.

임금 정보

하위 25% 2,875만원

평균 50% 4,300만원

상위 25% 5,000만원

※ 조사년도: 2023년

※ 위의 임금정보는 직업당 평균 30명의 재직자를 대상으로 실시한 설문조사 결과로, 재직자의 자기보고에 근거한 통계치입니다. 재직자의 경력, 근무업체의 규모 등에 따라 실제 임금과 차이가 있을 수 있으니, 직업간 비교를 위한 참고 자료로만 활용하여 주시길 바랍니다.

여담

•
대한축구협회는 2026년 8월 프로심판평가협의체를 개편해 비심판 출신 위원 비율을 7명 중 3명(42.9%)까지 늘렸다 — 심판 출신만의 시각에서 벗어나 판정 평가에 다양한 관점을 반영하기 위해서다.^[8]
•
KBL은 국내외 프로농구 심판 경력자나 대한민국농구협회 1급·FIBA 국제심판 자격증 소지자를 전임심판으로, 은퇴선수·신인 드래프트 참가자 등을 수련심판으로 나누어 모집한다.^[9]
•
KBO는 2024시즌 세계 프로야구 최초로 리그 전체에 자동 볼-스트라이크 판정 시스템(ABS)을 도입했으며, 국내 연구진이 2515경기의 투구 기록을 분석해 인간 심판과 ABS의 판정 차이를 연구했다.^[10]

핵심 능력·자격

활용 기술

경기심판과 경기기록원은 둘 다 프로운동과 관련된 협회가 마련한 교육·자격 과정을 이수하고 선발과정을 통과해야 한다. 심판자격은 대한축구협회가 1급부터 4급까지 나누어 운영하는데, 이 중 1급과 2급을 받은 사람이라면 K리그의 심판으로 나설 수 있다.^[11] 교육·자격은 크게 이론, 체력테스트, 실기 등으로 나뉜다. 프로야구 쪽에서는 일반과정 10주와 전문과정 5주로 이루어진 KBO 심판학교 교육을 이수할 수 있으며, 일반과정을 마친 사람 가운데 우수자에 한해서는 KBO와 대한야구소프트볼협회에서 심판으로 뽑기도 한다. 다른 직업을 가진 채 심판교육을 이수하고 경기심판으로 일하는 사람도 있는데, 동호회 등 사회인 운동경기는 프로경기가 아니어도 많기 때문이며, 요즘은 여성심판들도 활발히 뛰고 있다. 국제심판자격을 취득하고 외국어 실력도 갖춘 경우에는 국제경기에서도 심판으로 활동할 수 있다. 프로운동경기 심판의 선발은 대부분 계약직으로 이루어진다. 국민체육진흥공단은 체육지도자 자격시험 등 스포츠 전문인력 양성사업을 운영하며, 2024년 기준 응시자 5만7973명 중 2만1513명이 합격했다.^[12]

직업 준비하기

되는 방법

경기심판 및 경기기록원이 되려면 해당 종목 협회가 운영하는 심판(또는 기록원) 양성과정을 이수해야 한다. KBO는 대한야구소프트볼협회·명지전문대학과 공동으로 야구심판 양성과정을 운영하며, 과정Ⅰ(일반, 10주 160시간) 100명과 과정Ⅱ(전문, 5주 64시간) 50명을 모집해 이수 요건을 충족하면 3개 기관 공동 명의 수료증을 준다.^[13] e스포츠 심판은 한국e스포츠협회가 만 19세 이상을 대상으로 이론·실습 25시간의 3급 자격취득과정을 운영해 양성한다.^[14] 경기기록원은 KBO가 기록강습회 수료증 소지자를 대상으로 매 시즌 계약직으로 공개 채용하며, 근무 종료 후 평가 결과에 따라 정규직 전환이 검토된다.^[15]

정규 교육과정

•KBO는 대한야구소프트볼협회·명지전문대학과 공동으로 야구심판 양성과정을 운영하며 이수 요건을 충족하면 3개 기관 공동 명의 수료증을 준다 ^[16]
•명지전문대학은 사회인 아마추어 리그 심판을 위한 전문교육기관으로 KBO 야구심판 양성과정을 유치해 운영한다 ^[17]
•한국e스포츠협회는 만 19세 이상을 대상으로 이론·실습 25시간의 e스포츠 3급 심판 자격취득과정을 운영한다 ^[18]

채용 정보

•KBO는 기록강습회 수료증 소지자를 대상으로 매 시즌 기록원을 계약직으로 공개 채용한다 ^[19]
•KBL은 전임(경력)심판과 수련심판을 구분해 공개 모집하며, 전임심판은 대한민국농구협회 1급 또는 FIBA 국제심판 자격증 소지자를 대상으로 한다 ^[20]
•대한축구협회는 심판규정에 따라 심판위원회가 배정·관리하는 체계로 심판을 운용한다 ^[21]

필요 교육/훈련

•대한축구협회는 2026년 프로심판평가협의체를 개편해 비심판 출신 위원 비율을 42.9%까지 늘려 판정 평가의 다양성을 높였다 ^[22]
•KBO는 2024시즌 세계 최초로 리그 전체에 자동 볼-스트라이크 판정 시스템(ABS)을 도입해 판정 방식이 변화하고 있다 ^[23]
•스포츠지원포털은 국내합계·국제합계로 나눠 종목·연도별 등록 심판 현황을 공개해 심판 인력 추이를 확인할 수 있게 한다 ^[24]

업무특성

직업 수행에 필요한 능력, 지식, 성격 등 상세 분석

업무수행능력

업무수행능력 중요도

직업 내 비교

500여 개 직업 종사자들의 자신의 직업에 대해 평가한 업무수행능력 관련 항목별 중요도를 직업 내에 비교하여 본 직업에서 중요성(평가점수)이 높게 나타난 항목을 순서대로 제시함

평균	항목
3.6	시력 먼 곳이나 가까운 것을 보기 위해 눈을 사용한다
3.2	반응시간과 속도 신호에 빠르게 반응하거나 신체를 신속히 움직인다
3.0	모니터링(Monitoring) 타인 혹은 조직의 성과를 점검하고 평가한다
3.0	선택적 집중력 주의를 산만하게 하는 자극에도 불구하고 원하는 일에 집중한다
3.0	청력 음의 고저와 크기의 차이를 구분한다
2.9	판단과 의사결정 이득과 손실을 평가해서 결정을 내린다
2.9	공간지각력 자신의 위치를 파악하거나 다른 대상들이 자신을 중심으로 어디에 있는지 안다
2.9	말하기 자기가 알고 있는 것을 다른 사람에게 조리있게 말한다
2.8	신체적 강인성 물건을 들어 올리고, 밀고, 당기고, 운반하기 위해 힘을 사용한다
2.8	기억력 단어, 수, 그림 그리고 철자와 같은 정보를 기억한다
2.8	범주화 기준이나 법칙을 정하고 그에 따라 사물이나 행위를 분류한다
2.8	사람 파악 타인의 반응을 파악하고 왜 그렇게 행동하는지 이해한다
2.6	듣고 이해하기 다른 사람들이 말하는 것을 집중해서 듣고 상대방이 말하려는 요점을 이해하거나 적절한 질문을 한다
2.6	문제 해결 문제의 본질을 파악하여 해결 방법을 찾고 이를 실행한다
2.5	유연성 및 균형 신체의 균형을 유지하거나 각 부위를 구부리고 편다
2.5	논리적 분석 문제를 해결하기 위해(혹은 의사결정을 하기 위해) 체계적으로 이치에 맞는 생각을 해낸다
2.5	시간 관리 자신의 시간과 다른 사람의 시간을 관리한다
2.5	가르치기 다른 사람들에게 일하는 방법에 대해 가르친다
2.5	읽고 이해하기 업무와 관련된 문서를 읽고 이해한다
2.5	행동조정 다른 사람들의 행동에 맞추어 적절히 대응한다
2.5	설득 다른 사람들의 마음이나 행동을 변화시키기 위해 설득한다
2.4	협상 사람들과의 의견차이를 좁혀 합의점을 찾는다
2.4	움직임 통제 신체를 사용하여 기계나 기구를 정확한 위치로 빠르게 움직인다
2.2	학습전략 새로운 것을 배우거나 가르칠 때 적절한 방법을 활용한다
2.2	서비스 지향 다른 사람들을 돕기 위해 적극적으로 노력한다
2.1	추리력 문제해결 및 의사결정을 위해 새로운 정보가 가지는 의미를 파악한다
2.1	기술 분석 새로운 방법을 고안하고 기존의 방법을 개선하기 위해서 현재 사용되는 도구와 기술을 분석한다
2.0	수리력 어떤 문제를 해결하기 위해 수학을 사용한다
2.0	정교한 동작 손이나 손가락을 이용하여 복잡한 부품을 조립하거나 정교한 작업을 한다
2.0	글쓰기 글을 통해서 다른 사람과 효과적으로 의사소통한다
1.7	재정 관리 업무를 완료하기 위해 필요한 비용을 파악하고 구체적 소요 내역을 산출한다
1.7	창의력 주어진 주제나 상황에 대하여 독특하고 기발한 아이디어를 산출한다
1.7	기술 설계 사용자의 요구에 맞도록 장비와 기술을 개발하여 적용한다
1.6	인적자원 관리 직원의 근로의욕을 높이고 능력을 개발하며 적재적소에 인재를 배치한다
1.6	조직체계의 분석 및 평가 환경이나 조건의 변화가 조직의 체계, 구성, 방식에 어떤 영향을 미칠지 분석하고, 시스템의 효율성을 평가한다
1.6	물적자원 관리 업무를 수행하는데 필요한 장비, 시설, 자재 등을 구매하고 관리한다
1.5	장비의 유지 장비에 대한 일상적인 유지보수를 하고 장비를 유지하기 위해 언제 어떤 종류의 조치를 취해야 하는가를 안다
1.5	장비 선정 업무를 수행하는데 필요한 도구나 장비를 결정한다
1.4	작동 점검 기계가 제대로 작동하는지 확인하기 위해 표시판이나 계기판 등을 살펴본다
1.4	고장의 발견.수리 오작동의 원인이 무엇인가를 확인하고 이를 어떻게 처리할 것인지 결정한다
1.3	조작 및 통제 장비 혹은 시스템을 조작하고 통제한다
1.3	설치 작업 지시서에 따라 장비, 도구, 배선, 프로그램을 설치한다
1.3	품질관리분석 품질 또는 성과를 평가하기 위하여 제품, 서비스, 공정을 검사하거나 조사한다
1.2	전산 다양한 목적을 위해 소프트웨어나 인터넷을 활용하거나 프로그램을 작성한다

전체보기 (39개 항목)

직업 간 비교

500여 개 직업 종사자들의 자신의 직업에 대해 평가한 업무수행능력 관련 항목별 중요도를 직업 간에 비교하여 본 직업에서 중요성(백분위)이 높게 나타난 항목을 순서대로 제시함

백분위	항목
89	시력 먼 곳이나 가까운 것을 보기 위해 눈을 사용한다
88	반응시간과 속도 신호에 빠르게 반응하거나 신체를 신속히 움직인다
72	청력 음의 고저와 크기의 차이를 구분한다
64	신체적 강인성 물건을 들어 올리고, 밀고, 당기고, 운반하기 위해 힘을 사용한다
63	모니터링(Monitoring) 타인 혹은 조직의 성과를 점검하고 평가한다
60	공간지각력 자신의 위치를 파악하거나 다른 대상들이 자신을 중심으로 어디에 있는지 안다
57	유연성 및 균형 신체의 균형을 유지하거나 각 부위를 구부리고 편다
46	협상 사람들과의 의견차이를 좁혀 합의점을 찾는다
44	사람 파악 타인의 반응을 파악하고 왜 그렇게 행동하는지 이해한다
41	판단과 의사결정 이득과 손실을 평가해서 결정을 내린다
41	설득 다른 사람들의 마음이나 행동을 변화시키기 위해 설득한다
40	말하기 자기가 알고 있는 것을 다른 사람에게 조리있게 말한다
37	범주화 기준이나 법칙을 정하고 그에 따라 사물이나 행위를 분류한다
36	가르치기 다른 사람들에게 일하는 방법에 대해 가르친다
36	움직임 통제 신체를 사용하여 기계나 기구를 정확한 위치로 빠르게 움직인다
31	선택적 집중력 주의를 산만하게 하는 자극에도 불구하고 원하는 일에 집중한다
30	논리적 분석 문제를 해결하기 위해(혹은 의사결정을 하기 위해) 체계적으로 이치에 맞는 생각을 해낸다
29	기억력 단어, 수, 그림 그리고 철자와 같은 정보를 기억한다
21	기술 분석 새로운 방법을 고안하고 기존의 방법을 개선하기 위해서 현재 사용되는 도구와 기술을 분석한다
21	행동조정 다른 사람들의 행동에 맞추어 적절히 대응한다
20	읽고 이해하기 업무와 관련된 문서를 읽고 이해한다
20	기술 설계 사용자의 요구에 맞도록 장비와 기술을 개발하여 적용한다
20	글쓰기 글을 통해서 다른 사람과 효과적으로 의사소통한다
19	추리력 문제해결 및 의사결정을 위해 새로운 정보가 가지는 의미를 파악한다
18	정교한 동작 손이나 손가락을 이용하여 복잡한 부품을 조립하거나 정교한 작업을 한다
18	수리력 어떤 문제를 해결하기 위해 수학을 사용한다
18	시간 관리 자신의 시간과 다른 사람의 시간을 관리한다
16	재정 관리 업무를 완료하기 위해 필요한 비용을 파악하고 구체적 소요 내역을 산출한다
16	문제 해결 문제의 본질을 파악하여 해결 방법을 찾고 이를 실행한다
16	학습전략 새로운 것을 배우거나 가르칠 때 적절한 방법을 활용한다
14	듣고 이해하기 다른 사람들이 말하는 것을 집중해서 듣고 상대방이 말하려는 요점을 이해하거나 적절한 질문을 한다
13	창의력 주어진 주제나 상황에 대하여 독특하고 기발한 아이디어를 산출한다
11	작동 점검 기계가 제대로 작동하는지 확인하기 위해 표시판이나 계기판 등을 살펴본다
11	고장의 발견.수리 오작동의 원인이 무엇인가를 확인하고 이를 어떻게 처리할 것인지 결정한다
10	서비스 지향 다른 사람들을 돕기 위해 적극적으로 노력한다
9	설치 작업 지시서에 따라 장비, 도구, 배선, 프로그램을 설치한다
9	인적자원 관리 직원의 근로의욕을 높이고 능력을 개발하며 적재적소에 인재를 배치한다
9	장비의 유지 장비에 대한 일상적인 유지보수를 하고 장비를 유지하기 위해 언제 어떤 종류의 조치를 취해야 하는가를 안다
8	조직체계의 분석 및 평가 환경이나 조건의 변화가 조직의 체계, 구성, 방식에 어떤 영향을 미칠지 분석하고, 시스템의 효율성을 평가한다
7	장비 선정 업무를 수행하는데 필요한 도구나 장비를 결정한다
5	전산 다양한 목적을 위해 소프트웨어나 인터넷을 활용하거나 프로그램을 작성한다
4	조작 및 통제 장비 혹은 시스템을 조작하고 통제한다
4	품질관리분석 품질 또는 성과를 평가하기 위하여 제품, 서비스, 공정을 검사하거나 조사한다
4	물적자원 관리 업무를 수행하는데 필요한 장비, 시설, 자재 등을 구매하고 관리한다

전체보기 (39개 항목)

업무수행능력 수준

직업 내 비교

평균	항목
4.5	시력 먼 곳이나 가까운 것을 보기 위해 눈을 사용한다
4.0	반응시간과 속도 신호에 빠르게 반응하거나 신체를 신속히 움직인다
3.6	청력 음의 고저와 크기의 차이를 구분한다
3.4	선택적 집중력 주의를 산만하게 하는 자극에도 불구하고 원하는 일에 집중한다
3.4	공간지각력 자신의 위치를 파악하거나 다른 대상들이 자신을 중심으로 어디에 있는지 안다
3.4	모니터링(Monitoring) 타인 혹은 조직의 성과를 점검하고 평가한다
3.3	신체적 강인성 물건을 들어 올리고, 밀고, 당기고, 운반하기 위해 힘을 사용한다
3.3	기억력 단어, 수, 그림 그리고 철자와 같은 정보를 기억한다
3.2	말하기 자기가 알고 있는 것을 다른 사람에게 조리있게 말한다
3.2	유연성 및 균형 신체의 균형을 유지하거나 각 부위를 구부리고 편다
3.1	범주화 기준이나 법칙을 정하고 그에 따라 사물이나 행위를 분류한다
3.0	판단과 의사결정 이득과 손실을 평가해서 결정을 내린다
3.0	논리적 분석 문제를 해결하기 위해(혹은 의사결정을 하기 위해) 체계적으로 이치에 맞는 생각을 해낸다
3.0	사람 파악 타인의 반응을 파악하고 왜 그렇게 행동하는지 이해한다
2.9	시간 관리 자신의 시간과 다른 사람의 시간을 관리한다
2.8	듣고 이해하기 다른 사람들이 말하는 것을 집중해서 듣고 상대방이 말하려는 요점을 이해하거나 적절한 질문을 한다
2.8	설득 다른 사람들의 마음이나 행동을 변화시키기 위해 설득한다
2.8	가르치기 다른 사람들에게 일하는 방법에 대해 가르친다
2.8	읽고 이해하기 업무와 관련된 문서를 읽고 이해한다
2.8	문제 해결 문제의 본질을 파악하여 해결 방법을 찾고 이를 실행한다
2.7	행동조정 다른 사람들의 행동에 맞추어 적절히 대응한다
2.7	협상 사람들과의 의견차이를 좁혀 합의점을 찾는다
2.6	움직임 통제 신체를 사용하여 기계나 기구를 정확한 위치로 빠르게 움직인다
2.3	서비스 지향 다른 사람들을 돕기 위해 적극적으로 노력한다
2.2	학습전략 새로운 것을 배우거나 가르칠 때 적절한 방법을 활용한다
2.1	기술 분석 새로운 방법을 고안하고 기존의 방법을 개선하기 위해서 현재 사용되는 도구와 기술을 분석한다
2.0	수리력 어떤 문제를 해결하기 위해 수학을 사용한다
1.9	글쓰기 글을 통해서 다른 사람과 효과적으로 의사소통한다
1.9	정교한 동작 손이나 손가락을 이용하여 복잡한 부품을 조립하거나 정교한 작업을 한다
1.8	추리력 문제해결 및 의사결정을 위해 새로운 정보가 가지는 의미를 파악한다
1.6	창의력 주어진 주제나 상황에 대하여 독특하고 기발한 아이디어를 산출한다
1.4	재정 관리 업무를 완료하기 위해 필요한 비용을 파악하고 구체적 소요 내역을 산출한다
1.2	인적자원 관리 직원의 근로의욕을 높이고 능력을 개발하며 적재적소에 인재를 배치한다
1.1	기술 설계 사용자의 요구에 맞도록 장비와 기술을 개발하여 적용한다
1.1	조직체계의 분석 및 평가 환경이나 조건의 변화가 조직의 체계, 구성, 방식에 어떤 영향을 미칠지 분석하고, 시스템의 효율성을 평가한다
1.1	장비 선정 업무를 수행하는데 필요한 도구나 장비를 결정한다
1.0	장비의 유지 장비에 대한 일상적인 유지보수를 하고 장비를 유지하기 위해 언제 어떤 종류의 조치를 취해야 하는가를 안다
1.0	물적자원 관리 업무를 수행하는데 필요한 장비, 시설, 자재 등을 구매하고 관리한다
0.8	작동 점검 기계가 제대로 작동하는지 확인하기 위해 표시판이나 계기판 등을 살펴본다
0.7	고장의 발견.수리 오작동의 원인이 무엇인가를 확인하고 이를 어떻게 처리할 것인지 결정한다
0.7	설치 작업 지시서에 따라 장비, 도구, 배선, 프로그램을 설치한다
0.6	품질관리분석 품질 또는 성과를 평가하기 위하여 제품, 서비스, 공정을 검사하거나 조사한다
0.6	조작 및 통제 장비 혹은 시스템을 조작하고 통제한다
0.4	전산 다양한 목적을 위해 소프트웨어나 인터넷을 활용하거나 프로그램을 작성한다

전체보기 (39개 항목)

직업 간 비교

백분위	항목
90	반응시간과 속도 신호에 빠르게 반응하거나 신체를 신속히 움직인다
89	시력 먼 곳이나 가까운 것을 보기 위해 눈을 사용한다
76	청력 음의 고저와 크기의 차이를 구분한다
70	유연성 및 균형 신체의 균형을 유지하거나 각 부위를 구부리고 편다
65	신체적 강인성 물건을 들어 올리고, 밀고, 당기고, 운반하기 위해 힘을 사용한다
57	공간지각력 자신의 위치를 파악하거나 다른 대상들이 자신을 중심으로 어디에 있는지 안다
52	모니터링(Monitoring) 타인 혹은 조직의 성과를 점검하고 평가한다
46	협상 사람들과의 의견차이를 좁혀 합의점을 찾는다
44	설득 다른 사람들의 마음이나 행동을 변화시키기 위해 설득한다
41	움직임 통제 신체를 사용하여 기계나 기구를 정확한 위치로 빠르게 움직인다
37	사람 파악 타인의 반응을 파악하고 왜 그렇게 행동하는지 이해한다
36	가르치기 다른 사람들에게 일하는 방법에 대해 가르친다
35	말하기 자기가 알고 있는 것을 다른 사람에게 조리있게 말한다
33	논리적 분석 문제를 해결하기 위해(혹은 의사결정을 하기 위해) 체계적으로 이치에 맞는 생각을 해낸다
29	범주화 기준이나 법칙을 정하고 그에 따라 사물이나 행위를 분류한다
29	판단과 의사결정 이득과 손실을 평가해서 결정을 내린다
28	기억력 단어, 수, 그림 그리고 철자와 같은 정보를 기억한다
26	선택적 집중력 주의를 산만하게 하는 자극에도 불구하고 원하는 일에 집중한다
24	기술 분석 새로운 방법을 고안하고 기존의 방법을 개선하기 위해서 현재 사용되는 도구와 기술을 분석한다
23	시간 관리 자신의 시간과 다른 사람의 시간을 관리한다
22	행동조정 다른 사람들의 행동에 맞추어 적절히 대응한다
21	정교한 동작 손이나 손가락을 이용하여 복잡한 부품을 조립하거나 정교한 작업을 한다
20	글쓰기 글을 통해서 다른 사람과 효과적으로 의사소통한다
19	읽고 이해하기 업무와 관련된 문서를 읽고 이해한다
18	수리력 어떤 문제를 해결하기 위해 수학을 사용한다
17	기술 설계 사용자의 요구에 맞도록 장비와 기술을 개발하여 적용한다
15	재정 관리 업무를 완료하기 위해 필요한 비용을 파악하고 구체적 소요 내역을 산출한다
14	창의력 주어진 주제나 상황에 대하여 독특하고 기발한 아이디어를 산출한다
13	추리력 문제해결 및 의사결정을 위해 새로운 정보가 가지는 의미를 파악한다
12	서비스 지향 다른 사람들을 돕기 위해 적극적으로 노력한다
12	문제 해결 문제의 본질을 파악하여 해결 방법을 찾고 이를 실행한다
11	학습전략 새로운 것을 배우거나 가르칠 때 적절한 방법을 활용한다
11	듣고 이해하기 다른 사람들이 말하는 것을 집중해서 듣고 상대방이 말하려는 요점을 이해하거나 적절한 질문을 한다
10	작동 점검 기계가 제대로 작동하는지 확인하기 위해 표시판이나 계기판 등을 살펴본다
9	고장의 발견.수리 오작동의 원인이 무엇인가를 확인하고 이를 어떻게 처리할 것인지 결정한다
9	장비의 유지 장비에 대한 일상적인 유지보수를 하고 장비를 유지하기 위해 언제 어떤 종류의 조치를 취해야 하는가를 안다
9	설치 작업 지시서에 따라 장비, 도구, 배선, 프로그램을 설치한다
9	인적자원 관리 직원의 근로의욕을 높이고 능력을 개발하며 적재적소에 인재를 배치한다
8	장비 선정 업무를 수행하는데 필요한 도구나 장비를 결정한다
8	조직체계의 분석 및 평가 환경이나 조건의 변화가 조직의 체계, 구성, 방식에 어떤 영향을 미칠지 분석하고, 시스템의 효율성을 평가한다
4	품질관리분석 품질 또는 성과를 평가하기 위하여 제품, 서비스, 공정을 검사하거나 조사한다
4	전산 다양한 목적을 위해 소프트웨어나 인터넷을 활용하거나 프로그램을 작성한다
3	조작 및 통제 장비 혹은 시스템을 조작하고 통제한다
3	물적자원 관리 업무를 수행하는데 필요한 장비, 시설, 자재 등을 구매하고 관리한다

전체보기 (39개 항목)

지식

지식 중요도

직업 간 비교

500여 개 직업 종사자들의 자신의 직업에 대해 평가한 지식 관련 항목별 중요도를 직업 간에 비교하여 본 직업에서 중요성(백분위)이 높게 나타난 항목을 순서대로 제시함

백분위	항목
50	심리 사람들의 행동, 성격, 흥미, 동기 등에 관한 지식
43	교육 및 훈련 사람을 가르치고 훈련시키는데 필요한 방법 및 이론에 관한 지식
41	국어 맞춤법, 작문법, 문법에 관한 지식
37	영어 영어를 읽고, 쓰고, 듣고 말하는데 필요한 지식
35	역사 역사적 사건과 원인 그리고 유적에 관한 지식
34	산수와 수학 연산, 대수학, 통계, 기하학의 계산 및 응용에 관한 지식
34	의료 질병이나 치아의 질환 여부를 진단하고 치료하는 것에 관한 지식
34	사회와 인류 집단행동, 사회적 영향, 인류의 기원 및 이동, 인종, 문화에 관한 지식
33	법 법률, 규정에 관한 지식
33	의사소통과 미디어 말, 글, 그림 등을 이메일이나 방송매체를 통해 전달하는 것에 관한 지식
32	예술 음악, 무용, 미술, 드라마에 관한 지식
32	안전과 보안 사람들과 재산을 보호하기 위해 필요한 지식
31	사무 워드 프로세스, 문서처리 및 기타 다른 사무절차에 관한 지식
30	인사 채용, 훈련, 급여, 노사관계와 같은 인적자원관리에 관한 지식
30	철학과 신학 생활에 영향을 미치는 다양한 철학과 종교에 관한 지식
29	식품생산 식용을 위해 동물이나 식물을 기르고 수확물을 채취하기 위한 기법이나 필요한 장비에 관련된 지식
29	지리 육지, 바다 그리고 하늘의 특성 및 상호관계에 관한 지식
28	통신 전화기, 네트워크, 방송 등의 통신기기를 조작하고 통제하는데 필요한 지식
27	생물 동.식물 또는 생명현상에 관한 지식
27	컴퓨터와 전자공학 컴퓨터의 하드웨어, 회로판, 처리장치, 반도체, 전자장비에 관한 지식
26	화학 물질의 구성, 구조, 특성, 화학적 변환과정에 관한 지식
26	건축 및 설계 집, 빌딩, 혹은 도로를 만들고 수리하기 위해 필요한 지식
24	상담 개인의 신상 및 경력 혹은 정신적 어려움에 관한 상담을 하는 절차나 방법 혹은 원리에 관한 지식
24	기계 기계와 도구를 사용하고, 수리.유지하는 것과 관련된 지식
24	물리 공기, 물, 빛, 열, 전기이론 및 자연현상에 관한 지식
23	운송 비행기, 철도, 선박 그리고 자동차를 통해 사람들과 물품을 움직이는 원리와 방법에 관한 지식
23	디자인 밑그림, 제도와 같이 디자인에 필요한 기법 및 도구에 관한 지식
21	영업과 마케팅 상품이나 서비스를 판매하거나 촉진을 하는 것에 관한 지식(마케팅 전략, 상품의 전시와 판매기법, 영업관리 등)
21	공학과 기술 다양한 물건을 만들고 설계하거나 서비스를 제공하기 위해 필요한 공학적인 원리, 기법, 장비 등을 실제로 적용시키는 지식
20	고객서비스 고객에게 서비스를 제공하는데 필요한 지식(고객의 욕구평가, 고객의 만족도 평가, 서비스 기준 설정 등)
20	경제와 회계 돈의 흐름, 은행업무, 그리고 재무자료의 보고와 분석과 같은 경제 및 회계원리에 관한 지식
18	상품 제조 및 공정 상품의 제조 및 유통을 효율적으로 하기 위해 필요한 원자재, 제조공정, 품질관리, 비용에 관한 지식
16	경영 및 행정 사업운영, 기획, 자원배분, 인적자원관리, 리더십, 생산기법에 대한 원리 등 경영 및 관리에 관한 지식

전체보기 (28개 항목)

지식 수준

직업 간 비교

백분위	항목
58	교육 및 훈련 사람을 가르치고 훈련시키는데 필요한 방법 및 이론에 관한 지식
51	인사 채용, 훈련, 급여, 노사관계와 같은 인적자원관리에 관한 지식
46	심리 사람들의 행동, 성격, 흥미, 동기 등에 관한 지식
35	법 법률, 규정에 관한 지식
35	예술 음악, 무용, 미술, 드라마에 관한 지식
34	영어 영어를 읽고, 쓰고, 듣고 말하는데 필요한 지식
31	국어 맞춤법, 작문법, 문법에 관한 지식
31	안전과 보안 사람들과 재산을 보호하기 위해 필요한 지식
30	건축 및 설계 집, 빌딩, 혹은 도로를 만들고 수리하기 위해 필요한 지식
28	사무 워드 프로세스, 문서처리 및 기타 다른 사무절차에 관한 지식
27	산수와 수학 연산, 대수학, 통계, 기하학의 계산 및 응용에 관한 지식
26	의료 질병이나 치아의 질환 여부를 진단하고 치료하는 것에 관한 지식
25	디자인 밑그림, 제도와 같이 디자인에 필요한 기법 및 도구에 관한 지식
24	고객서비스 고객에게 서비스를 제공하는데 필요한 지식(고객의 욕구평가, 고객의 만족도 평가, 서비스 기준 설정 등)
22	의사소통과 미디어 말, 글, 그림 등을 이메일이나 방송매체를 통해 전달하는 것에 관한 지식
21	역사 역사적 사건과 원인 그리고 유적에 관한 지식
21	지리 육지, 바다 그리고 하늘의 특성 및 상호관계에 관한 지식
17	사회와 인류 집단행동, 사회적 영향, 인류의 기원 및 이동, 인종, 문화에 관한 지식
16	통신 전화기, 네트워크, 방송 등의 통신기기를 조작하고 통제하는데 필요한 지식
16	경제와 회계 돈의 흐름, 은행업무, 그리고 재무자료의 보고와 분석과 같은 경제 및 회계원리에 관한 지식
16	컴퓨터와 전자공학 컴퓨터의 하드웨어, 회로판, 처리장치, 반도체, 전자장비에 관한 지식
15	상담 개인의 신상 및 경력 혹은 정신적 어려움에 관한 상담을 하는 절차나 방법 혹은 원리에 관한 지식
14	영업과 마케팅 상품이나 서비스를 판매하거나 촉진을 하는 것에 관한 지식(마케팅 전략, 상품의 전시와 판매기법, 영업관리 등)
14	기계 기계와 도구를 사용하고, 수리.유지하는 것과 관련된 지식
13	철학과 신학 생활에 영향을 미치는 다양한 철학과 종교에 관한 지식
12	공학과 기술 다양한 물건을 만들고 설계하거나 서비스를 제공하기 위해 필요한 공학적인 원리, 기법, 장비 등을 실제로 적용시키는 지식
11	경영 및 행정 사업운영, 기획, 자원배분, 인적자원관리, 리더십, 생산기법에 대한 원리 등 경영 및 관리에 관한 지식
10	물리 공기, 물, 빛, 열, 전기이론 및 자연현상에 관한 지식
5	화학 물질의 구성, 구조, 특성, 화학적 변환과정에 관한 지식
1	생물 동.식물 또는 생명현상에 관한 지식
0	운송 비행기, 철도, 선박 그리고 자동차를 통해 사람들과 물품을 움직이는 원리와 방법에 관한 지식
0	상품 제조 및 공정 상품의 제조 및 유통을 효율적으로 하기 위해 필요한 원자재, 제조공정, 품질관리, 비용에 관한 지식
0	식품생산 식용을 위해 동물이나 식물을 기르고 수확물을 채취하기 위한 기법이나 필요한 장비에 관련된 지식

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업무환경

업무환경 조건

직업 내 비교

500여 개 직업 종사자들의 자신의 직업에 대해 평가한 업무환경 관련 항목별 중요도를 직업 내에 비교하여 본 직업에서 중요성(평가점수)이 높게 나타난 항목을 순서대로 제시함

평균	항목
4.2	사람들과 직접 접촉 다른 사람과 전화, 대면, 전자메일 등으로 접촉하는 빈도
4.0	다른 사람과의 상호작용 업무 수행위해 팀/집단으로 함께 일하는 것의 중요성
3.9	의사결정 가능성 관리자나 감독자(상사)의 개입 없이 의사결정 할 수 있는 재량 정도
3.8	다른 사람들을 조율하거나 이끌기 업무 특성상 다른 사람들을 조율하거나 이끄는 것의 중요성
3.8	이미지/평판/재정에 미치는 강도 본인의 의사결정이 다른 사람 또는 회사 이미지/평판/재정에 어느 정도의 결과 초래
3.8	정확성, 정밀성 유지 업무 수행을 위해 정밀하거나 정확한 것의 중요성
3.8	의사결정 권한 해야 할 일, 일의 우선순위, 목표를 정할 수 있는 재량 정도
3.8	다른 사람과의 접촉 업무 수행하면서 사람들과 접촉(전화, 대면, 메신저 등) 정도
3.6	실수의 심각성 실수 결과의 심각성
3.6	실외 근무 바깥공기에 노출되는 실외에서 근무하는 빈도
3.5	이미지/평판/재정에 미치는 영향력 본인의 의사결정이 다른 사람 또는 회사 이미지/평판/재정에 영향을 주는 빈도
3.5	결과에 대한 책임 함께 근무하는 사람의 근무 결과에 대한 책임
3.5	서서 근무 서서 근무하는 빈도
3.5	반복적인 신체행동, 정신적 활동 지속적이고 반복적인 신체적 행동이나 정신적 활동의 중요성
3.4	걷거나 뛰기 걷거나 뛰면서 근무하는 빈도
3.4	균형을 유지하기 (몸의) 균형을 유지하면서 근무하는 빈도
3.4	주말 및 공휴일 근무 주말 및 공휴일 출근 빈도
3.3	치열한 경쟁 동료 혹은 다른 사람들과의 경쟁 정도
3.0	건강 및 안전에 대한 책임 함께 근무하는 사람의 건강 및 안전에 대한 책임
3.0	매우 춥거나 더운 기온 매우 덥거나(섭씨 32도 이상) 매우 추운(섭씨 0도 이하) 기온에 노출되는 빈도
3.0	외부 고객 대하기 외부 고객 혹은 민원인을 대하는 것의 중요성
2.9	실내 근무 실내에서 근무하는 빈도
2.8	갈등 상황 업무 수행 시 갈등 상황 노출 정도
2.7	다른 사람과 신체적 접촉 업무 수행 시 다른 사람들과 신체적으로 거리 정도
2.7	소음 노출 산만하거나 불안할 정도의 소음에 노출되는 빈도
2.7	마감시간 마감시간을 엄격하게 지켜야하는 빈도
2.5	불쾌하거나 무례한 사람 상대 불쾌하거나, 화나거나, 혹은 무례한 사람을 대하는 빈도
2.5	몸을 구부리거나 비틀기 몸을 구부리거나 비틀면서 근무하는 빈도
2.5	전화 대화하기 업무 수행하면서 전화로 대화하는 정도
2.4	이메일 이용하기 업무 수행하면서 이메일 사용하는 정도
2.3	사물, 도구, 조종 장치를 다루기 위해 손사용 손으로 사물, 도구 혹은 조종 장치를 다루면서 근무하는 빈도
2.2	극단적으로 밝거나 부적절한 조명 극단적으로 밝거나 혹은 부적절한 조명에 노출되는 빈도
2.2	연설, 발표, 회의하기 사람들 앞에서 공식적으로 연설(발표,회의 등의 상황)
2.2	공문, 문서 주고받기 업무 수행하면서 공문이나 문서를 주고받는 정도
2.1	장비 속도에 보조 맞추기 장비 혹은 기계의 속도에 보조를 맞추는 것의 중요성
2.1	보호장비 착용 업무 수행 시 보호장비(안전화, 보안경, 장갑, 귀마개, 안전모, 구명조끼, 전신보호복 등) 착용 정도
2.1	앉아서 근무 앉아서 근무하는 빈도
1.8	규칙적인 근무 근무 일정의 규칙성
1.7	자동화 정도 업무의 자동화 정도
1.6	위험한 장비 노출 위험한 장비(톱, 이동 기계, 차량)에 노출되는 빈도
1.6	비좁은 업무 공간 불편한 자세를 취해야 하는 비좁은 공간에 노출되는 빈도
1.6	움직이는 기계 움직이는 기계(자동차, 트랙터 등)에서 근무 정도
1.5	위험한 상태 노출 위험한 상태(고압 전류, 가연성 물질, 폭발물, 화학물 등)에 노출되는 빈도
1.4	경미한 화상, 자상, 찔림 등 노출 경미한 화상, 자상, 혹은 찔리는 것에 노출되는 빈도
1.4	질병 혹은 감염 위험 노출 질병 혹은 병균에 노출되는 빈도
1.4	오염물질 노출 오염물질(가스, 먼지, 악취 등)에 노출되는 빈도
1.3	고지대 작업 높은 곳에서(높은 철골구조 위, 타워 크레인 위, 혹은 고층 빌딩 위 등) 작업하는 빈도
1.3	온몸 진동 노출 온몸 진동(예, 수동 드릴이나 혹은 착암기 작동)에 노출되는 빈도
1.0	재택근무 재택근무 가능성

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직업 간 비교

500여 개 직업 종사자들의 자신의 직업에 대해 평가한 업무환경 관련 항목별 중요도를 직업 간에 비교하여 본 직업에서 중요성(백분위)이 높게 나타난 항목을 순서대로 제시함

백분위	항목
100	규칙적인 근무 근무 일정의 규칙성
99	걷거나 뛰기 걷거나 뛰면서 근무하는 빈도
96	균형을 유지하기 (몸의) 균형을 유지하면서 근무하는 빈도
96	의사결정 가능성 관리자나 감독자(상사)의 개입 없이 의사결정 할 수 있는 재량 정도
91	치열한 경쟁 동료 혹은 다른 사람들과의 경쟁 정도
89	매우 춥거나 더운 기온 매우 덥거나(섭씨 32도 이상) 매우 추운(섭씨 0도 이하) 기온에 노출되는 빈도
87	의사결정 권한 해야 할 일, 일의 우선순위, 목표를 정할 수 있는 재량 정도
86	주말 및 공휴일 근무 주말 및 공휴일 출근 빈도
85	극단적으로 밝거나 부적절한 조명 극단적으로 밝거나 혹은 부적절한 조명에 노출되는 빈도
80	실외 근무 바깥공기에 노출되는 실외에서 근무하는 빈도
79	이미지/평판/재정에 미치는 강도 본인의 의사결정이 다른 사람 또는 회사 이미지/평판/재정에 어느 정도의 결과 초래
78	이미지/평판/재정에 미치는 영향력 본인의 의사결정이 다른 사람 또는 회사 이미지/평판/재정에 영향을 주는 빈도
78	실수의 심각성 실수 결과의 심각성
77	서서 근무 서서 근무하는 빈도
74	다른 사람들을 조율하거나 이끌기 업무 특성상 다른 사람들을 조율하거나 이끄는 것의 중요성
74	다른 사람과의 상호작용 업무 수행위해 팀/집단으로 함께 일하는 것의 중요성
73	몸을 구부리거나 비틀기 몸을 구부리거나 비틀면서 근무하는 빈도
72	정확성, 정밀성 유지 업무 수행을 위해 정밀하거나 정확한 것의 중요성
71	반복적인 신체행동, 정신적 활동 지속적이고 반복적인 신체적 행동이나 정신적 활동의 중요성
63	결과에 대한 책임 함께 근무하는 사람의 근무 결과에 대한 책임
58	소음 노출 산만하거나 불안할 정도의 소음에 노출되는 빈도
53	건강 및 안전에 대한 책임 함께 근무하는 사람의 건강 및 안전에 대한 책임
49	갈등 상황 업무 수행 시 갈등 상황 노출 정도
45	고지대 작업 높은 곳에서(높은 철골구조 위, 타워 크레인 위, 혹은 고층 빌딩 위 등) 작업하는 빈도
45	불쾌하거나 무례한 사람 상대 불쾌하거나, 화나거나, 혹은 무례한 사람을 대하는 빈도
43	장비 속도에 보조 맞추기 장비 혹은 기계의 속도에 보조를 맞추는 것의 중요성
41	보호장비 착용 업무 수행 시 보호장비(안전화, 보안경, 장갑, 귀마개, 안전모, 구명조끼, 전신보호복 등) 착용 정도
39	위험한 장비 노출 위험한 장비(톱, 이동 기계, 차량)에 노출되는 빈도
37	비좁은 업무 공간 불편한 자세를 취해야 하는 비좁은 공간에 노출되는 빈도
35	사람들과 직접 접촉 다른 사람과 전화, 대면, 전자메일 등으로 접촉하는 빈도
35	위험한 상태 노출 위험한 상태(고압 전류, 가연성 물질, 폭발물, 화학물 등)에 노출되는 빈도
33	질병 혹은 감염 위험 노출 질병 혹은 병균에 노출되는 빈도
28	연설, 발표, 회의하기 사람들 앞에서 공식적으로 연설(발표,회의 등의 상황)
28	온몸 진동 노출 온몸 진동(예, 수동 드릴이나 혹은 착암기 작동)에 노출되는 빈도
27	외부 고객 대하기 외부 고객 혹은 민원인을 대하는 것의 중요성
25	마감시간 마감시간을 엄격하게 지켜야하는 빈도
25	움직이는 기계 움직이는 기계(자동차, 트랙터 등)에서 근무 정도
24	경미한 화상, 자상, 찔림 등 노출 경미한 화상, 자상, 혹은 찔리는 것에 노출되는 빈도
23	다른 사람과의 접촉 업무 수행하면서 사람들과 접촉(전화, 대면, 메신저 등) 정도
22	오염물질 노출 오염물질(가스, 먼지, 악취 등)에 노출되는 빈도
20	이메일 이용하기 업무 수행하면서 이메일 사용하는 정도
20	재택근무 재택근무 가능성
18	다른 사람과 신체적 접촉 업무 수행 시 다른 사람들과 신체적으로 거리 정도
18	자동화 정도 업무의 자동화 정도
17	공문, 문서 주고받기 업무 수행하면서 공문이나 문서를 주고받는 정도
16	사물, 도구, 조종 장치를 다루기 위해 손사용 손으로 사물, 도구 혹은 조종 장치를 다루면서 근무하는 빈도
9	앉아서 근무 앉아서 근무하는 빈도
3	전화 대화하기 업무 수행하면서 전화로 대화하는 정도
3	실내 근무 실내에서 근무하는 빈도

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흥미

직업 내 비교

500여 개 직업 종사자들의 자신의 직업에 대해 평가한 흥미 관련 항목별 중요도를 직업 내에 비교하여 본 직업에서 중요성(평가점수)이 높게 나타난 항목을 순서대로 제시함

평균	항목
3.7	현실형(Realistic) 사물, 도구, 기계 및 동물들에 대한 명확하고 질서정연하며 체계적인 조작을 필요로 하는 활동들을 선호하고, 교육적이거나 치료적 활동을 싫어하는 경향이 있다. 이러한 경향성은 조작, 기계, 농경, 전기 및 기술적인 능력들을 획득하게 하는 반면에 사회적 능력 및 교육적 능력에서는 결함을 보여주게 된다.
3.6	관습형(Conventional) 자료에 대한 명확하고, 질서정연하며 체계적인 조작을 필요로 하는 활동들을 선호하고, 모호하고, 자유스러우며, 탐색적이고, 체계적이지 않은 활동들을 싫어하는 경향이 있다. 이러한 경향성은 사무적이고 계산적인 능력을 획득하게 하는 반면에 예술적인 능력에서는 결함을보여준다.
3.5	진취형(Enterprising) 조직적인 목표나 경제적인 이익을 얻기 위한 다른 사람과의 상호작용 활동을 선호하고, 관찰적이고, 상징적이며, 체계적인 활동을 싫어하는 경향이 있다. 이러한 경향성은 리더십, 대인관계 능력 및 설득적인 능력을 획득하게 하는 반면에 과학적인 능력에서 결함을 보여준다.
3.4	사회형(Social) 다른 사람들을 훈련시키고, 발달시키고, 치료해주기 위한 활동들을 선호하고, 자료나 도구 혹은 기계를 포함하는 명확하고 체계적인 활동을 싫어하는 경향이 있다. 이러한 경향성은 사회적 및 교육적 능력에서의 능력을 획득하게 하는 반면에 조작, 기계, 농경, 전기 및 기술적인 능력들에서는 결함을 보여준다
3.3	탐구형(Investigative) 물리적, 생물학적 혹은 문화적 현상들에 대해 호기심을 가지고 관찰하는 것을 즐기며, 상징적이고 체계적이고 창조적인 활동을 요하는 조사나 연구 활동을 선호하고 설득적이고 사회적이며 반복적인 활동을 혐오하게 한다. 이러한 행동경향성은 과학적이고 수학적인 능력을 갖게 하는 반면에 설득적 능력에서는 결함이 나타난다.
2.6	예술형(Artistic) 예술적 형태를 창조해내는 신체적, 언어적 활동이나 자유스러우며 체계화되지 않은 활동들을 선호하고 분명하고 체계적이고 질서정연한 활동들을 싫어하는 경향이 있다. 이러한 행동경향성은 예술적인 능력을 획득하게 하는 반면에 사무적인 능력의 결함을 보여준다.

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직업 간 비교

500여 개 직업 종사자들의 자신의 직업에 대해 평가한 흥미 관련 항목별 중요도를 직업 간에 비교하여 본 직업에서 중요성(백분위)이 높게 나타난 항목을 순서대로 제시함

백분위	항목
68	현실형(Realistic) 사물, 도구, 기계 및 동물들에 대한 명확하고 질서정연하며 체계적인 조작을 필요로 하는 활동들을 선호하고, 교육적이거나 치료적 활동을 싫어하는 경향이 있다. 이러한 경향성은 조작, 기계, 농경, 전기 및 기술적인 능력들을 획득하게 하는 반면에 사회적 능력 및 교육적 능력에서는 결함을 보여주게 된다.
59	관습형(Conventional) 자료에 대한 명확하고, 질서정연하며 체계적인 조작을 필요로 하는 활동들을 선호하고, 모호하고, 자유스러우며, 탐색적이고, 체계적이지 않은 활동들을 싫어하는 경향이 있다. 이러한 경향성은 사무적이고 계산적인 능력을 획득하게 하는 반면에 예술적인 능력에서는 결함을보여준다.
52	진취형(Enterprising) 조직적인 목표나 경제적인 이익을 얻기 위한 다른 사람과의 상호작용 활동을 선호하고, 관찰적이고, 상징적이며, 체계적인 활동을 싫어하는 경향이 있다. 이러한 경향성은 리더십, 대인관계 능력 및 설득적인 능력을 획득하게 하는 반면에 과학적인 능력에서 결함을 보여준다.
36	사회형(Social) 다른 사람들을 훈련시키고, 발달시키고, 치료해주기 위한 활동들을 선호하고, 자료나 도구 혹은 기계를 포함하는 명확하고 체계적인 활동을 싫어하는 경향이 있다. 이러한 경향성은 사회적 및 교육적 능력에서의 능력을 획득하게 하는 반면에 조작, 기계, 농경, 전기 및 기술적인 능력들에서는 결함을 보여준다
33	탐구형(Investigative) 물리적, 생물학적 혹은 문화적 현상들에 대해 호기심을 가지고 관찰하는 것을 즐기며, 상징적이고 체계적이고 창조적인 활동을 요하는 조사나 연구 활동을 선호하고 설득적이고 사회적이며 반복적인 활동을 혐오하게 한다. 이러한 행동경향성은 과학적이고 수학적인 능력을 갖게 하는 반면에 설득적 능력에서는 결함이 나타난다.
1	예술형(Artistic) 예술적 형태를 창조해내는 신체적, 언어적 활동이나 자유스러우며 체계화되지 않은 활동들을 선호하고 분명하고 체계적이고 질서정연한 활동들을 싫어하는 경향이 있다. 이러한 행동경향성은 예술적인 능력을 획득하게 하는 반면에 사무적인 능력의 결함을 보여준다.

전체보기 (1개 항목)

가치관

직업 내 비교

500여 개 직업 종사자들의 자신의 직업에 대해 평가한 가치관 관련 항목별 중요도를 직업 내에 비교하여 본 직업에서 중요성(평가점수)이 높게 나타난 항목을 순서대로 제시함

평균	항목
3.9	인정 타인에게 인정받을 수 있다.
3.8	성취 자신이 스스로 목표를 세우고 달성할 수 있다.
3.7	지적 추구 새로운 지식을 얻을 수 있다.
3.6	애국 국가를 위해 도움이 될 수 있다.
3.4	이타 남을 위해 봉사할 수 있다.
3.4	고용안정 고용이 안정되어 있어서 정년까지 일할 수 있다.
3.4	경제적 보상 금전적 보상이 충분하다.
3.3	자율 자율적으로 업무를 해나갈 수 있다.
3.2	심신의 안녕 심신의 여유를 가질 수 있다.
3.1	다양성 업무가 정형화되지 않고 변화가 많다.
3.1	타인에 대한 영향 타인에 대해 영향력을 발휘할 수 있다.
2.9	개인지향 여러 사람과 어울려 일하기보다는 혼자 일할 수 있다.
2.5	신체활동 업무시 신체활동을 많이 하지 않아도 된다.

전체보기 (8개 항목)

직업 간 비교

500여 개 직업 종사자들의 자신의 직업에 대해 평가한 가치관 관련 항목별 중요도를 직업 간에 비교하여 본 직업에서 중요성(백분위)이 높게 나타난 항목을 순서대로 제시함

백분위	항목
82	인정 타인에게 인정받을 수 있다.
76	애국 국가를 위해 도움이 될 수 있다.
74	타인에 대한 영향 타인에 대해 영향력을 발휘할 수 있다.
71	심신의 안녕 심신의 여유를 가질 수 있다.
66	경제적 보상 금전적 보상이 충분하다.
64	성취 자신이 스스로 목표를 세우고 달성할 수 있다.
55	고용안정 고용이 안정되어 있어서 정년까지 일할 수 있다.
50	이타 남을 위해 봉사할 수 있다.
47	자율 자율적으로 업무를 해나갈 수 있다.
39	지적 추구 새로운 지식을 얻을 수 있다.
37	다양성 업무가 정형화되지 않고 변화가 많다.
23	개인지향 여러 사람과 어울려 일하기보다는 혼자 일할 수 있다.
22	신체활동 업무시 신체활동을 많이 하지 않아도 된다.

전체보기 (8개 항목)

업무활동

업무활동 중요도

직업 내 비교

500여 개 직업 종사자들의 자신의 직업에 대해 평가한 업무활동 관련 항목별 중요도를 직업 내에 비교하여 본 직업에서 중요성(평가점수)이 높게 나타난 항목을 순서대로 제시함

평균	항목
3.5	일반적인 신체활동 오르기, 들어 올리기, 균형잡기, 걷기, 웅크리기, 자재 운반하기 등과 같이 팔, 다리, 몸 전체를 움직이는 신체적 활동하기 활동 중요도
3.3	정보, 자료 분석 정보 또는 자료를 분석하여 근본 원리, 이유, 사실을 알아내기 활동 중요도
3.2	정보 작성, 기록 정보를 전자 또는 서면으로 작성, 기록, 저장, 관리하기 활동 중요도
3.1	사물, 행동, 사건 파악 차이점과 유사점을 분류하고 어떤 상황에서 변화를 알아차림으로써 정보를 파악하기 활동 중요도
3.1	정보의 의미 해석 정보가 뜻하는 바와 그것이 어떻게 사용되는지 번역하거나 설명하기 활동 중요도
3.1	기준에 따른 정보 평가 사건이나 절차가 법, 규정, 기준을 정확히 준수했는지 판단하기 위해 관련 정보나 개인 의견을 사용하기 활동 중요도
3.1	팀 구성, 협업 촉진 팀 구성원이 서로 신뢰하고 존중하며 협력할 수 있도록 격려하기 활동 중요도
3.1	협상, 갈등 해결 불평, 분쟁, 충돌을 해결하고 협상하기 활동 중요도
3.0	정보 수집 모든 관련 자료에서 정보를 수집, 관찰하기 중요도
3.0	정보 처리 정보 또는 자료를 수집, 분류, 계산, 검증하거나 표로 만들기 활동 중요도
3.0	의사 결정, 문제점 해결 가장 좋은 해결책을 선택하기 위해 정보를 분석하고 문제점을 해결하기 위해 결과를 평가하기 활동 중요도
3.0	대인관계 유지 다른 사람들과 건설적이고 협조적인 업무 관계를 맺고, 오랫동안 유지하기 활동 중요도
2.9	업무 계획, 우선순위 결정 업무의 우선순위를 결정, 배치하고 완수하기 위해 구체적인 목표와 계획 세우기 활동 중요도
2.9	절차, 자료, 주변환경 관찰 문제점을 확인하고 평가하기 위하여 자료, 사건, 주변 환경에서 정보를 관찰하고 검토하기 활동 중요도
2.8	업무, 활동에 대한 일정관리 이벤트, 프로그램, 활동에 대한 일정을 관리하기 활동 중요도
2.8	사람들에게 영향력 행사 사람들에게 물건을 팔거나 그들의 생각과 행동을 바꾸도록 설득하기 활동 중요도
2.7	목표, 전략 수립 장기 목표를 세우고 그 목표를 달성하기 위한 전략과 실행할 목록을 명시하기 활동 중요도
2.7	새로운 지식의 습득, 활용 최신 기술을 익히고 새로운 지식을 업무에 적용하기 활동 중요도
2.7	상사, 동료, 부하직원과 소통 상사, 동료, 부하직원에게 정보를 서면, 이메일 또는 직접 전달하기 활동 중요도
2.6	조직 외부인과 소통 조직 외부인에게 회사를 대표해서 직접 이야기하거나, 전화, 서면, 이메일로 정보를 전달하기 활동 중요도
2.6	사람들을 훈련, 교육 교육 요구 사항을 파악하고, 공식적인 교육 또는 훈련 프로그램을 만들며, 교육이나 강의를 제공하기 활동 중요도
2.6	사람들의 능력 개발, 지도 사람들의 능력을 개발하고, 조언하거나, 지식과 기술을 개선하는데 도움을 주기 활동 중요도
2.6	사람들을 배려, 돌봄 동료, 고객, 환자를 치료하고, 정서적으로 지지하고 돌보기 활동 중요도
2.6	부하 직원들에게 업무 안내, 지시, 동기부여 부하 직원들의 업무 기준을 정하여 업무 성과를 관찰하고 업무 방향과 지침을 제공하기 활동 중요도
2.6	사람들의 업무와 활동을 조직, 편성 그룹 내 구성원들이 업무 완수를 위해 함께 일하도록 조율하기 활동 중요도
2.5	사람들에게 조언, 상담 경영진이나 다른 사람들에게 기술, 시스템 또는 관련 절차를 전문적으로 조언하고 안내하기 활동 중요도
2.3	행정, 관리 업무 서류 작업, 정보 파일 보관과 같은 일상적인 행정, 관리 업무 하기 활동 중요도
2.3	업무상 사람들을 직접 응대 식당, 상점에서 일반 손님을 접대하거나, 거래처 고객 또는 손님을 접대하기 활동 중요도
2.2	사물, 서비스, 사람의 질 판단 사물, 사람의 가치, 중요성, 질을 평가하기 활동 중요도
2.1	컴퓨터 업무 프로그램 제작, 소프트웨어 저작, 기능 설정, 정보 입력, 정보 처리를 하기 위한 컴퓨터 시스템 사용하기 활동 중요도
2.0	물건 조종, 운반 손과 팔을 사용하여 물건을 나르고, 설치하고, 자리를 잡고, 옮기고, 조종하기 활동 중요도
2.0	제품, 사건, 정보의 수치 추정 크기, 거리, 양을 추정하거나, 업무 활동을 하기 위하여 시간, 비용, 자원, 자재를 결정하기 활동 중요도
1.8	인사 업무 조직에서 직원을 모집, 면담, 채용하고 승진시키기 활동 중요도
1.8	창조적 생각 새로운 소프트웨어, 생각, 시스템, 제품 등을 설계하고 개발하기 활동 중요도
1.8	장치, 부품, 장비의 도면 작성, 배치, 지정 장치, 부품, 장비의 제작, 조립, 유지 보수 방법에 대한 지침, 설명, 자료 제공하기 활동 중요도
1.8	차량, 기계, 장비 작동 지게차, 대중 차량, 항공기, 수상 오토바이와 같은 차량이나 장비를 운전하고 작동하기 활동 중요도
1.7	장비, 건축물, 자재 검사 오류, 문제점, 결함의 원인을 파악하기 위하여 장비, 건축물,자재를 검사하기 활동 중요도
1.7	자원 관리 경비지출과 자원을 관리하고 감독하기 활동 중요도
1.6	기계장치 제어 기계장치를 조종하거나 몸을 직접 움직여서 기계를 사용하기 활동 중요도
1.4	기계장비 유지 보수 전자가 아닌 기계적 원리에 의해 작동되는 장비, 부품, 장치, 기계를 정비, 수리, 조절, 시험하기 활동 중요도
1.4	전자장비 유지 보수 기계가 아닌 전자적 원리에 의해 작동되는 장비, 부품, 장치, 기계를 정비, 수리, 조절, 시험하기 활동 중요도

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직업 간 비교

500여 개 직업 종사자들의 자신의 직업에 대해 평가한 업무활동 관련 항목별 중요도를 직업 간에 비교하여 본 직업에서 중요성(백분위)이 높게 나타난 항목을 순서대로 제시함

백분위	항목
82	일반적인 신체활동 오르기, 들어 올리기, 균형잡기, 걷기, 웅크리기, 자재 운반하기 등과 같이 팔, 다리, 몸 전체를 움직이는 신체적 활동하기 활동 중요도
79	협상, 갈등 해결 불평, 분쟁, 충돌을 해결하고 협상하기 활동 중요도
70	팀 구성, 협업 촉진 팀 구성원이 서로 신뢰하고 존중하며 협력할 수 있도록 격려하기 활동 중요도
70	정보 작성, 기록 정보를 전자 또는 서면으로 작성, 기록, 저장, 관리하기 활동 중요도
67	사람들을 훈련, 교육 교육 요구 사항을 파악하고, 공식적인 교육 또는 훈련 프로그램을 만들며, 교육이나 강의를 제공하기 활동 중요도
67	정보, 자료 분석 정보 또는 자료를 분석하여 근본 원리, 이유, 사실을 알아내기 활동 중요도
66	정보의 의미 해석 정보가 뜻하는 바와 그것이 어떻게 사용되는지 번역하거나 설명하기 활동 중요도
64	사람들에게 영향력 행사 사람들에게 물건을 팔거나 그들의 생각과 행동을 바꾸도록 설득하기 활동 중요도
62	기준에 따른 정보 평가 사건이나 절차가 법, 규정, 기준을 정확히 준수했는지 판단하기 위해 관련 정보나 개인 의견을 사용하기 활동 중요도
58	정보 처리 정보 또는 자료를 수집, 분류, 계산, 검증하거나 표로 만들기 활동 중요도
56	부하 직원들에게 업무 안내, 지시, 동기부여 부하 직원들의 업무 기준을 정하여 업무 성과를 관찰하고 업무 방향과 지침을 제공하기 활동 중요도
54	사람들의 능력 개발, 지도 사람들의 능력을 개발하고, 조언하거나, 지식과 기술을 개선하는데 도움을 주기 활동 중요도
51	업무, 활동에 대한 일정관리 이벤트, 프로그램, 활동에 대한 일정을 관리하기 활동 중요도
50	사물, 행동, 사건 파악 차이점과 유사점을 분류하고 어떤 상황에서 변화를 알아차림으로써 정보를 파악하기 활동 중요도
49	대인관계 유지 다른 사람들과 건설적이고 협조적인 업무 관계를 맺고, 오랫동안 유지하기 활동 중요도
49	사람들을 배려, 돌봄 동료, 고객, 환자를 치료하고, 정서적으로 지지하고 돌보기 활동 중요도
49	사람들에게 조언, 상담 경영진이나 다른 사람들에게 기술, 시스템 또는 관련 절차를 전문적으로 조언하고 안내하기 활동 중요도
48	의사 결정, 문제점 해결 가장 좋은 해결책을 선택하기 위해 정보를 분석하고 문제점을 해결하기 위해 결과를 평가하기 활동 중요도
43	행정, 관리 업무 서류 작업, 정보 파일 보관과 같은 일상적인 행정, 관리 업무 하기 활동 중요도
42	사람들의 업무와 활동을 조직, 편성 그룹 내 구성원들이 업무 완수를 위해 함께 일하도록 조율하기 활동 중요도
42	목표, 전략 수립 장기 목표를 세우고 그 목표를 달성하기 위한 전략과 실행할 목록을 명시하기 활동 중요도
42	인사 업무 조직에서 직원을 모집, 면담, 채용하고 승진시키기 활동 중요도
39	정보 수집 모든 관련 자료에서 정보를 수집, 관찰하기 중요도
39	조직 외부인과 소통 조직 외부인에게 회사를 대표해서 직접 이야기하거나, 전화, 서면, 이메일로 정보를 전달하기 활동 중요도
35	업무 계획, 우선순위 결정 업무의 우선순위를 결정, 배치하고 완수하기 위해 구체적인 목표와 계획 세우기 활동 중요도
34	상사, 동료, 부하직원과 소통 상사, 동료, 부하직원에게 정보를 서면, 이메일 또는 직접 전달하기 활동 중요도
34	새로운 지식의 습득, 활용 최신 기술을 익히고 새로운 지식을 업무에 적용하기 활동 중요도
32	업무상 사람들을 직접 응대 식당, 상점에서 일반 손님을 접대하거나, 거래처 고객 또는 손님을 접대하기 활동 중요도
31	차량, 기계, 장비 작동 지게차, 대중 차량, 항공기, 수상 오토바이와 같은 차량이나 장비를 운전하고 작동하기 활동 중요도
31	장치, 부품, 장비의 도면 작성, 배치, 지정 장치, 부품, 장비의 제작, 조립, 유지 보수 방법에 대한 지침, 설명, 자료 제공하기 활동 중요도
30	절차, 자료, 주변환경 관찰 문제점을 확인하고 평가하기 위하여 자료, 사건, 주변 환경에서 정보를 관찰하고 검토하기 활동 중요도
29	물건 조종, 운반 손과 팔을 사용하여 물건을 나르고, 설치하고, 자리를 잡고, 옮기고, 조종하기 활동 중요도
25	컴퓨터 업무 프로그램 제작, 소프트웨어 저작, 기능 설정, 정보 입력, 정보 처리를 하기 위한 컴퓨터 시스템 사용하기 활동 중요도
22	기계장치 제어 기계장치를 조종하거나 몸을 직접 움직여서 기계를 사용하기 활동 중요도
21	기계장비 유지 보수 전자가 아닌 기계적 원리에 의해 작동되는 장비, 부품, 장치, 기계를 정비, 수리, 조절, 시험하기 활동 중요도
20	전자장비 유지 보수 기계가 아닌 전자적 원리에 의해 작동되는 장비, 부품, 장치, 기계를 정비, 수리, 조절, 시험하기 활동 중요도
19	창조적 생각 새로운 소프트웨어, 생각, 시스템, 제품 등을 설계하고 개발하기 활동 중요도
17	장비, 건축물, 자재 검사 오류, 문제점, 결함의 원인을 파악하기 위하여 장비, 건축물,자재를 검사하기 활동 중요도
16	자원 관리 경비지출과 자원을 관리하고 감독하기 활동 중요도
12	사물, 서비스, 사람의 질 판단 사물, 사람의 가치, 중요성, 질을 평가하기 활동 중요도
12	제품, 사건, 정보의 수치 추정 크기, 거리, 양을 추정하거나, 업무 활동을 하기 위하여 시간, 비용, 자원, 자재를 결정하기 활동 중요도

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업무활동 수준

직업 내 비교

평균	항목
4.5	정보 작성, 기록 정보를 전자 또는 서면으로 작성, 기록, 저장, 관리하기 활동 수준
4.1	정보 수집 모든 관련 자료에서 정보를 수집, 관찰하기 수준
4.1	일반적인 신체활동 오르기, 들어 올리기, 균형잡기, 걷기, 웅크리기, 자재 운반하기 등과 같이 팔, 다리, 몸 전체를 움직이는 신체적 활동하기 활동 수준
4.0	의사 결정, 문제점 해결 가장 좋은 해결책을 선택하기 위해 정보를 분석하고 문제점을 해결하기 위해 결과를 평가하기 활동 수준
3.9	팀 구성, 협업 촉진 팀 구성원이 서로 신뢰하고 존중하며 협력할 수 있도록 격려하기 활동 수준
3.7	대인관계 유지 다른 사람들과 건설적이고 협조적인 업무 관계를 맺고, 오랫동안 유지하기 활동 수준
3.7	정보, 자료 분석 정보 또는 자료를 분석하여 근본 원리, 이유, 사실을 알아내기 활동 수준
3.6	사물, 행동, 사건 파악 차이점과 유사점을 분류하고 어떤 상황에서 변화를 알아차림으로써 정보를 파악하기 활동 수준
3.6	업무 계획, 우선순위 결정 업무의 우선순위를 결정, 배치하고 완수하기 위해 구체적인 목표와 계획 세우기 활동 수준
3.6	업무, 활동에 대한 일정관리 이벤트, 프로그램, 활동에 대한 일정을 관리하기 활동 수준
3.6	정보 처리 정보 또는 자료를 수집, 분류, 계산, 검증하거나 표로 만들기 활동 수준
3.5	절차, 자료, 주변환경 관찰 문제점을 확인하고 평가하기 위하여 자료, 사건, 주변 환경에서 정보를 관찰하고 검토하기 활동 수준
3.5	협상, 갈등 해결 불평, 분쟁, 충돌을 해결하고 협상하기 활동 수준
3.5	정보의 의미 해석 정보가 뜻하는 바와 그것이 어떻게 사용되는지 번역하거나 설명하기 활동 수준
3.4	기준에 따른 정보 평가 사건이나 절차가 법, 규정, 기준을 정확히 준수했는지 판단하기 위해 관련 정보나 개인 의견을 사용하기 활동 수준
3.3	새로운 지식의 습득, 활용 최신 기술을 익히고 새로운 지식을 업무에 적용하기 활동 수준
3.0	조직 외부인과 소통 조직 외부인에게 회사를 대표해서 직접 이야기하거나, 전화, 서면, 이메일로 정보를 전달하기 활동 수준
3.0	사람들에게 조언, 상담 경영진이나 다른 사람들에게 기술, 시스템 또는 관련 절차를 전문적으로 조언하고 안내하기 활동 수준
2.9	사람들에게 영향력 행사 사람들에게 물건을 팔거나 그들의 생각과 행동을 바꾸도록 설득하기 활동 수준
2.9	목표, 전략 수립 장기 목표를 세우고 그 목표를 달성하기 위한 전략과 실행할 목록을 명시하기 활동 수준
2.8	상사, 동료, 부하직원과 소통 상사, 동료, 부하직원에게 정보를 서면, 이메일 또는 직접 전달하기 활동 수준
2.7	사람들을 훈련, 교육 교육 요구 사항을 파악하고, 공식적인 교육 또는 훈련 프로그램을 만들며, 교육이나 강의를 제공하기 활동 수준
2.6	업무상 사람들을 직접 응대 식당, 상점에서 일반 손님을 접대하거나, 거래처 고객 또는 손님을 접대하기 활동 수준
2.6	사람들의 능력 개발, 지도 사람들의 능력을 개발하고, 조언하거나, 지식과 기술을 개선하는데 도움을 주기 활동 수준
2.6	사람들의 업무와 활동을 조직, 편성 그룹 내 구성원들이 업무 완수를 위해 함께 일하도록 조율하기 활동 수준
2.5	사람들을 배려, 돌봄 동료, 고객, 환자를 치료하고, 정서적으로 지지하고 돌보기 활동 수준
2.4	사물, 서비스, 사람의 질 판단 사물, 사람의 가치, 중요성, 질을 평가하기 활동 수준
2.4	부하 직원들에게 업무 안내, 지시, 동기부여 부하 직원들의 업무 기준을 정하여 업무 성과를 관찰하고 업무 방향과 지침을 제공하기 활동 수준
2.2	물건 조종, 운반 손과 팔을 사용하여 물건을 나르고, 설치하고, 자리를 잡고, 옮기고, 조종하기 활동 수준
2.2	행정, 관리 업무 서류 작업, 정보 파일 보관과 같은 일상적인 행정, 관리 업무 하기 활동 수준
1.8	컴퓨터 업무 프로그램 제작, 소프트웨어 저작, 기능 설정, 정보 입력, 정보 처리를 하기 위한 컴퓨터 시스템 사용하기 활동 수준
1.7	인사 업무 조직에서 직원을 모집, 면담, 채용하고 승진시키기 활동 수준
1.7	제품, 사건, 정보의 수치 추정 크기, 거리, 양을 추정하거나, 업무 활동을 하기 위하여 시간, 비용, 자원, 자재를 결정하기 활동 수준
1.6	자원 관리 경비지출과 자원을 관리하고 감독하기 활동 수준
1.5	기계장치 제어 기계장치를 조종하거나 몸을 직접 움직여서 기계를 사용하기 활동 수준
1.4	창조적 생각 새로운 소프트웨어, 생각, 시스템, 제품 등을 설계하고 개발하기 활동 수준
1.4	전자장비 유지 보수 기계가 아닌 전자적 원리에 의해 작동되는 장비, 부품, 장치, 기계를 정비, 수리, 조절, 시험하기 활동 수준
1.1	차량, 기계, 장비 작동 지게차, 대중 차량, 항공기, 수상 오토바이와 같은 차량이나 장비를 운전하고 작동하기 활동 수준
1.1	장비, 건축물, 자재 검사 오류, 문제점, 결함의 원인을 파악하기 위하여 장비, 건축물,자재를 검사하기 활동 수준
0.9	장치, 부품, 장비의 도면 작성, 배치, 지정 장치, 부품, 장비의 제작, 조립, 유지 보수 방법에 대한 지침, 설명, 자료 제공하기 활동 수준
0.8	기계장비 유지 보수 전자가 아닌 기계적 원리에 의해 작동되는 장비, 부품, 장치, 기계를 정비, 수리, 조절, 시험하기 활동 수준

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직업 간 비교

백분위	항목
84	정보 작성, 기록 정보를 전자 또는 서면으로 작성, 기록, 저장, 관리하기 활동 수준
78	팀 구성, 협업 촉진 팀 구성원이 서로 신뢰하고 존중하며 협력할 수 있도록 격려하기 활동 수준
76	일반적인 신체활동 오르기, 들어 올리기, 균형잡기, 걷기, 웅크리기, 자재 운반하기 등과 같이 팔, 다리, 몸 전체를 움직이는 신체적 활동하기 활동 수준
71	협상, 갈등 해결 불평, 분쟁, 충돌을 해결하고 협상하기 활동 수준
71	의사 결정, 문제점 해결 가장 좋은 해결책을 선택하기 위해 정보를 분석하고 문제점을 해결하기 위해 결과를 평가하기 활동 수준
65	업무, 활동에 대한 일정관리 이벤트, 프로그램, 활동에 대한 일정을 관리하기 활동 수준
63	정보 수집 모든 관련 자료에서 정보를 수집, 관찰하기 수준
59	사람들에게 조언, 상담 경영진이나 다른 사람들에게 기술, 시스템 또는 관련 절차를 전문적으로 조언하고 안내하기 활동 수준
59	정보 처리 정보 또는 자료를 수집, 분류, 계산, 검증하거나 표로 만들기 활동 수준
58	정보, 자료 분석 정보 또는 자료를 분석하여 근본 원리, 이유, 사실을 알아내기 활동 수준
58	정보의 의미 해석 정보가 뜻하는 바와 그것이 어떻게 사용되는지 번역하거나 설명하기 활동 수준
56	대인관계 유지 다른 사람들과 건설적이고 협조적인 업무 관계를 맺고, 오랫동안 유지하기 활동 수준
56	사람들을 훈련, 교육 교육 요구 사항을 파악하고, 공식적인 교육 또는 훈련 프로그램을 만들며, 교육이나 강의를 제공하기 활동 수준
54	기준에 따른 정보 평가 사건이나 절차가 법, 규정, 기준을 정확히 준수했는지 판단하기 위해 관련 정보나 개인 의견을 사용하기 활동 수준
52	사람들에게 영향력 행사 사람들에게 물건을 팔거나 그들의 생각과 행동을 바꾸도록 설득하기 활동 수준
49	인사 업무 조직에서 직원을 모집, 면담, 채용하고 승진시키기 활동 수준
48	업무 계획, 우선순위 결정 업무의 우선순위를 결정, 배치하고 완수하기 위해 구체적인 목표와 계획 세우기 활동 수준
46	사물, 행동, 사건 파악 차이점과 유사점을 분류하고 어떤 상황에서 변화를 알아차림으로써 정보를 파악하기 활동 수준
44	사람들의 능력 개발, 지도 사람들의 능력을 개발하고, 조언하거나, 지식과 기술을 개선하는데 도움을 주기 활동 수준
43	조직 외부인과 소통 조직 외부인에게 회사를 대표해서 직접 이야기하거나, 전화, 서면, 이메일로 정보를 전달하기 활동 수준
42	업무상 사람들을 직접 응대 식당, 상점에서 일반 손님을 접대하거나, 거래처 고객 또는 손님을 접대하기 활동 수준
40	새로운 지식의 습득, 활용 최신 기술을 익히고 새로운 지식을 업무에 적용하기 활동 수준
40	절차, 자료, 주변환경 관찰 문제점을 확인하고 평가하기 위하여 자료, 사건, 주변 환경에서 정보를 관찰하고 검토하기 활동 수준
37	사람들을 배려, 돌봄 동료, 고객, 환자를 치료하고, 정서적으로 지지하고 돌보기 활동 수준
37	물건 조종, 운반 손과 팔을 사용하여 물건을 나르고, 설치하고, 자리를 잡고, 옮기고, 조종하기 활동 수준
36	전자장비 유지 보수 기계가 아닌 전자적 원리에 의해 작동되는 장비, 부품, 장치, 기계를 정비, 수리, 조절, 시험하기 활동 수준
36	부하 직원들에게 업무 안내, 지시, 동기부여 부하 직원들의 업무 기준을 정하여 업무 성과를 관찰하고 업무 방향과 지침을 제공하기 활동 수준
33	행정, 관리 업무 서류 작업, 정보 파일 보관과 같은 일상적인 행정, 관리 업무 하기 활동 수준
32	목표, 전략 수립 장기 목표를 세우고 그 목표를 달성하기 위한 전략과 실행할 목록을 명시하기 활동 수준
29	사람들의 업무와 활동을 조직, 편성 그룹 내 구성원들이 업무 완수를 위해 함께 일하도록 조율하기 활동 수준
29	기계장치 제어 기계장치를 조종하거나 몸을 직접 움직여서 기계를 사용하기 활동 수준
24	자원 관리 경비지출과 자원을 관리하고 감독하기 활동 수준
21	차량, 기계, 장비 작동 지게차, 대중 차량, 항공기, 수상 오토바이와 같은 차량이나 장비를 운전하고 작동하기 활동 수준
20	컴퓨터 업무 프로그램 제작, 소프트웨어 저작, 기능 설정, 정보 입력, 정보 처리를 하기 위한 컴퓨터 시스템 사용하기 활동 수준
20	기계장비 유지 보수 전자가 아닌 기계적 원리에 의해 작동되는 장비, 부품, 장치, 기계를 정비, 수리, 조절, 시험하기 활동 수준
20	상사, 동료, 부하직원과 소통 상사, 동료, 부하직원에게 정보를 서면, 이메일 또는 직접 전달하기 활동 수준
18	장치, 부품, 장비의 도면 작성, 배치, 지정 장치, 부품, 장비의 제작, 조립, 유지 보수 방법에 대한 지침, 설명, 자료 제공하기 활동 수준
16	창조적 생각 새로운 소프트웨어, 생각, 시스템, 제품 등을 설계하고 개발하기 활동 수준
16	사물, 서비스, 사람의 질 판단 사물, 사람의 가치, 중요성, 질을 평가하기 활동 수준
13	장비, 건축물, 자재 검사 오류, 문제점, 결함의 원인을 파악하기 위하여 장비, 건축물,자재를 검사하기 활동 수준
9	제품, 사건, 정보의 수치 추정 크기, 거리, 양을 추정하거나, 업무 활동을 하기 위하여 시간, 비용, 자원, 자재를 결정하기 활동 수준

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