주요 업무
수행 직무
- ▶ 총괄관리자·각 부서관리자와 함께 성과, 생산인력, 공장의 생산능력, 생산소요량 등 생산정책을 협의하고 나면, 판매와 원자재, 활용인력, 자금의 한계 등에 관한 생산계획을 수립한다.
- ▶ 이미 수립한 생산계획을 따르는 여러 활동을 지도하고 조정한다.
- ▶ 생산단가와 품질관리 등은 물론 설비유지 또는 기계장비의 대체에 대해서도 의사를 결정한다.
- ▶ 조직·인사·노무 관리업무를 총괄하는데, 여기에는 인력계획과 근무평정, 포상, 직원의 신상관리가 포함되며 노사관계를 유지하려는 목적이 있다.
- ▶ 품질·생산 관리업무를 위해, 문제가 생기면 원인부터 분석하고 이어서 대책을 수립한다.
- ▶ 품질·생산성 향상을 위해 개선방향과 품질경향의 분석을 지시함으로써 문제를 해결한다.
- ▶ 총괄관리자에게는 생산계획과 실적을 보고하는데, 보고에 앞서 생산실적을 분석·검토한다.
- ▶ 생산업무 전반에서 발생한 문제의 조정과 해결을 맡는다.
- ▶ ICT 기반의 스마트팩토리가 도입되어 있다면 생산관리시스템의 실행과 관리를 맡는다.