주요 업무
수행 직무
- ▶ 일정비율표에 따라 탱크에 화공약품과 물을 붓고 규정농도를 맞춘다.
- ▶ 건조장비에 전원을 공급하여 일정 온도를 올린다.
- ▶ 기계를 작동시켜 일련의 흑연 및 형광체도포·건조작업을 실시한다.
수상관에 쓰이는 펀넬의 내면을 일정두께의 전도성 흑연으로 도포하고, 녹색·청색·적색의 형광체를 자동진공증착기를 사용하여 알루미늄막으로 만들어 증착시키는 일을 한다.
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브라운관(CRT) 생산은 이미 완전한 사양산업으로 분류된다. LG전자는 브라운관 TV의 판매 비중이 2000년대 초 90%에서 2010년 3% 미만으로 급감하자 2010년 국내 생산을 전면 중단했다.[1] 뒤이어 2012년 삼성SDI도 국내 브라운관 생산을 완전히 종료하면서 펀넬 도포·증착 공정 자체가 국내에서 자취를 감췄다.[2] 현재 디스플레이 산업의 무게중심은 OLED·LCD로 완전히 이동해, 2026년 5월 기준 국내 디스플레이 수출 15억 7천만 달러 가운데 대부분을 OLED·LCD 품목이 차지하고 있다.[3] 삼성전자는 한동안 저소득층 수요를 이유로 국내 판매를 유지했지만, 결국 2010년대 초 브라운관 TV의 국내 생산·판매는 완전히 종료됐다.[4]
펀넬도포 공정은 화공약품 배합, 건조로 가열, 자동진공증착이 연속으로 이어지는 장치산업 특성상 연속 가동 체제로 운영됐으며, 구미의 대형 생산공장에서는 800여 명 규모의 인력이 컬러브라운관 생산라인에 투입돼 근무했다.[5] 현재 유사한 디스플레이 생산공정이 이어지고 있는 파주 LCD 클러스터는 반경 5~6km 안에서 부품부터 패널·모듈까지 수급이 완결되는 대규모 생산단지로 운영되고 있다.[6]
브라운관 산업은 1970~90년대 한국이 세계 TV 시장에서 경쟁력을 확보하는 데 핵심적인 역할을 했으며, 펀넬 흑연·형광체 도포 공정은 국내 대량생산 체제를 뒷받침한 핵심 단계 중 하나였다.[7] 다만 2000년대 중반 LCD 등 신규 디스플레이로 시장이 재편되면서 LG전자와 필립스의 합작사였던 LG필립스디스플레이가 2006년 파산절차를 거쳐 2018년 청산되는 등 관련 생산기반은 완전히 사라졌다.[8] 생산이 중단된 이후에는 브라운관 폐기물 처리가 새로운 과제로 떠올라, 2012년까지 국내 브라운관 폐유리가 약 2만 4,000톤 발생할 것으로 전망되기도 했다.[9]
브라운관의 펀넬(원추부) 안쪽 형광체 뒷면에 얇은 알루미늄 막을 입히는 이유는 형광체가 낸 빛을 화면 앞쪽으로 반사해 밝기를 높이고, 전자 충돌로 생기는 이차전자를 수집해 전자빔이 되돌아갈 경로를 만들어주기 때문이다. 이 알루미늄 코팅층을 통과하는 전자빔은 약 1kV의 전압 손실을 겪은 뒤 형광체에 도달해 화상을 만들어낸다.[10] 삼성전자의 전신인 삼성전관(현 삼성디스플레이)은 1988년 수원·울산 두 사업장에서 연간 총 1,200만 개의 컬러브라운관을 생산해 세계 시장점유율 20%를 달성했을 만큼 이 도포·증착 공정은 대량생산 체제의 핵심 단계였다.[11] 2010년 기준 LG전자는 브라운관 TV 322만여 대를 판매해 국내 시장점유율 23%를 기록했다.[12]
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