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시계 신제품과 부품을 연구·개발하는 일과 품질을 관리하는 일을 한다.
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국내 시계 개발·설계 인력의 고용 전망은 밝지 않다. 스위스 명품 브랜드와 중국·홍콩산 저가 제품 사이에서 국내 업체 경쟁력이 약화되며 국산 시계 판매액이 10년 새 4분의 1 수준으로 줄었다 .[1] 국내 대표 업체였던 로만손도 매출 구조를 주얼리·핸드백 중심으로 재편해 시계 비중이 15% 아래로 떨어졌다 .[2] 다만 전국적으로 80여 개의 소규모 시계 제작·조립업체가 여전히 등록돼 있어 소량 생산·주문형 개발 인력에 대한 제한적 수요는 남아 있다 .[3]
국내 시계 연구개발 인력을 채용하는 대표 기업인 제이에스티나는 주 40시간·탄력근무제를 운영하며 자유복장, 야근·회식 강요 금지 등 자율적 근무문화를 표방한다 .[4] 생산 물량 상당수가 개성공단 협동화 공장에서 이뤄지던 시기에는 연간 생산량의 30~50%를 현지에서 생산하는 등 국내외 생산 거점을 오가는 근무 형태도 있었다 .[5] 다만 시계 사업 비중이 축소되며 관련 연구개발 인력 규모 자체는 크지 않다 .[6]
로만손은 2005년 개성공단에서 만든 통일시계 2만 개를 한정 생산해 수익금 전액을 북한 소학교 약 4800곳에 벽시계 5000개를 지원하는 데 사용해, 시계 제조 기술이 남북 경제협력의 상징으로 쓰인 사례가 있다 .[7] 개성공단 협동화 공장은 15개 관련사가 함께 입주해 연면적 3000평 규모로 운영되며 지역 인력 고용에도 기여했다 .[8] 다만 국내 시계 산업 자체가 1990년대 이후 대기업들이 잇달아 손을 떼며 축소돼 사회적 기여 여지도 함께 줄어든 상태다 .[9]
삼성은 1983년 스위스 세이코와 합작해 '삼성시계'를 설립하고 '돌체'·'카파' 등 자체 브랜드를 선보이며 한때 국내 시계 개발을 이끌었으나 1997년 외환위기로 퇴출기업으로 지정되며 사실상 해체됐다 .[10] 대표 브랜드였던 카파는 이후 신영정밀에 매각돼 현재는 손목시계 없이 벽시계·탁상시계로만 명맥을 잇고 있다 .[11] 로만손(현 제이에스티나)은 초박형 라인 '엘베' 등 프리미엄 제품을 스위스 현지 협력업체와 공동 생산하며 '메이드 인 스위스' 전략을 병행했다 .[12] 2005년에는 개성공단에서 만든 통일시계 2만 개를 한정 생산해 롯데백화점·이마트에서 판매하고 수익금을 북한 소학교 지원에 사용하기도 했다 .[13]
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