패턴사

의류의 디자인스케치를 보고 패턴제작법을 이용하여 패턴을 제작한다.

패턴사의류패턴패턴CAD샘플제작재단패션제조

주요 업무

수행 직무

▶ 패턴사는 디자이너의 스케치나 작업지시서에 따라 패턴 용지나 컴퓨터 프로그램을 이용하여 의류의 패턴 즉, 기본 모형을 제작하는 일을 담당한다.
▶ 패턴 용지 위에 의복의 본을 제도하고, 패턴 라인대로 오려 내어 패턴 모형을 만듭니다.
▶ 패턴에 따라 시제품을 제작하고, 패턴과 시제품을 비교하여 패턴을 수정 및 보완한다.

커리어 전망

국내 섬유산업 수출은 2025년 96.8억 달러로 전년보다 7.5% 줄고 생산·부가가치액도 2011년 이후 감소세가 이어지는 등 업황이 위축돼 있다.^[1] 이런 상황을 타개하기 위해 서울시는 2026년 '서울패션허브 K-패션 인적 인프라 강화 사업'으로 패턴·이커머스 분야 취·창업 희망자 6기수 54명을 선발해 샘플 제작·생산 실무를 가르치는 아카데미를 운영한다.^[2] 서울시와 무신사도 업무협약을 맺어 봉제업력 30년 이상 코디네이터를 배치해 디자이너·봉제업체 간 샘플 제작과 패턴 추천을 연계하는 원스톱 시스템을 구축하고 있다.^[3] 패턴 CAD 기업 씨에이플래닛은 패턴 설계부터 자동 그레이딩까지 통합한 디지털 플랫폼 '우투'를 운영하는데, 고태욱 대표는 국내 업계의 50% 이상이 여전히 패턴·디자인을 수작업으로 진행하고 있다고 말했다.^[4]

재직자가 생각하는 일자리 전망

<조사년도: 2023년>

※ 위의 그래프는 직업당 평균 30명의 재직자가 해당 직업의 향후 5년간 일자리 변화에 대해 응답한 결과입니다. 작업전문가와 재직자들의 입장과 견해에 따라 일자리 전망에 차이가 있으므로, 참고자료로만 활용하시기 바랍니다.

※ 위의 일자리 전망은 직업전문가들이 「중장기인력수급전망」, 「정성적 직업전망조사」, 「KNOW 재직자조사」 등 각종 연구와 조사를 기초로 작성하였습니다.

한국의 직업지표

사회공헌 91.7%

고용유지 89.5%

소득수준 82.2%

창의성 80.0%

융합성 79.8%

일가정균형 78.0%

대인관계 40.1%

[자료 : 한국직업정보연구원, 맞춤형취업지원을 위한 직업지표 연구(2020~22)]

학력·전공 분포

학력 분포

중학교 이하

고등학교

23%

전문대

47%

대학

23%

석사 이상

박사

전공 분포

예체능

86%

인문계열

공학계열

사회계열

교육계열

자연계열

의약계열

워라밸 & 사회적 평가

워라밸 지수

보통이상

사회적 기여도

높음

워라밸

패턴 개발과 샘플 제작은 반복 수정이 많아 마감이 임박하면 야근이 잦은 편이다. 부산 파크랜드는 3D바디스캐너·3D 가상의상 소프트웨어·AR피팅시스템을 접목해 맞춤정장 제작 기간을 기존 14일에서 3일로 단축했는데, 이는 그만큼 반복 작업의 강도가 컸다는 뜻이기도 하다.^[5] 의류 제조 생태계 전반이 고령화되고 젊은 인력 유입이 줄면서, 숙련자에게 업무가 몰리는 현상도 나타난다.^[6]

사회적 기여

패턴사는 디자이너와 상호보완적으로 한 팀이 되어 하나의 의상을 완성하는 핵심 기술 인력이지만, 의류 제조가 전문 기술 직군으로 잘 인식되지 못해 진로 선택지로서의 매력을 잃고 있다는 지적도 있다.^[7]

적성 및 흥미

직업 만족도

65.8% 좋음

※ 직업만족도는 해당 직업의 일자리 증가 가능성, 발전가능성 및 고용안정에 대해 재직자가 느끼는 생각을 종합하여 100점 만점으로 환산한 값입니다.

적성

패턴 작업을 하기 위해서는 손으로 정교한 작업을 수행할 수 있는 손재능이 필요합니다

흥미

자신을 자유롭고 틀에 얽매이지 않는 방법으로 표현하는 것을 좋아하는 사람에게 적합합니다
기계를 고치거나 다루는 것을 좋아하는 사람에게 적합합니다

임금 정보

하위 25% 2,950만원

평균 50% 3,500만원

상위 25% 4,000만원

※ 조사년도: 2023년

※ 위의 임금정보는 직업당 평균 30명의 재직자를 대상으로 실시한 설문조사 결과로, 재직자의 자기보고에 근거한 통계치입니다. 재직자의 경력, 근무업체의 규모 등에 따라 실제 임금과 차이가 있을 수 있으니, 직업간 비교를 위한 참고 자료로만 활용하여 주시길 바랍니다.

여담

•
국산 패턴 CAD '우투캐드'는 사진 한 장으로 패턴을 5분 만에 디지털화하는 '포토디지타이저' 기능을 갖춰 2023년 말 출시 후 2,000여 고객사를 확보했다. ^[8]
•
LF 남성복 브랜드 마에스트로는 유나이티드 애로우즈 출신 패턴사 타키자와 시게루와 함께 한국 남성의 앞으로 굽은 체형을 분석해 '아시안 포워드 피치' 패턴 공법을 2017년 개발했다. ^[9]
•
2017년 26세에 로제패턴실을 창업한 여혜은은 파마스에서 5년간 수련한 뒤 나체·커마웨어 등 디자이너 브랜드와 협업하며 국내 최연소 '패턴 명장'으로 불린다. ^[10]

핵심 능력·자격

핵심 역량

손재능

활용 기술

재단사(테일러)는 의류, 특히 슈트와 남성복을 전문적으로 제조·수선·개조하는 숙련노동자를 가리키는 말로 13세기 영어 'tailor'에서 유래했으며, 오늘날은 남녀 슈트·코트·바지 등 모섬유·아마포·견섬유 의상 제작을 담당한다.^[11] 한국생산기술연구원은 디지털 의류 설계 장비와 3D 가상착의 프로그램을 활용해 패턴을 디지털화하는 '섬유산업 지능형 마이크로팩토리' 기술지원 사업을 운영하고 있다.^[12] 한국생산기술연구원은 머신비전과 로봇을 활용해 3D 설계부터 로봇 봉제까지 구현하는 개인 맞춤형 스마트웨어 초소형 공장 기술을 연구하고 있다.^[13]

직업 준비하기

되는 방법

패턴사가 되려면 고졸 이상 학력에 특별한 자격 요건은 없지만, 숙련 패턴사의 보조로 들어가 패턴 기초부터 오랜 실무 경험을 쌓는 경로가 일반적이다. 다만 삼성디자인교육원이 2023년부터 신입생을 모집하지 않고 코오롱 교육과정도 10년 넘게 중단되는 등 교육 기회가 줄면서, 국내 패턴·샘플사 규모는 800~1,000명 수준까지 쪼그라들어 '패턴사가 없으면 모든 제작이 올스톱된다'는 위기감이 나온다.^[14] 최근에는 패턴사가 상주하지 않는 소규모 브랜드도 쓸 수 있도록 국산 패턴 CAD '우투캐드'가 나와 월 6만6,000원 구독형으로 800만~2,000만원대이던 해외 소프트웨어(유카·스타일캐드·렉트라)의 진입장벽을 낮췄다.^[15] 실력을 인정받으면 일본 유나이티드 애로우즈 출신 패턴사 타키자와 시게루가 한국 남성 체형을 분석해 개발한 '아시안 포워드 피치' 공법처럼, 자신만의 패턴 기법을 브랜드와 공동 개발하는 수준까지 성장할 수 있다.^[16] 한국섬유산업연합회는 원료 준비부터 편직·염색가공을 거쳐 봉제로 이어지는 섬유제품 전체 생산 공정을 단계별로 안내한다.^[17]

정규 교육과정

•서울패션허브 '패션 취·창업 아카데미'는 현장실습부터 채용·창업 연계까지 이어지는 실무 밀착형 패턴 교육과정을 운영한다 ^[18]
•양장기능사 실기시험은 패턴 제작·마킹·재단부터 손바느질과 재봉기를 이용한 여성복 제작까지 6~7시간 동안 평가한다 ^[19]

채용 정보

•의류제조업체에 채용된 뒤 실무를 쌓아 패턴실장으로 승진하는 경로가 일반적이다 ^[20]
•부산 파크랜드처럼 3D바디스캐너·가상의상 소프트웨어를 도입해 패턴 인력을 채용하는 기업도 있다 ^[21]

필요 교육/훈련

•서울패션허브의 '패션 취·창업 아카데미'는 연 6기수 54명을 선발해 샘플 제작과 생산·제조 실무를 가르친다 ^[22]
•한국생산기술연구원은 3D 가상착의 프로그램으로 디지털 패턴 설계를 지원하는 기술지원 사업을 운영한다 ^[23]
•30년 경력의 패턴 전문가 서법룡 하우투피엔지 대표는 2025년 12월 대한민국패턴대상에서 패션봉제산업인 유공자부문 산업통상부장관상을 받았다 ^[24]

진로 탐색 활동

•의류 만들어보기 - 의류본을 만들고, 그에 따라 옷감을 잘라봅니다. 재봉틀을 활용하여 스커트나 셔츠 같은 기본적인 의류를 만들어 봄으로써 의류가 만들어지는 과정을 이해하고 디자인에 따른 패턴 제작에 대한 감각이나 손재주를 가늠해볼 수 있습니다.

업무특성

직업 수행에 필요한 능력, 지식, 성격 등 상세 분석

업무수행능력

업무수행능력 중요도

직업 내 비교

500여 개 직업 종사자들의 자신의 직업에 대해 평가한 업무수행능력 관련 항목별 중요도를 직업 내에 비교하여 본 직업에서 중요성(평가점수)이 높게 나타난 항목을 순서대로 제시함

평균	항목
3.5	정교한 동작 손이나 손가락을 이용하여 복잡한 부품을 조립하거나 정교한 작업을 한다
3.1	시력 먼 곳이나 가까운 것을 보기 위해 눈을 사용한다
3.0	창의력 주어진 주제나 상황에 대하여 독특하고 기발한 아이디어를 산출한다
2.8	선택적 집중력 주의를 산만하게 하는 자극에도 불구하고 원하는 일에 집중한다
2.8	기억력 단어, 수, 그림 그리고 철자와 같은 정보를 기억한다
2.8	범주화 기준이나 법칙을 정하고 그에 따라 사물이나 행위를 분류한다
2.7	듣고 이해하기 다른 사람들이 말하는 것을 집중해서 듣고 상대방이 말하려는 요점을 이해하거나 적절한 질문을 한다
2.6	움직임 통제 신체를 사용하여 기계나 기구를 정확한 위치로 빠르게 움직인다
2.6	읽고 이해하기 업무와 관련된 문서를 읽고 이해한다
2.5	조작 및 통제 장비 혹은 시스템을 조작하고 통제한다
2.5	신체적 강인성 물건을 들어 올리고, 밀고, 당기고, 운반하기 위해 힘을 사용한다
2.4	유연성 및 균형 신체의 균형을 유지하거나 각 부위를 구부리고 편다
2.4	시간 관리 자신의 시간과 다른 사람의 시간을 관리한다
2.3	문제 해결 문제의 본질을 파악하여 해결 방법을 찾고 이를 실행한다
2.3	기술 분석 새로운 방법을 고안하고 기존의 방법을 개선하기 위해서 현재 사용되는 도구와 기술을 분석한다
2.3	장비의 유지 장비에 대한 일상적인 유지보수를 하고 장비를 유지하기 위해 언제 어떤 종류의 조치를 취해야 하는가를 안다
2.3	품질관리분석 품질 또는 성과를 평가하기 위하여 제품, 서비스, 공정을 검사하거나 조사한다
2.2	반응시간과 속도 신호에 빠르게 반응하거나 신체를 신속히 움직인다
2.2	고장의 발견.수리 오작동의 원인이 무엇인가를 확인하고 이를 어떻게 처리할 것인지 결정한다
2.2	수리력 어떤 문제를 해결하기 위해 수학을 사용한다
2.2	말하기 자기가 알고 있는 것을 다른 사람에게 조리있게 말한다
2.2	판단과 의사결정 이득과 손실을 평가해서 결정을 내린다
2.1	서비스 지향 다른 사람들을 돕기 위해 적극적으로 노력한다
2.1	학습전략 새로운 것을 배우거나 가르칠 때 적절한 방법을 활용한다
2.1	장비 선정 업무를 수행하는데 필요한 도구나 장비를 결정한다
2.1	공간지각력 자신의 위치를 파악하거나 다른 대상들이 자신을 중심으로 어디에 있는지 안다
2.1	작동 점검 기계가 제대로 작동하는지 확인하기 위해 표시판이나 계기판 등을 살펴본다
2.1	기술 설계 사용자의 요구에 맞도록 장비와 기술을 개발하여 적용한다
2.0	모니터링(Monitoring) 타인 혹은 조직의 성과를 점검하고 평가한다
2.0	논리적 분석 문제를 해결하기 위해(혹은 의사결정을 하기 위해) 체계적으로 이치에 맞는 생각을 해낸다
2.0	추리력 문제해결 및 의사결정을 위해 새로운 정보가 가지는 의미를 파악한다
2.0	가르치기 다른 사람들에게 일하는 방법에 대해 가르친다
1.9	설치 작업 지시서에 따라 장비, 도구, 배선, 프로그램을 설치한다
1.9	설득 다른 사람들의 마음이나 행동을 변화시키기 위해 설득한다
1.9	조직체계의 분석 및 평가 환경이나 조건의 변화가 조직의 체계, 구성, 방식에 어떤 영향을 미칠지 분석하고, 시스템의 효율성을 평가한다
1.8	협상 사람들과의 의견차이를 좁혀 합의점을 찾는다
1.8	인적자원 관리 직원의 근로의욕을 높이고 능력을 개발하며 적재적소에 인재를 배치한다
1.8	물적자원 관리 업무를 수행하는데 필요한 장비, 시설, 자재 등을 구매하고 관리한다
1.8	행동조정 다른 사람들의 행동에 맞추어 적절히 대응한다
1.8	사람 파악 타인의 반응을 파악하고 왜 그렇게 행동하는지 이해한다
1.8	전산 다양한 목적을 위해 소프트웨어나 인터넷을 활용하거나 프로그램을 작성한다
1.8	글쓰기 글을 통해서 다른 사람과 효과적으로 의사소통한다
1.7	청력 음의 고저와 크기의 차이를 구분한다
1.6	재정 관리 업무를 완료하기 위해 필요한 비용을 파악하고 구체적 소요 내역을 산출한다

전체보기 (39개 항목)

직업 간 비교

500여 개 직업 종사자들의 자신의 직업에 대해 평가한 업무수행능력 관련 항목별 중요도를 직업 간에 비교하여 본 직업에서 중요성(백분위)이 높게 나타난 항목을 순서대로 제시함

백분위	항목
87	정교한 동작 손이나 손가락을 이용하여 복잡한 부품을 조립하거나 정교한 작업을 한다
66	창의력 주어진 주제나 상황에 대하여 독특하고 기발한 아이디어를 산출한다
52	움직임 통제 신체를 사용하여 기계나 기구를 정확한 위치로 빠르게 움직인다
50	시력 먼 곳이나 가까운 것을 보기 위해 눈을 사용한다
46	유연성 및 균형 신체의 균형을 유지하거나 각 부위를 구부리고 편다
45	신체적 강인성 물건을 들어 올리고, 밀고, 당기고, 운반하기 위해 힘을 사용한다
44	조작 및 통제 장비 혹은 시스템을 조작하고 통제한다
40	품질관리분석 품질 또는 성과를 평가하기 위하여 제품, 서비스, 공정을 검사하거나 조사한다
39	고장의 발견.수리 오작동의 원인이 무엇인가를 확인하고 이를 어떻게 처리할 것인지 결정한다
37	기술 설계 사용자의 요구에 맞도록 장비와 기술을 개발하여 적용한다
36	장비의 유지 장비에 대한 일상적인 유지보수를 하고 장비를 유지하기 위해 언제 어떤 종류의 조치를 취해야 하는가를 안다
34	범주화 기준이나 법칙을 정하고 그에 따라 사물이나 행위를 분류한다
34	기술 분석 새로운 방법을 고안하고 기존의 방법을 개선하기 위해서 현재 사용되는 도구와 기술을 분석한다
31	작동 점검 기계가 제대로 작동하는지 확인하기 위해 표시판이나 계기판 등을 살펴본다
29	반응시간과 속도 신호에 빠르게 반응하거나 신체를 신속히 움직인다
26	설치 작업 지시서에 따라 장비, 도구, 배선, 프로그램을 설치한다
25	기억력 단어, 수, 그림 그리고 철자와 같은 정보를 기억한다
25	수리력 어떤 문제를 해결하기 위해 수학을 사용한다
23	장비 선정 업무를 수행하는데 필요한 도구나 장비를 결정한다
22	읽고 이해하기 업무와 관련된 문서를 읽고 이해한다
18	조직체계의 분석 및 평가 환경이나 조건의 변화가 조직의 체계, 구성, 방식에 어떤 영향을 미칠지 분석하고, 시스템의 효율성을 평가한다
17	선택적 집중력 주의를 산만하게 하는 자극에도 불구하고 원하는 일에 집중한다
16	전산 다양한 목적을 위해 소프트웨어나 인터넷을 활용하거나 프로그램을 작성한다
15	협상 사람들과의 의견차이를 좁혀 합의점을 찾는다
15	듣고 이해하기 다른 사람들이 말하는 것을 집중해서 듣고 상대방이 말하려는 요점을 이해하거나 적절한 질문을 한다
15	인적자원 관리 직원의 근로의욕을 높이고 능력을 개발하며 적재적소에 인재를 배치한다
14	추리력 문제해결 및 의사결정을 위해 새로운 정보가 가지는 의미를 파악한다
14	글쓰기 글을 통해서 다른 사람과 효과적으로 의사소통한다
14	설득 다른 사람들의 마음이나 행동을 변화시키기 위해 설득한다
12	공간지각력 자신의 위치를 파악하거나 다른 대상들이 자신을 중심으로 어디에 있는지 안다
12	가르치기 다른 사람들에게 일하는 방법에 대해 가르친다
11	시간 관리 자신의 시간과 다른 사람의 시간을 관리한다
11	논리적 분석 문제를 해결하기 위해(혹은 의사결정을 하기 위해) 체계적으로 이치에 맞는 생각을 해낸다
10	물적자원 관리 업무를 수행하는데 필요한 장비, 시설, 자재 등을 구매하고 관리한다
10	학습전략 새로운 것을 배우거나 가르칠 때 적절한 방법을 활용한다
10	말하기 자기가 알고 있는 것을 다른 사람에게 조리있게 말한다
10	재정 관리 업무를 완료하기 위해 필요한 비용을 파악하고 구체적 소요 내역을 산출한다
9	모니터링(Monitoring) 타인 혹은 조직의 성과를 점검하고 평가한다
8	서비스 지향 다른 사람들을 돕기 위해 적극적으로 노력한다
7	판단과 의사결정 이득과 손실을 평가해서 결정을 내린다
6	문제 해결 문제의 본질을 파악하여 해결 방법을 찾고 이를 실행한다
5	사람 파악 타인의 반응을 파악하고 왜 그렇게 행동하는지 이해한다
4	청력 음의 고저와 크기의 차이를 구분한다
2	행동조정 다른 사람들의 행동에 맞추어 적절히 대응한다

전체보기 (39개 항목)

업무수행능력 수준

직업 내 비교

평균	항목
3.7	정교한 동작 손이나 손가락을 이용하여 복잡한 부품을 조립하거나 정교한 작업을 한다
3.7	창의력 주어진 주제나 상황에 대하여 독특하고 기발한 아이디어를 산출한다
3.6	시력 먼 곳이나 가까운 것을 보기 위해 눈을 사용한다
3.2	기억력 단어, 수, 그림 그리고 철자와 같은 정보를 기억한다
3.2	범주화 기준이나 법칙을 정하고 그에 따라 사물이나 행위를 분류한다
3.1	듣고 이해하기 다른 사람들이 말하는 것을 집중해서 듣고 상대방이 말하려는 요점을 이해하거나 적절한 질문을 한다
2.9	선택적 집중력 주의를 산만하게 하는 자극에도 불구하고 원하는 일에 집중한다
2.9	신체적 강인성 물건을 들어 올리고, 밀고, 당기고, 운반하기 위해 힘을 사용한다
2.9	읽고 이해하기 업무와 관련된 문서를 읽고 이해한다
2.9	유연성 및 균형 신체의 균형을 유지하거나 각 부위를 구부리고 편다
2.8	움직임 통제 신체를 사용하여 기계나 기구를 정확한 위치로 빠르게 움직인다
2.7	학습전략 새로운 것을 배우거나 가르칠 때 적절한 방법을 활용한다
2.7	조작 및 통제 장비 혹은 시스템을 조작하고 통제한다
2.4	품질관리분석 품질 또는 성과를 평가하기 위하여 제품, 서비스, 공정을 검사하거나 조사한다
2.3	수리력 어떤 문제를 해결하기 위해 수학을 사용한다
2.3	문제 해결 문제의 본질을 파악하여 해결 방법을 찾고 이를 실행한다
2.3	기술 분석 새로운 방법을 고안하고 기존의 방법을 개선하기 위해서 현재 사용되는 도구와 기술을 분석한다
2.3	시간 관리 자신의 시간과 다른 사람의 시간을 관리한다
2.2	장비의 유지 장비에 대한 일상적인 유지보수를 하고 장비를 유지하기 위해 언제 어떤 종류의 조치를 취해야 하는가를 안다
2.2	서비스 지향 다른 사람들을 돕기 위해 적극적으로 노력한다
2.2	반응시간과 속도 신호에 빠르게 반응하거나 신체를 신속히 움직인다
2.1	가르치기 다른 사람들에게 일하는 방법에 대해 가르친다
2.1	말하기 자기가 알고 있는 것을 다른 사람에게 조리있게 말한다
2.0	논리적 분석 문제를 해결하기 위해(혹은 의사결정을 하기 위해) 체계적으로 이치에 맞는 생각을 해낸다
1.9	공간지각력 자신의 위치를 파악하거나 다른 대상들이 자신을 중심으로 어디에 있는지 안다
1.9	전산 다양한 목적을 위해 소프트웨어나 인터넷을 활용하거나 프로그램을 작성한다
1.9	기술 설계 사용자의 요구에 맞도록 장비와 기술을 개발하여 적용한다
1.9	장비 선정 업무를 수행하는데 필요한 도구나 장비를 결정한다
1.8	모니터링(Monitoring) 타인 혹은 조직의 성과를 점검하고 평가한다
1.8	작동 점검 기계가 제대로 작동하는지 확인하기 위해 표시판이나 계기판 등을 살펴본다
1.8	고장의 발견.수리 오작동의 원인이 무엇인가를 확인하고 이를 어떻게 처리할 것인지 결정한다
1.7	청력 음의 고저와 크기의 차이를 구분한다
1.7	판단과 의사결정 이득과 손실을 평가해서 결정을 내린다
1.7	행동조정 다른 사람들의 행동에 맞추어 적절히 대응한다
1.6	협상 사람들과의 의견차이를 좁혀 합의점을 찾는다
1.6	설치 작업 지시서에 따라 장비, 도구, 배선, 프로그램을 설치한다
1.5	글쓰기 글을 통해서 다른 사람과 효과적으로 의사소통한다
1.4	물적자원 관리 업무를 수행하는데 필요한 장비, 시설, 자재 등을 구매하고 관리한다
1.4	사람 파악 타인의 반응을 파악하고 왜 그렇게 행동하는지 이해한다
1.4	추리력 문제해결 및 의사결정을 위해 새로운 정보가 가지는 의미를 파악한다
1.4	인적자원 관리 직원의 근로의욕을 높이고 능력을 개발하며 적재적소에 인재를 배치한다
1.4	조직체계의 분석 및 평가 환경이나 조건의 변화가 조직의 체계, 구성, 방식에 어떤 영향을 미칠지 분석하고, 시스템의 효율성을 평가한다
1.2	설득 다른 사람들의 마음이나 행동을 변화시키기 위해 설득한다
1.0	재정 관리 업무를 완료하기 위해 필요한 비용을 파악하고 구체적 소요 내역을 산출한다

전체보기 (39개 항목)

직업 간 비교

백분위	항목
76	정교한 동작 손이나 손가락을 이용하여 복잡한 부품을 조립하거나 정교한 작업을 한다
69	창의력 주어진 주제나 상황에 대하여 독특하고 기발한 아이디어를 산출한다
60	유연성 및 균형 신체의 균형을 유지하거나 각 부위를 구부리고 편다
51	신체적 강인성 물건을 들어 올리고, 밀고, 당기고, 운반하기 위해 힘을 사용한다
50	시력 먼 곳이나 가까운 것을 보기 위해 눈을 사용한다
50	움직임 통제 신체를 사용하여 기계나 기구를 정확한 위치로 빠르게 움직인다
45	조작 및 통제 장비 혹은 시스템을 조작하고 통제한다
43	품질관리분석 품질 또는 성과를 평가하기 위하여 제품, 서비스, 공정을 검사하거나 조사한다
36	기술 설계 사용자의 요구에 맞도록 장비와 기술을 개발하여 적용한다
34	장비의 유지 장비에 대한 일상적인 유지보수를 하고 장비를 유지하기 위해 언제 어떤 종류의 조치를 취해야 하는가를 안다
32	범주화 기준이나 법칙을 정하고 그에 따라 사물이나 행위를 분류한다
29	기술 분석 새로운 방법을 고안하고 기존의 방법을 개선하기 위해서 현재 사용되는 도구와 기술을 분석한다
28	작동 점검 기계가 제대로 작동하는지 확인하기 위해 표시판이나 계기판 등을 살펴본다
28	고장의 발견.수리 오작동의 원인이 무엇인가를 확인하고 이를 어떻게 처리할 것인지 결정한다
26	전산 다양한 목적을 위해 소프트웨어나 인터넷을 활용하거나 프로그램을 작성한다
26	반응시간과 속도 신호에 빠르게 반응하거나 신체를 신속히 움직인다
25	설치 작업 지시서에 따라 장비, 도구, 배선, 프로그램을 설치한다
25	수리력 어떤 문제를 해결하기 위해 수학을 사용한다
24	기억력 단어, 수, 그림 그리고 철자와 같은 정보를 기억한다
22	학습전략 새로운 것을 배우거나 가르칠 때 적절한 방법을 활용한다
22	읽고 이해하기 업무와 관련된 문서를 읽고 이해한다
21	장비 선정 업무를 수행하는데 필요한 도구나 장비를 결정한다
17	듣고 이해하기 다른 사람들이 말하는 것을 집중해서 듣고 상대방이 말하려는 요점을 이해하거나 적절한 질문을 한다
16	가르치기 다른 사람들에게 일하는 방법에 대해 가르친다
14	협상 사람들과의 의견차이를 좁혀 합의점을 찾는다
13	조직체계의 분석 및 평가 환경이나 조건의 변화가 조직의 체계, 구성, 방식에 어떤 영향을 미칠지 분석하고, 시스템의 효율성을 평가한다
12	인적자원 관리 직원의 근로의욕을 높이고 능력을 개발하며 적재적소에 인재를 배치한다
12	글쓰기 글을 통해서 다른 사람과 효과적으로 의사소통한다
11	논리적 분석 문제를 해결하기 위해(혹은 의사결정을 하기 위해) 체계적으로 이치에 맞는 생각을 해낸다
10	선택적 집중력 주의를 산만하게 하는 자극에도 불구하고 원하는 일에 집중한다
9	서비스 지향 다른 사람들을 돕기 위해 적극적으로 노력한다
9	공간지각력 자신의 위치를 파악하거나 다른 대상들이 자신을 중심으로 어디에 있는지 안다
9	물적자원 관리 업무를 수행하는데 필요한 장비, 시설, 자재 등을 구매하고 관리한다
7	모니터링(Monitoring) 타인 혹은 조직의 성과를 점검하고 평가한다
7	재정 관리 업무를 완료하기 위해 필요한 비용을 파악하고 구체적 소요 내역을 산출한다
7	추리력 문제해결 및 의사결정을 위해 새로운 정보가 가지는 의미를 파악한다
7	말하기 자기가 알고 있는 것을 다른 사람에게 조리있게 말한다
6	설득 다른 사람들의 마음이나 행동을 변화시키기 위해 설득한다
6	시간 관리 자신의 시간과 다른 사람의 시간을 관리한다
5	청력 음의 고저와 크기의 차이를 구분한다
4	문제 해결 문제의 본질을 파악하여 해결 방법을 찾고 이를 실행한다
3	사람 파악 타인의 반응을 파악하고 왜 그렇게 행동하는지 이해한다
2	행동조정 다른 사람들의 행동에 맞추어 적절히 대응한다
2	판단과 의사결정 이득과 손실을 평가해서 결정을 내린다

전체보기 (39개 항목)

지식

지식 중요도

직업 간 비교

500여 개 직업 종사자들의 자신의 직업에 대해 평가한 지식 관련 항목별 중요도를 직업 간에 비교하여 본 직업에서 중요성(백분위)이 높게 나타난 항목을 순서대로 제시함

백분위	항목
86	디자인 밑그림, 제도와 같이 디자인에 필요한 기법 및 도구에 관한 지식
65	예술 음악, 무용, 미술, 드라마에 관한 지식
58	상품 제조 및 공정 상품의 제조 및 유통을 효율적으로 하기 위해 필요한 원자재, 제조공정, 품질관리, 비용에 관한 지식
39	철학과 신학 생활에 영향을 미치는 다양한 철학과 종교에 관한 지식
38	컴퓨터와 전자공학 컴퓨터의 하드웨어, 회로판, 처리장치, 반도체, 전자장비에 관한 지식
32	식품생산 식용을 위해 동물이나 식물을 기르고 수확물을 채취하기 위한 기법이나 필요한 장비에 관련된 지식
31	역사 역사적 사건과 원인 그리고 유적에 관한 지식
31	사회와 인류 집단행동, 사회적 영향, 인류의 기원 및 이동, 인종, 문화에 관한 지식
30	산수와 수학 연산, 대수학, 통계, 기하학의 계산 및 응용에 관한 지식
28	건축 및 설계 집, 빌딩, 혹은 도로를 만들고 수리하기 위해 필요한 지식
28	생물 동.식물 또는 생명현상에 관한 지식
26	의사소통과 미디어 말, 글, 그림 등을 이메일이나 방송매체를 통해 전달하는 것에 관한 지식
25	지리 육지, 바다 그리고 하늘의 특성 및 상호관계에 관한 지식
25	공학과 기술 다양한 물건을 만들고 설계하거나 서비스를 제공하기 위해 필요한 공학적인 원리, 기법, 장비 등을 실제로 적용시키는 지식
25	의료 질병이나 치아의 질환 여부를 진단하고 치료하는 것에 관한 지식
24	화학 물질의 구성, 구조, 특성, 화학적 변환과정에 관한 지식
23	물리 공기, 물, 빛, 열, 전기이론 및 자연현상에 관한 지식
23	운송 비행기, 철도, 선박 그리고 자동차를 통해 사람들과 물품을 움직이는 원리와 방법에 관한 지식
22	기계 기계와 도구를 사용하고, 수리.유지하는 것과 관련된 지식
22	인사 채용, 훈련, 급여, 노사관계와 같은 인적자원관리에 관한 지식
22	국어 맞춤법, 작문법, 문법에 관한 지식
21	교육 및 훈련 사람을 가르치고 훈련시키는데 필요한 방법 및 이론에 관한 지식
21	심리 사람들의 행동, 성격, 흥미, 동기 등에 관한 지식
20	경제와 회계 돈의 흐름, 은행업무, 그리고 재무자료의 보고와 분석과 같은 경제 및 회계원리에 관한 지식
20	영어 영어를 읽고, 쓰고, 듣고 말하는데 필요한 지식
19	상담 개인의 신상 및 경력 혹은 정신적 어려움에 관한 상담을 하는 절차나 방법 혹은 원리에 관한 지식
19	영업과 마케팅 상품이나 서비스를 판매하거나 촉진을 하는 것에 관한 지식(마케팅 전략, 상품의 전시와 판매기법, 영업관리 등)
18	안전과 보안 사람들과 재산을 보호하기 위해 필요한 지식
18	고객서비스 고객에게 서비스를 제공하는데 필요한 지식(고객의 욕구평가, 고객의 만족도 평가, 서비스 기준 설정 등)
17	경영 및 행정 사업운영, 기획, 자원배분, 인적자원관리, 리더십, 생산기법에 대한 원리 등 경영 및 관리에 관한 지식
16	법 법률, 규정에 관한 지식
16	통신 전화기, 네트워크, 방송 등의 통신기기를 조작하고 통제하는데 필요한 지식
13	사무 워드 프로세스, 문서처리 및 기타 다른 사무절차에 관한 지식

전체보기 (28개 항목)

지식 수준

직업 간 비교

백분위	항목
62	디자인 밑그림, 제도와 같이 디자인에 필요한 기법 및 도구에 관한 지식
49	예술 음악, 무용, 미술, 드라마에 관한 지식
47	철학과 신학 생활에 영향을 미치는 다양한 철학과 종교에 관한 지식
36	법 법률, 규정에 관한 지식
32	국어 맞춤법, 작문법, 문법에 관한 지식
32	역사 역사적 사건과 원인 그리고 유적에 관한 지식
32	상품 제조 및 공정 상품의 제조 및 유통을 효율적으로 하기 위해 필요한 원자재, 제조공정, 품질관리, 비용에 관한 지식
30	건축 및 설계 집, 빌딩, 혹은 도로를 만들고 수리하기 위해 필요한 지식
28	컴퓨터와 전자공학 컴퓨터의 하드웨어, 회로판, 처리장치, 반도체, 전자장비에 관한 지식
26	인사 채용, 훈련, 급여, 노사관계와 같은 인적자원관리에 관한 지식
25	공학과 기술 다양한 물건을 만들고 설계하거나 서비스를 제공하기 위해 필요한 공학적인 원리, 기법, 장비 등을 실제로 적용시키는 지식
22	통신 전화기, 네트워크, 방송 등의 통신기기를 조작하고 통제하는데 필요한 지식
21	경제와 회계 돈의 흐름, 은행업무, 그리고 재무자료의 보고와 분석과 같은 경제 및 회계원리에 관한 지식
19	의사소통과 미디어 말, 글, 그림 등을 이메일이나 방송매체를 통해 전달하는 것에 관한 지식
17	식품생산 식용을 위해 동물이나 식물을 기르고 수확물을 채취하기 위한 기법이나 필요한 장비에 관련된 지식
17	기계 기계와 도구를 사용하고, 수리.유지하는 것과 관련된 지식
15	상담 개인의 신상 및 경력 혹은 정신적 어려움에 관한 상담을 하는 절차나 방법 혹은 원리에 관한 지식
14	산수와 수학 연산, 대수학, 통계, 기하학의 계산 및 응용에 관한 지식
13	사회와 인류 집단행동, 사회적 영향, 인류의 기원 및 이동, 인종, 문화에 관한 지식
12	심리 사람들의 행동, 성격, 흥미, 동기 등에 관한 지식
12	영어 영어를 읽고, 쓰고, 듣고 말하는데 필요한 지식
12	안전과 보안 사람들과 재산을 보호하기 위해 필요한 지식
11	사무 워드 프로세스, 문서처리 및 기타 다른 사무절차에 관한 지식
7	교육 및 훈련 사람을 가르치고 훈련시키는데 필요한 방법 및 이론에 관한 지식
7	고객서비스 고객에게 서비스를 제공하는데 필요한 지식(고객의 욕구평가, 고객의 만족도 평가, 서비스 기준 설정 등)
6	경영 및 행정 사업운영, 기획, 자원배분, 인적자원관리, 리더십, 생산기법에 대한 원리 등 경영 및 관리에 관한 지식
6	영업과 마케팅 상품이나 서비스를 판매하거나 촉진을 하는 것에 관한 지식(마케팅 전략, 상품의 전시와 판매기법, 영업관리 등)
3	생물 동.식물 또는 생명현상에 관한 지식
1	의료 질병이나 치아의 질환 여부를 진단하고 치료하는 것에 관한 지식
0	운송 비행기, 철도, 선박 그리고 자동차를 통해 사람들과 물품을 움직이는 원리와 방법에 관한 지식
0	화학 물질의 구성, 구조, 특성, 화학적 변환과정에 관한 지식
0	지리 육지, 바다 그리고 하늘의 특성 및 상호관계에 관한 지식
0	물리 공기, 물, 빛, 열, 전기이론 및 자연현상에 관한 지식

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업무환경

업무환경 조건

직업 내 비교

500여 개 직업 종사자들의 자신의 직업에 대해 평가한 업무환경 관련 항목별 중요도를 직업 내에 비교하여 본 직업에서 중요성(평가점수)이 높게 나타난 항목을 순서대로 제시함

평균	항목
3.8	실내 근무 실내에서 근무하는 빈도
3.6	사람들과 직접 접촉 다른 사람과 전화, 대면, 전자메일 등으로 접촉하는 빈도
3.5	사물, 도구, 조종 장치를 다루기 위해 손사용 손으로 사물, 도구 혹은 조종 장치를 다루면서 근무하는 빈도
3.5	실수의 심각성 실수 결과의 심각성
3.5	다른 사람과의 접촉 업무 수행하면서 사람들과 접촉(전화, 대면, 메신저 등) 정도
3.3	결과에 대한 책임 함께 근무하는 사람의 근무 결과에 대한 책임
3.3	마감시간 마감시간을 엄격하게 지켜야하는 빈도
3.3	이미지/평판/재정에 미치는 영향력 본인의 의사결정이 다른 사람 또는 회사 이미지/평판/재정에 영향을 주는 빈도
3.2	전화 대화하기 업무 수행하면서 전화로 대화하는 정도
3.2	정확성, 정밀성 유지 업무 수행을 위해 정밀하거나 정확한 것의 중요성
3.1	앉아서 근무 앉아서 근무하는 빈도
3.1	반복적인 신체행동, 정신적 활동 지속적이고 반복적인 신체적 행동이나 정신적 활동의 중요성
3.1	다른 사람과의 상호작용 업무 수행위해 팀/집단으로 함께 일하는 것의 중요성
3.0	이미지/평판/재정에 미치는 강도 본인의 의사결정이 다른 사람 또는 회사 이미지/평판/재정에 어느 정도의 결과 초래
3.0	서서 근무 서서 근무하는 빈도
3.0	몸을 구부리거나 비틀기 몸을 구부리거나 비틀면서 근무하는 빈도
3.0	외부 고객 대하기 외부 고객 혹은 민원인을 대하는 것의 중요성
2.9	경미한 화상, 자상, 찔림 등 노출 경미한 화상, 자상, 혹은 찔리는 것에 노출되는 빈도
2.9	다른 사람들을 조율하거나 이끌기 업무 특성상 다른 사람들을 조율하거나 이끄는 것의 중요성
2.9	장비 속도에 보조 맞추기 장비 혹은 기계의 속도에 보조를 맞추는 것의 중요성
2.8	이메일 이용하기 업무 수행하면서 이메일 사용하는 정도
2.8	연설, 발표, 회의하기 사람들 앞에서 공식적으로 연설(발표,회의 등의 상황)
2.8	치열한 경쟁 동료 혹은 다른 사람들과의 경쟁 정도
2.8	의사결정 가능성 관리자나 감독자(상사)의 개입 없이 의사결정 할 수 있는 재량 정도
2.8	다른 사람과 신체적 접촉 업무 수행 시 다른 사람들과 신체적으로 거리 정도
2.8	소음 노출 산만하거나 불안할 정도의 소음에 노출되는 빈도
2.8	갈등 상황 업무 수행 시 갈등 상황 노출 정도
2.7	주말 및 공휴일 근무 주말 및 공휴일 출근 빈도
2.6	의사결정 권한 해야 할 일, 일의 우선순위, 목표를 정할 수 있는 재량 정도
2.6	공문, 문서 주고받기 업무 수행하면서 공문이나 문서를 주고받는 정도
2.6	자동화 정도 업무의 자동화 정도
2.6	위험한 장비 노출 위험한 장비(톱, 이동 기계, 차량)에 노출되는 빈도
2.5	온몸 진동 노출 온몸 진동(예, 수동 드릴이나 혹은 착암기 작동)에 노출되는 빈도
2.4	오염물질 노출 오염물질(가스, 먼지, 악취 등)에 노출되는 빈도
2.4	건강 및 안전에 대한 책임 함께 근무하는 사람의 건강 및 안전에 대한 책임
2.4	불쾌하거나 무례한 사람 상대 불쾌하거나, 화나거나, 혹은 무례한 사람을 대하는 빈도
2.3	고지대 작업 높은 곳에서(높은 철골구조 위, 타워 크레인 위, 혹은 고층 빌딩 위 등) 작업하는 빈도
2.2	비좁은 업무 공간 불편한 자세를 취해야 하는 비좁은 공간에 노출되는 빈도
2.2	매우 춥거나 더운 기온 매우 덥거나(섭씨 32도 이상) 매우 추운(섭씨 0도 이하) 기온에 노출되는 빈도
2.1	실외 근무 바깥공기에 노출되는 실외에서 근무하는 빈도
2.1	질병 혹은 감염 위험 노출 질병 혹은 병균에 노출되는 빈도
2.1	보호장비 착용 업무 수행 시 보호장비(안전화, 보안경, 장갑, 귀마개, 안전모, 구명조끼, 전신보호복 등) 착용 정도
2.1	걷거나 뛰기 걷거나 뛰면서 근무하는 빈도
2.1	균형을 유지하기 (몸의) 균형을 유지하면서 근무하는 빈도
2.1	극단적으로 밝거나 부적절한 조명 극단적으로 밝거나 혹은 부적절한 조명에 노출되는 빈도
2.0	움직이는 기계 움직이는 기계(자동차, 트랙터 등)에서 근무 정도
1.9	위험한 상태 노출 위험한 상태(고압 전류, 가연성 물질, 폭발물, 화학물 등)에 노출되는 빈도
1.1	재택근무 재택근무 가능성
1.0	규칙적인 근무 근무 일정의 규칙성

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직업 간 비교

500여 개 직업 종사자들의 자신의 직업에 대해 평가한 업무환경 관련 항목별 중요도를 직업 간에 비교하여 본 직업에서 중요성(백분위)이 높게 나타난 항목을 순서대로 제시함

백분위	항목
97	고지대 작업 높은 곳에서(높은 철골구조 위, 타워 크레인 위, 혹은 고층 빌딩 위 등) 작업하는 빈도
91	몸을 구부리거나 비틀기 몸을 구부리거나 비틀면서 근무하는 빈도
89	경미한 화상, 자상, 찔림 등 노출 경미한 화상, 자상, 혹은 찔리는 것에 노출되는 빈도
86	장비 속도에 보조 맞추기 장비 혹은 기계의 속도에 보조를 맞추는 것의 중요성
85	온몸 진동 노출 온몸 진동(예, 수동 드릴이나 혹은 착암기 작동)에 노출되는 빈도
81	질병 혹은 감염 위험 노출 질병 혹은 병균에 노출되는 빈도
79	위험한 장비 노출 위험한 장비(톱, 이동 기계, 차량)에 노출되는 빈도
77	자동화 정도 업무의 자동화 정도
76	극단적으로 밝거나 부적절한 조명 극단적으로 밝거나 혹은 부적절한 조명에 노출되는 빈도
75	오염물질 노출 오염물질(가스, 먼지, 악취 등)에 노출되는 빈도
74	비좁은 업무 공간 불편한 자세를 취해야 하는 비좁은 공간에 노출되는 빈도
74	실수의 심각성 실수 결과의 심각성
71	사물, 도구, 조종 장치를 다루기 위해 손사용 손으로 사물, 도구 혹은 조종 장치를 다루면서 근무하는 빈도
67	치열한 경쟁 동료 혹은 다른 사람들과의 경쟁 정도
63	걷거나 뛰기 걷거나 뛰면서 근무하는 빈도
61	서서 근무 서서 근무하는 빈도
61	마감시간 마감시간을 엄격하게 지켜야하는 빈도
60	소음 노출 산만하거나 불안할 정도의 소음에 노출되는 빈도
59	연설, 발표, 회의하기 사람들 앞에서 공식적으로 연설(발표,회의 등의 상황)
59	매우 춥거나 더운 기온 매우 덥거나(섭씨 32도 이상) 매우 추운(섭씨 0도 이하) 기온에 노출되는 빈도
56	위험한 상태 노출 위험한 상태(고압 전류, 가연성 물질, 폭발물, 화학물 등)에 노출되는 빈도
56	이미지/평판/재정에 미치는 영향력 본인의 의사결정이 다른 사람 또는 회사 이미지/평판/재정에 영향을 주는 빈도
55	주말 및 공휴일 근무 주말 및 공휴일 출근 빈도
51	결과에 대한 책임 함께 근무하는 사람의 근무 결과에 대한 책임
46	갈등 상황 업무 수행 시 갈등 상황 노출 정도
45	움직이는 기계 움직이는 기계(자동차, 트랙터 등)에서 근무 정도
41	보호장비 착용 업무 수행 시 보호장비(안전화, 보안경, 장갑, 귀마개, 안전모, 구명조끼, 전신보호복 등) 착용 정도
37	반복적인 신체행동, 정신적 활동 지속적이고 반복적인 신체적 행동이나 정신적 활동의 중요성
36	앉아서 근무 앉아서 근무하는 빈도
36	의사결정 가능성 관리자나 감독자(상사)의 개입 없이 의사결정 할 수 있는 재량 정도
34	규칙적인 근무 근무 일정의 규칙성
33	공문, 문서 주고받기 업무 수행하면서 공문이나 문서를 주고받는 정도
33	재택근무 재택근무 가능성
32	불쾌하거나 무례한 사람 상대 불쾌하거나, 화나거나, 혹은 무례한 사람을 대하는 빈도
32	이메일 이용하기 업무 수행하면서 이메일 사용하는 정도
29	정확성, 정밀성 유지 업무 수행을 위해 정밀하거나 정확한 것의 중요성
27	외부 고객 대하기 외부 고객 혹은 민원인을 대하는 것의 중요성
26	실외 근무 바깥공기에 노출되는 실외에서 근무하는 빈도
25	실내 근무 실내에서 근무하는 빈도
22	균형을 유지하기 (몸의) 균형을 유지하면서 근무하는 빈도
22	다른 사람과 신체적 접촉 업무 수행 시 다른 사람들과 신체적으로 거리 정도
21	다른 사람들을 조율하거나 이끌기 업무 특성상 다른 사람들을 조율하거나 이끄는 것의 중요성
19	건강 및 안전에 대한 책임 함께 근무하는 사람의 건강 및 안전에 대한 책임
19	전화 대화하기 업무 수행하면서 전화로 대화하는 정도
18	의사결정 권한 해야 할 일, 일의 우선순위, 목표를 정할 수 있는 재량 정도
18	이미지/평판/재정에 미치는 강도 본인의 의사결정이 다른 사람 또는 회사 이미지/평판/재정에 어느 정도의 결과 초래
12	다른 사람과의 상호작용 업무 수행위해 팀/집단으로 함께 일하는 것의 중요성
11	다른 사람과의 접촉 업무 수행하면서 사람들과 접촉(전화, 대면, 메신저 등) 정도
4	사람들과 직접 접촉 다른 사람과 전화, 대면, 전자메일 등으로 접촉하는 빈도

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업무환경 중요도

중요도	업무환경
94	정확성, 정밀성 유지
90	마감시간
87	자동화 정도
79	실수의 심각성
75	사람들과 직접 접촉
74	전화 대화하기
73	실내 근무
72	갈등 상황
64	장비 속도에 보조 맞추기
63	사물, 도구, 조종 장치를 다루기 위해 손사용

전체보기 (5개 항목)

흥미

직업 내 비교

500여 개 직업 종사자들의 자신의 직업에 대해 평가한 흥미 관련 항목별 중요도를 직업 내에 비교하여 본 직업에서 중요성(평가점수)이 높게 나타난 항목을 순서대로 제시함

평균	항목
3.6	현실형(Realistic) 사물, 도구, 기계 및 동물들에 대한 명확하고 질서정연하며 체계적인 조작을 필요로 하는 활동들을 선호하고, 교육적이거나 치료적 활동을 싫어하는 경향이 있다. 이러한 경향성은 조작, 기계, 농경, 전기 및 기술적인 능력들을 획득하게 하는 반면에 사회적 능력 및 교육적 능력에서는 결함을 보여주게 된다.
3.3	예술형(Artistic) 예술적 형태를 창조해내는 신체적, 언어적 활동이나 자유스러우며 체계화되지 않은 활동들을 선호하고 분명하고 체계적이고 질서정연한 활동들을 싫어하는 경향이 있다. 이러한 행동경향성은 예술적인 능력을 획득하게 하는 반면에 사무적인 능력의 결함을 보여준다.
3.3	탐구형(Investigative) 물리적, 생물학적 혹은 문화적 현상들에 대해 호기심을 가지고 관찰하는 것을 즐기며, 상징적이고 체계적이고 창조적인 활동을 요하는 조사나 연구 활동을 선호하고 설득적이고 사회적이며 반복적인 활동을 혐오하게 한다. 이러한 행동경향성은 과학적이고 수학적인 능력을 갖게 하는 반면에 설득적 능력에서는 결함이 나타난다.
3.1	진취형(Enterprising) 조직적인 목표나 경제적인 이익을 얻기 위한 다른 사람과의 상호작용 활동을 선호하고, 관찰적이고, 상징적이며, 체계적인 활동을 싫어하는 경향이 있다. 이러한 경향성은 리더십, 대인관계 능력 및 설득적인 능력을 획득하게 하는 반면에 과학적인 능력에서 결함을 보여준다.
3.0	관습형(Conventional) 자료에 대한 명확하고, 질서정연하며 체계적인 조작을 필요로 하는 활동들을 선호하고, 모호하고, 자유스러우며, 탐색적이고, 체계적이지 않은 활동들을 싫어하는 경향이 있다. 이러한 경향성은 사무적이고 계산적인 능력을 획득하게 하는 반면에 예술적인 능력에서는 결함을보여준다.
2.6	사회형(Social) 다른 사람들을 훈련시키고, 발달시키고, 치료해주기 위한 활동들을 선호하고, 자료나 도구 혹은 기계를 포함하는 명확하고 체계적인 활동을 싫어하는 경향이 있다. 이러한 경향성은 사회적 및 교육적 능력에서의 능력을 획득하게 하는 반면에 조작, 기계, 농경, 전기 및 기술적인 능력들에서는 결함을 보여준다

전체보기 (1개 항목)

직업 간 비교

500여 개 직업 종사자들의 자신의 직업에 대해 평가한 흥미 관련 항목별 중요도를 직업 간에 비교하여 본 직업에서 중요성(백분위)이 높게 나타난 항목을 순서대로 제시함

백분위	항목
55	현실형(Realistic) 사물, 도구, 기계 및 동물들에 대한 명확하고 질서정연하며 체계적인 조작을 필요로 하는 활동들을 선호하고, 교육적이거나 치료적 활동을 싫어하는 경향이 있다. 이러한 경향성은 조작, 기계, 농경, 전기 및 기술적인 능력들을 획득하게 하는 반면에 사회적 능력 및 교육적 능력에서는 결함을 보여주게 된다.
30	예술형(Artistic) 예술적 형태를 창조해내는 신체적, 언어적 활동이나 자유스러우며 체계화되지 않은 활동들을 선호하고 분명하고 체계적이고 질서정연한 활동들을 싫어하는 경향이 있다. 이러한 행동경향성은 예술적인 능력을 획득하게 하는 반면에 사무적인 능력의 결함을 보여준다.
27	탐구형(Investigative) 물리적, 생물학적 혹은 문화적 현상들에 대해 호기심을 가지고 관찰하는 것을 즐기며, 상징적이고 체계적이고 창조적인 활동을 요하는 조사나 연구 활동을 선호하고 설득적이고 사회적이며 반복적인 활동을 혐오하게 한다. 이러한 행동경향성은 과학적이고 수학적인 능력을 갖게 하는 반면에 설득적 능력에서는 결함이 나타난다.
13	진취형(Enterprising) 조직적인 목표나 경제적인 이익을 얻기 위한 다른 사람과의 상호작용 활동을 선호하고, 관찰적이고, 상징적이며, 체계적인 활동을 싫어하는 경향이 있다. 이러한 경향성은 리더십, 대인관계 능력 및 설득적인 능력을 획득하게 하는 반면에 과학적인 능력에서 결함을 보여준다.
10	관습형(Conventional) 자료에 대한 명확하고, 질서정연하며 체계적인 조작을 필요로 하는 활동들을 선호하고, 모호하고, 자유스러우며, 탐색적이고, 체계적이지 않은 활동들을 싫어하는 경향이 있다. 이러한 경향성은 사무적이고 계산적인 능력을 획득하게 하는 반면에 예술적인 능력에서는 결함을보여준다.
1	사회형(Social) 다른 사람들을 훈련시키고, 발달시키고, 치료해주기 위한 활동들을 선호하고, 자료나 도구 혹은 기계를 포함하는 명확하고 체계적인 활동을 싫어하는 경향이 있다. 이러한 경향성은 사회적 및 교육적 능력에서의 능력을 획득하게 하는 반면에 조작, 기계, 농경, 전기 및 기술적인 능력들에서는 결함을 보여준다

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가치관

직업 내 비교

500여 개 직업 종사자들의 자신의 직업에 대해 평가한 가치관 관련 항목별 중요도를 직업 내에 비교하여 본 직업에서 중요성(평가점수)이 높게 나타난 항목을 순서대로 제시함

평균	항목
3.4	개인지향 여러 사람과 어울려 일하기보다는 혼자 일할 수 있다.
3.4	다양성 업무가 정형화되지 않고 변화가 많다.
3.3	인정 타인에게 인정받을 수 있다.
3.2	자율 자율적으로 업무를 해나갈 수 있다.
3.2	성취 자신이 스스로 목표를 세우고 달성할 수 있다.
3.1	심신의 안녕 심신의 여유를 가질 수 있다.
3.1	고용안정 고용이 안정되어 있어서 정년까지 일할 수 있다.
3.1	지적 추구 새로운 지식을 얻을 수 있다.
3.0	타인에 대한 영향 타인에 대해 영향력을 발휘할 수 있다.
2.9	이타 남을 위해 봉사할 수 있다.
2.9	신체활동 업무시 신체활동을 많이 하지 않아도 된다.
2.8	애국 국가를 위해 도움이 될 수 있다.
2.7	경제적 보상 금전적 보상이 충분하다.

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직업 간 비교

500여 개 직업 종사자들의 자신의 직업에 대해 평가한 가치관 관련 항목별 중요도를 직업 간에 비교하여 본 직업에서 중요성(백분위)이 높게 나타난 항목을 순서대로 제시함

백분위	항목
70	개인지향 여러 사람과 어울려 일하기보다는 혼자 일할 수 있다.
67	심신의 안녕 심신의 여유를 가질 수 있다.
60	다양성 업무가 정형화되지 않고 변화가 많다.
47	신체활동 업무시 신체활동을 많이 하지 않아도 된다.
39	인정 타인에게 인정받을 수 있다.
36	자율 자율적으로 업무를 해나갈 수 있다.
29	고용안정 고용이 안정되어 있어서 정년까지 일할 수 있다.
29	지적 추구 새로운 지식을 얻을 수 있다.
25	타인에 대한 영향 타인에 대해 영향력을 발휘할 수 있다.
19	애국 국가를 위해 도움이 될 수 있다.
13	경제적 보상 금전적 보상이 충분하다.
11	성취 자신이 스스로 목표를 세우고 달성할 수 있다.
10	이타 남을 위해 봉사할 수 있다.

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업무활동

업무활동 중요도

직업 내 비교

500여 개 직업 종사자들의 자신의 직업에 대해 평가한 업무활동 관련 항목별 중요도를 직업 내에 비교하여 본 직업에서 중요성(평가점수)이 높게 나타난 항목을 순서대로 제시함

평균	항목
3.1	정보 수집 모든 관련 자료에서 정보를 수집, 관찰하기 중요도
3.0	창조적 생각 새로운 소프트웨어, 생각, 시스템, 제품 등을 설계하고 개발하기 활동 중요도
2.8	사물, 행동, 사건 파악 차이점과 유사점을 분류하고 어떤 상황에서 변화를 알아차림으로써 정보를 파악하기 활동 중요도
2.8	절차, 자료, 주변환경 관찰 문제점을 확인하고 평가하기 위하여 자료, 사건, 주변 환경에서 정보를 관찰하고 검토하기 활동 중요도
2.7	일반적인 신체활동 오르기, 들어 올리기, 균형잡기, 걷기, 웅크리기, 자재 운반하기 등과 같이 팔, 다리, 몸 전체를 움직이는 신체적 활동하기 활동 중요도
2.7	정보 처리 정보 또는 자료를 수집, 분류, 계산, 검증하거나 표로 만들기 활동 중요도
2.7	제품, 사건, 정보의 수치 추정 크기, 거리, 양을 추정하거나, 업무 활동을 하기 위하여 시간, 비용, 자원, 자재를 결정하기 활동 중요도
2.6	새로운 지식의 습득, 활용 최신 기술을 익히고 새로운 지식을 업무에 적용하기 활동 중요도
2.5	대인관계 유지 다른 사람들과 건설적이고 협조적인 업무 관계를 맺고, 오랫동안 유지하기 활동 중요도
2.5	업무 계획, 우선순위 결정 업무의 우선순위를 결정, 배치하고 완수하기 위해 구체적인 목표와 계획 세우기 활동 중요도
2.5	물건 조종, 운반 손과 팔을 사용하여 물건을 나르고, 설치하고, 자리를 잡고, 옮기고, 조종하기 활동 중요도
2.5	사물, 서비스, 사람의 질 판단 사물, 사람의 가치, 중요성, 질을 평가하기 활동 중요도
2.5	정보, 자료 분석 정보 또는 자료를 분석하여 근본 원리, 이유, 사실을 알아내기 활동 중요도
2.4	팀 구성, 협업 촉진 팀 구성원이 서로 신뢰하고 존중하며 협력할 수 있도록 격려하기 활동 중요도
2.4	상사, 동료, 부하직원과 소통 상사, 동료, 부하직원에게 정보를 서면, 이메일 또는 직접 전달하기 활동 중요도
2.4	조직 외부인과 소통 조직 외부인에게 회사를 대표해서 직접 이야기하거나, 전화, 서면, 이메일로 정보를 전달하기 활동 중요도
2.4	목표, 전략 수립 장기 목표를 세우고 그 목표를 달성하기 위한 전략과 실행할 목록을 명시하기 활동 중요도
2.4	정보의 의미 해석 정보가 뜻하는 바와 그것이 어떻게 사용되는지 번역하거나 설명하기 활동 중요도
2.4	사람들을 배려, 돌봄 동료, 고객, 환자를 치료하고, 정서적으로 지지하고 돌보기 활동 중요도
2.3	사람들의 업무와 활동을 조직, 편성 그룹 내 구성원들이 업무 완수를 위해 함께 일하도록 조율하기 활동 중요도
2.3	사람들의 능력 개발, 지도 사람들의 능력을 개발하고, 조언하거나, 지식과 기술을 개선하는데 도움을 주기 활동 중요도
2.3	업무, 활동에 대한 일정관리 이벤트, 프로그램, 활동에 대한 일정을 관리하기 활동 중요도
2.3	정보 작성, 기록 정보를 전자 또는 서면으로 작성, 기록, 저장, 관리하기 활동 중요도
2.3	의사 결정, 문제점 해결 가장 좋은 해결책을 선택하기 위해 정보를 분석하고 문제점을 해결하기 위해 결과를 평가하기 활동 중요도
2.2	사람들에게 조언, 상담 경영진이나 다른 사람들에게 기술, 시스템 또는 관련 절차를 전문적으로 조언하고 안내하기 활동 중요도
2.2	기준에 따른 정보 평가 사건이나 절차가 법, 규정, 기준을 정확히 준수했는지 판단하기 위해 관련 정보나 개인 의견을 사용하기 활동 중요도
2.2	컴퓨터 업무 프로그램 제작, 소프트웨어 저작, 기능 설정, 정보 입력, 정보 처리를 하기 위한 컴퓨터 시스템 사용하기 활동 중요도
2.1	자원 관리 경비지출과 자원을 관리하고 감독하기 활동 중요도
2.1	협상, 갈등 해결 불평, 분쟁, 충돌을 해결하고 협상하기 활동 중요도
2.1	장치, 부품, 장비의 도면 작성, 배치, 지정 장치, 부품, 장비의 제작, 조립, 유지 보수 방법에 대한 지침, 설명, 자료 제공하기 활동 중요도
2.1	사람들에게 영향력 행사 사람들에게 물건을 팔거나 그들의 생각과 행동을 바꾸도록 설득하기 활동 중요도
2.0	업무상 사람들을 직접 응대 식당, 상점에서 일반 손님을 접대하거나, 거래처 고객 또는 손님을 접대하기 활동 중요도
2.0	장비, 건축물, 자재 검사 오류, 문제점, 결함의 원인을 파악하기 위하여 장비, 건축물,자재를 검사하기 활동 중요도
2.0	행정, 관리 업무 서류 작업, 정보 파일 보관과 같은 일상적인 행정, 관리 업무 하기 활동 중요도
2.0	차량, 기계, 장비 작동 지게차, 대중 차량, 항공기, 수상 오토바이와 같은 차량이나 장비를 운전하고 작동하기 활동 중요도
2.0	사람들을 훈련, 교육 교육 요구 사항을 파악하고, 공식적인 교육 또는 훈련 프로그램을 만들며, 교육이나 강의를 제공하기 활동 중요도
1.9	부하 직원들에게 업무 안내, 지시, 동기부여 부하 직원들의 업무 기준을 정하여 업무 성과를 관찰하고 업무 방향과 지침을 제공하기 활동 중요도
1.9	기계장치 제어 기계장치를 조종하거나 몸을 직접 움직여서 기계를 사용하기 활동 중요도
1.8	인사 업무 조직에서 직원을 모집, 면담, 채용하고 승진시키기 활동 중요도
1.7	기계장비 유지 보수 전자가 아닌 기계적 원리에 의해 작동되는 장비, 부품, 장치, 기계를 정비, 수리, 조절, 시험하기 활동 중요도
1.6	전자장비 유지 보수 기계가 아닌 전자적 원리에 의해 작동되는 장비, 부품, 장치, 기계를 정비, 수리, 조절, 시험하기 활동 중요도

전체보기 (36개 항목)

직업 간 비교

500여 개 직업 종사자들의 자신의 직업에 대해 평가한 업무활동 관련 항목별 중요도를 직업 간에 비교하여 본 직업에서 중요성(백분위)이 높게 나타난 항목을 순서대로 제시함

백분위	항목
76	창조적 생각 새로운 소프트웨어, 생각, 시스템, 제품 등을 설계하고 개발하기 활동 중요도
51	제품, 사건, 정보의 수치 추정 크기, 거리, 양을 추정하거나, 업무 활동을 하기 위하여 시간, 비용, 자원, 자재를 결정하기 활동 중요도
49	물건 조종, 운반 손과 팔을 사용하여 물건을 나르고, 설치하고, 자리를 잡고, 옮기고, 조종하기 활동 중요도
45	장치, 부품, 장비의 도면 작성, 배치, 지정 장치, 부품, 장비의 제작, 조립, 유지 보수 방법에 대한 지침, 설명, 자료 제공하기 활동 중요도
45	일반적인 신체활동 오르기, 들어 올리기, 균형잡기, 걷기, 웅크리기, 자재 운반하기 등과 같이 팔, 다리, 몸 전체를 움직이는 신체적 활동하기 활동 중요도
44	자원 관리 경비지출과 자원을 관리하고 감독하기 활동 중요도
42	인사 업무 조직에서 직원을 모집, 면담, 채용하고 승진시키기 활동 중요도
41	정보 수집 모든 관련 자료에서 정보를 수집, 관찰하기 중요도
41	정보 처리 정보 또는 자료를 수집, 분류, 계산, 검증하거나 표로 만들기 활동 중요도
41	차량, 기계, 장비 작동 지게차, 대중 차량, 항공기, 수상 오토바이와 같은 차량이나 장비를 운전하고 작동하기 활동 중요도
36	사람들의 능력 개발, 지도 사람들의 능력을 개발하고, 조언하거나, 지식과 기술을 개선하는데 도움을 주기 활동 중요도
35	사람들을 배려, 돌봄 동료, 고객, 환자를 치료하고, 정서적으로 지지하고 돌보기 활동 중요도
33	사람들에게 조언, 상담 경영진이나 다른 사람들에게 기술, 시스템 또는 관련 절차를 전문적으로 조언하고 안내하기 활동 중요도
31	기계장치 제어 기계장치를 조종하거나 몸을 직접 움직여서 기계를 사용하기 활동 중요도
30	기계장비 유지 보수 전자가 아닌 기계적 원리에 의해 작동되는 장비, 부품, 장치, 기계를 정비, 수리, 조절, 시험하기 활동 중요도
30	사물, 행동, 사건 파악 차이점과 유사점을 분류하고 어떤 상황에서 변화를 알아차림으로써 정보를 파악하기 활동 중요도
29	새로운 지식의 습득, 활용 최신 기술을 익히고 새로운 지식을 업무에 적용하기 활동 중요도
29	장비, 건축물, 자재 검사 오류, 문제점, 결함의 원인을 파악하기 위하여 장비, 건축물,자재를 검사하기 활동 중요도
29	전자장비 유지 보수 기계가 아닌 전자적 원리에 의해 작동되는 장비, 부품, 장치, 기계를 정비, 수리, 조절, 시험하기 활동 중요도
28	컴퓨터 업무 프로그램 제작, 소프트웨어 저작, 기능 설정, 정보 입력, 정보 처리를 하기 위한 컴퓨터 시스템 사용하기 활동 중요도
26	사물, 서비스, 사람의 질 판단 사물, 사람의 가치, 중요성, 질을 평가하기 활동 중요도
26	정보, 자료 분석 정보 또는 자료를 분석하여 근본 원리, 이유, 사실을 알아내기 활동 중요도
25	정보의 의미 해석 정보가 뜻하는 바와 그것이 어떻게 사용되는지 번역하거나 설명하기 활동 중요도
25	사람들을 훈련, 교육 교육 요구 사항을 파악하고, 공식적인 교육 또는 훈련 프로그램을 만들며, 교육이나 강의를 제공하기 활동 중요도
25	행정, 관리 업무 서류 작업, 정보 파일 보관과 같은 일상적인 행정, 관리 업무 하기 활동 중요도
25	조직 외부인과 소통 조직 외부인에게 회사를 대표해서 직접 이야기하거나, 전화, 서면, 이메일로 정보를 전달하기 활동 중요도
24	절차, 자료, 주변환경 관찰 문제점을 확인하고 평가하기 위하여 자료, 사건, 주변 환경에서 정보를 관찰하고 검토하기 활동 중요도
24	사람들의 업무와 활동을 조직, 편성 그룹 내 구성원들이 업무 완수를 위해 함께 일하도록 조율하기 활동 중요도
22	팀 구성, 협업 촉진 팀 구성원이 서로 신뢰하고 존중하며 협력할 수 있도록 격려하기 활동 중요도
21	목표, 전략 수립 장기 목표를 세우고 그 목표를 달성하기 위한 전략과 실행할 목록을 명시하기 활동 중요도
21	업무상 사람들을 직접 응대 식당, 상점에서 일반 손님을 접대하거나, 거래처 고객 또는 손님을 접대하기 활동 중요도
20	사람들에게 영향력 행사 사람들에게 물건을 팔거나 그들의 생각과 행동을 바꾸도록 설득하기 활동 중요도
19	정보 작성, 기록 정보를 전자 또는 서면으로 작성, 기록, 저장, 관리하기 활동 중요도
16	기준에 따른 정보 평가 사건이나 절차가 법, 규정, 기준을 정확히 준수했는지 판단하기 위해 관련 정보나 개인 의견을 사용하기 활동 중요도
15	업무, 활동에 대한 일정관리 이벤트, 프로그램, 활동에 대한 일정을 관리하기 활동 중요도
15	협상, 갈등 해결 불평, 분쟁, 충돌을 해결하고 협상하기 활동 중요도
15	대인관계 유지 다른 사람들과 건설적이고 협조적인 업무 관계를 맺고, 오랫동안 유지하기 활동 중요도
15	상사, 동료, 부하직원과 소통 상사, 동료, 부하직원에게 정보를 서면, 이메일 또는 직접 전달하기 활동 중요도
14	부하 직원들에게 업무 안내, 지시, 동기부여 부하 직원들의 업무 기준을 정하여 업무 성과를 관찰하고 업무 방향과 지침을 제공하기 활동 중요도
9	의사 결정, 문제점 해결 가장 좋은 해결책을 선택하기 위해 정보를 분석하고 문제점을 해결하기 위해 결과를 평가하기 활동 중요도
9	업무 계획, 우선순위 결정 업무의 우선순위를 결정, 배치하고 완수하기 위해 구체적인 목표와 계획 세우기 활동 중요도

전체보기 (36개 항목)

업무활동 수준

직업 내 비교

평균	항목
3.7	정보 수집 모든 관련 자료에서 정보를 수집, 관찰하기 수준
3.4	창조적 생각 새로운 소프트웨어, 생각, 시스템, 제품 등을 설계하고 개발하기 활동 수준
3.4	일반적인 신체활동 오르기, 들어 올리기, 균형잡기, 걷기, 웅크리기, 자재 운반하기 등과 같이 팔, 다리, 몸 전체를 움직이는 신체적 활동하기 활동 수준
3.3	사물, 행동, 사건 파악 차이점과 유사점을 분류하고 어떤 상황에서 변화를 알아차림으로써 정보를 파악하기 활동 수준
3.2	절차, 자료, 주변환경 관찰 문제점을 확인하고 평가하기 위하여 자료, 사건, 주변 환경에서 정보를 관찰하고 검토하기 활동 수준
3.0	업무 계획, 우선순위 결정 업무의 우선순위를 결정, 배치하고 완수하기 위해 구체적인 목표와 계획 세우기 활동 수준
2.9	제품, 사건, 정보의 수치 추정 크기, 거리, 양을 추정하거나, 업무 활동을 하기 위하여 시간, 비용, 자원, 자재를 결정하기 활동 수준
2.9	팀 구성, 협업 촉진 팀 구성원이 서로 신뢰하고 존중하며 협력할 수 있도록 격려하기 활동 수준
2.9	정보 처리 정보 또는 자료를 수집, 분류, 계산, 검증하거나 표로 만들기 활동 수준
2.9	새로운 지식의 습득, 활용 최신 기술을 익히고 새로운 지식을 업무에 적용하기 활동 수준
2.8	물건 조종, 운반 손과 팔을 사용하여 물건을 나르고, 설치하고, 자리를 잡고, 옮기고, 조종하기 활동 수준
2.8	정보, 자료 분석 정보 또는 자료를 분석하여 근본 원리, 이유, 사실을 알아내기 활동 수준
2.7	대인관계 유지 다른 사람들과 건설적이고 협조적인 업무 관계를 맺고, 오랫동안 유지하기 활동 수준
2.7	사물, 서비스, 사람의 질 판단 사물, 사람의 가치, 중요성, 질을 평가하기 활동 수준
2.6	상사, 동료, 부하직원과 소통 상사, 동료, 부하직원에게 정보를 서면, 이메일 또는 직접 전달하기 활동 수준
2.6	정보의 의미 해석 정보가 뜻하는 바와 그것이 어떻게 사용되는지 번역하거나 설명하기 활동 수준
2.6	목표, 전략 수립 장기 목표를 세우고 그 목표를 달성하기 위한 전략과 실행할 목록을 명시하기 활동 수준
2.5	사람들을 배려, 돌봄 동료, 고객, 환자를 치료하고, 정서적으로 지지하고 돌보기 활동 수준
2.5	업무, 활동에 대한 일정관리 이벤트, 프로그램, 활동에 대한 일정을 관리하기 활동 수준
2.5	사람들의 능력 개발, 지도 사람들의 능력을 개발하고, 조언하거나, 지식과 기술을 개선하는데 도움을 주기 활동 수준
2.5	의사 결정, 문제점 해결 가장 좋은 해결책을 선택하기 위해 정보를 분석하고 문제점을 해결하기 위해 결과를 평가하기 활동 수준
2.5	사람들의 업무와 활동을 조직, 편성 그룹 내 구성원들이 업무 완수를 위해 함께 일하도록 조율하기 활동 수준
2.4	조직 외부인과 소통 조직 외부인에게 회사를 대표해서 직접 이야기하거나, 전화, 서면, 이메일로 정보를 전달하기 활동 수준
2.3	컴퓨터 업무 프로그램 제작, 소프트웨어 저작, 기능 설정, 정보 입력, 정보 처리를 하기 위한 컴퓨터 시스템 사용하기 활동 수준
2.3	기준에 따른 정보 평가 사건이나 절차가 법, 규정, 기준을 정확히 준수했는지 판단하기 위해 관련 정보나 개인 의견을 사용하기 활동 수준
2.3	정보 작성, 기록 정보를 전자 또는 서면으로 작성, 기록, 저장, 관리하기 활동 수준
2.2	사람들에게 조언, 상담 경영진이나 다른 사람들에게 기술, 시스템 또는 관련 절차를 전문적으로 조언하고 안내하기 활동 수준
2.1	협상, 갈등 해결 불평, 분쟁, 충돌을 해결하고 협상하기 활동 수준
2.1	사람들에게 영향력 행사 사람들에게 물건을 팔거나 그들의 생각과 행동을 바꾸도록 설득하기 활동 수준
2.0	장치, 부품, 장비의 도면 작성, 배치, 지정 장치, 부품, 장비의 제작, 조립, 유지 보수 방법에 대한 지침, 설명, 자료 제공하기 활동 수준
2.0	자원 관리 경비지출과 자원을 관리하고 감독하기 활동 수준
2.0	행정, 관리 업무 서류 작업, 정보 파일 보관과 같은 일상적인 행정, 관리 업무 하기 활동 수준
1.9	차량, 기계, 장비 작동 지게차, 대중 차량, 항공기, 수상 오토바이와 같은 차량이나 장비를 운전하고 작동하기 활동 수준
1.8	기계장치 제어 기계장치를 조종하거나 몸을 직접 움직여서 기계를 사용하기 활동 수준
1.8	업무상 사람들을 직접 응대 식당, 상점에서 일반 손님을 접대하거나, 거래처 고객 또는 손님을 접대하기 활동 수준
1.8	장비, 건축물, 자재 검사 오류, 문제점, 결함의 원인을 파악하기 위하여 장비, 건축물,자재를 검사하기 활동 수준
1.7	사람들을 훈련, 교육 교육 요구 사항을 파악하고, 공식적인 교육 또는 훈련 프로그램을 만들며, 교육이나 강의를 제공하기 활동 수준
1.5	부하 직원들에게 업무 안내, 지시, 동기부여 부하 직원들의 업무 기준을 정하여 업무 성과를 관찰하고 업무 방향과 지침을 제공하기 활동 수준
1.5	인사 업무 조직에서 직원을 모집, 면담, 채용하고 승진시키기 활동 수준
1.4	기계장비 유지 보수 전자가 아닌 기계적 원리에 의해 작동되는 장비, 부품, 장치, 기계를 정비, 수리, 조절, 시험하기 활동 수준
1.2	전자장비 유지 보수 기계가 아닌 전자적 원리에 의해 작동되는 장비, 부품, 장치, 기계를 정비, 수리, 조절, 시험하기 활동 수준

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직업 간 비교

백분위	항목
72	창조적 생각 새로운 소프트웨어, 생각, 시스템, 제품 등을 설계하고 개발하기 활동 수준
54	일반적인 신체활동 오르기, 들어 올리기, 균형잡기, 걷기, 웅크리기, 자재 운반하기 등과 같이 팔, 다리, 몸 전체를 움직이는 신체적 활동하기 활동 수준
54	물건 조종, 운반 손과 팔을 사용하여 물건을 나르고, 설치하고, 자리를 잡고, 옮기고, 조종하기 활동 수준
47	정보 수집 모든 관련 자료에서 정보를 수집, 관찰하기 수준
47	제품, 사건, 정보의 수치 추정 크기, 거리, 양을 추정하거나, 업무 활동을 하기 위하여 시간, 비용, 자원, 자재를 결정하기 활동 수준
46	장치, 부품, 장비의 도면 작성, 배치, 지정 장치, 부품, 장비의 제작, 조립, 유지 보수 방법에 대한 지침, 설명, 자료 제공하기 활동 수준
43	차량, 기계, 장비 작동 지게차, 대중 차량, 항공기, 수상 오토바이와 같은 차량이나 장비를 운전하고 작동하기 활동 수준
40	사람들의 능력 개발, 지도 사람들의 능력을 개발하고, 조언하거나, 지식과 기술을 개선하는데 도움을 주기 활동 수준
40	인사 업무 조직에서 직원을 모집, 면담, 채용하고 승진시키기 활동 수준
39	자원 관리 경비지출과 자원을 관리하고 감독하기 활동 수준
37	기계장치 제어 기계장치를 조종하거나 몸을 직접 움직여서 기계를 사용하기 활동 수준
37	사람들을 배려, 돌봄 동료, 고객, 환자를 치료하고, 정서적으로 지지하고 돌보기 활동 수준
37	정보 처리 정보 또는 자료를 수집, 분류, 계산, 검증하거나 표로 만들기 활동 수준
34	기계장비 유지 보수 전자가 아닌 기계적 원리에 의해 작동되는 장비, 부품, 장치, 기계를 정비, 수리, 조절, 시험하기 활동 수준
32	컴퓨터 업무 프로그램 제작, 소프트웨어 저작, 기능 설정, 정보 입력, 정보 처리를 하기 위한 컴퓨터 시스템 사용하기 활동 수준
31	전자장비 유지 보수 기계가 아닌 전자적 원리에 의해 작동되는 장비, 부품, 장치, 기계를 정비, 수리, 조절, 시험하기 활동 수준
31	팀 구성, 협업 촉진 팀 구성원이 서로 신뢰하고 존중하며 협력할 수 있도록 격려하기 활동 수준
30	사물, 행동, 사건 파악 차이점과 유사점을 분류하고 어떤 상황에서 변화를 알아차림으로써 정보를 파악하기 활동 수준
29	장비, 건축물, 자재 검사 오류, 문제점, 결함의 원인을 파악하기 위하여 장비, 건축물,자재를 검사하기 활동 수준
28	정보의 의미 해석 정보가 뜻하는 바와 그것이 어떻게 사용되는지 번역하거나 설명하기 활동 수준
28	정보, 자료 분석 정보 또는 자료를 분석하여 근본 원리, 이유, 사실을 알아내기 활동 수준
27	사람들에게 조언, 상담 경영진이나 다른 사람들에게 기술, 시스템 또는 관련 절차를 전문적으로 조언하고 안내하기 활동 수준
27	행정, 관리 업무 서류 작업, 정보 파일 보관과 같은 일상적인 행정, 관리 업무 하기 활동 수준
25	절차, 자료, 주변환경 관찰 문제점을 확인하고 평가하기 위하여 자료, 사건, 주변 환경에서 정보를 관찰하고 검토하기 활동 수준
25	사람들의 업무와 활동을 조직, 편성 그룹 내 구성원들이 업무 완수를 위해 함께 일하도록 조율하기 활동 수준
24	새로운 지식의 습득, 활용 최신 기술을 익히고 새로운 지식을 업무에 적용하기 활동 수준
24	사물, 서비스, 사람의 질 판단 사물, 사람의 가치, 중요성, 질을 평가하기 활동 수준
23	조직 외부인과 소통 조직 외부인에게 회사를 대표해서 직접 이야기하거나, 전화, 서면, 이메일로 정보를 전달하기 활동 수준
22	목표, 전략 수립 장기 목표를 세우고 그 목표를 달성하기 위한 전략과 실행할 목록을 명시하기 활동 수준
21	사람들을 훈련, 교육 교육 요구 사항을 파악하고, 공식적인 교육 또는 훈련 프로그램을 만들며, 교육이나 강의를 제공하기 활동 수준
21	사람들에게 영향력 행사 사람들에게 물건을 팔거나 그들의 생각과 행동을 바꾸도록 설득하기 활동 수준
19	업무 계획, 우선순위 결정 업무의 우선순위를 결정, 배치하고 완수하기 위해 구체적인 목표와 계획 세우기 활동 수준
19	업무, 활동에 대한 일정관리 이벤트, 프로그램, 활동에 대한 일정을 관리하기 활동 수준
18	업무상 사람들을 직접 응대 식당, 상점에서 일반 손님을 접대하거나, 거래처 고객 또는 손님을 접대하기 활동 수준
17	기준에 따른 정보 평가 사건이나 절차가 법, 규정, 기준을 정확히 준수했는지 판단하기 위해 관련 정보나 개인 의견을 사용하기 활동 수준
16	정보 작성, 기록 정보를 전자 또는 서면으로 작성, 기록, 저장, 관리하기 활동 수준
16	협상, 갈등 해결 불평, 분쟁, 충돌을 해결하고 협상하기 활동 수준
15	상사, 동료, 부하직원과 소통 상사, 동료, 부하직원에게 정보를 서면, 이메일 또는 직접 전달하기 활동 수준
13	의사 결정, 문제점 해결 가장 좋은 해결책을 선택하기 위해 정보를 분석하고 문제점을 해결하기 위해 결과를 평가하기 활동 수준
11	대인관계 유지 다른 사람들과 건설적이고 협조적인 업무 관계를 맺고, 오랫동안 유지하기 활동 수준
10	부하 직원들에게 업무 안내, 지시, 동기부여 부하 직원들의 업무 기준을 정하여 업무 성과를 관찰하고 업무 방향과 지침을 제공하기 활동 수준

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학력 분포

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